Suntem cu toții designeri, dar nu toată lumea ar trebui să fie implicate în proiectarea
Formare / / December 19, 2019
Celebrul om de știință american în domeniul de proiectare și personalizat proiectat Don Norman (Don Norman), care a inventat o experiență pe termen de utilizare, a spus odată că toți suntem designeri.
Suntem cu toții designeri. Ne schimbam mediul pentru a se potrivi nevoilor lor. Selectăm toate materialele care ne înconjoară. Construim, cumpărare, locul și remake-ul: toate aceste forme diferite de proiectare.
Don Norman
Don spune, așa cum ne obișnuim cu lucrurile, le face singur. În acest caz, nu toată lumea este un designer profesionist care ia decizii bazate pe experiența și cunoștințele.
designeri profesionisti face lucrurile mai atractive și pentru a îmbunătăți activitatea lor. Ele pot face un produs frumos, creativ, care ne-am îndrăgostit la prima vedere. Ele pot crea un produs care va satisface nevoile noastre, ușor de înțeles, ușor de utilizat, cu care putem lucra modul în care ne-o dorim.
Don Norman
Prin urmare, să spunem că noi toți - designeri, în unele privințe incorecte. Oricine poate participa la proiectarea, dar nu neapărat că acesta va deveni un designer. Pentru a lucra poate atrage și pune oameni, dar nu ne putem permite să gestioneze procesul.
Bine ați venit la design!
Everett McKay (Everett McKay) a fost designer de competențe UX-scară pentru a calcula nivelul sau pentru a măsura nivelul de calificare al echipei tale. La nivel 0, puteți defini designul de suprafață a problemei - și este aici că există o majoritate. Pentru a merge mai mare, ar trebui să fie în măsură să articuleze problemele de proiectare și asigurați-vă că soluția obținută la problema - dreapta.
Kyle Murphy (Kyle Murphy) din Hudl El scrie că, în orice echipă sunt designeri evidente, cum ar fi, strict vorbind, designeri. În articolul său excelent, „Suntem cu toții designeri, indiferent dacă vă place sau nu“, Kyle spune că echipa are alți designeri, cum ar fi manageri, dezvoltatori si manageri de produs.
El identifică și opțiuni mai puțin evidente, cum ar fi avocații, agenții de vânzări, marketing, specialiști în lucrul cu clienții.
Dar acest lucru nu înseamnă că toată lumea poate fi un bun designer. Potrivit lui Kyle, designerii nu sunt:
- manageri care nu acordă suficientă atenție proiectului înainte de termenul limită, și apoi critică lucrările deja terminat;
- Dezvoltatorii, prea patroneaza baze de date și codul;
- manageri de proiect care doresc totul dintr-o dată.
Din astfel de directori, manageri, parveniților nevoie pentru a scăpa de. Și, în orice caz, nu merg la ei ocazional.
Grupul de lucru de proiectare - nu o minte colectivă. Această dictatură a multora. Și cel mai probabil va trebui să încercați pe rolul de designer, nu doar organizatorul. În cele din urmă veți dori să expulzeze pe cineva care nu se uita la procesul de proiectare din acest punct de vedere.
Design - este o lucrare comună... până la un punct
Sunteți implicat în proiectarea, împreună cu altcineva, dar asta nu înseamnă că procesul de proiectare - pe deplin de co-creare. Există un timp (în stadii incipiente), atunci când orice răspuns critic, și există momente când doriți pentru a restrânge lista pentru a exprima o opinie.
Cooperarea - forța motrice, în scopul de a cumpăra ceva sau de a construi. În cazul în care proiectul implică mai multe persoane de tipul discutat mai sus, se poate întâmpla ca cineva va veni la momentul potrivit pentru a comunica - și că paralizează întregul proiect.
Prin urmare, este important să păstrați în minte trei lucruri:
- Cine este implicat cu tine în proiect. Gândiți-vă cine este implicat în angajarea persoanelor să rămână în proiect de la început până la sfârșit. le pusă în discuție în detaliu (în acest scop, ar trebui să fie utilizate ghid avansat Kim Goodwin (Kim Goodwin), fără o parte regret cu oamenii care nu sunt necesare.
- Când și de la care veți avea nevoie de feedback. Implicată în proiect dintr-o dată - calea ușoară. Dar experiența arată că acest lucru nu este necesar. Planul, care vor fi necesare în diferite etape ale procesului. De exemplu, specialiștii în marketing pot veni la îndemână la început pentru a ajuta în mod corespunzător obiective, dar poate interfera serios cu, în cazul în care sunt implicate în procesul de revizuire a pieselor mici, aproape de final proiect.
- Know atunci când este nevoie de cooperare pentru a termina. Nu zavyaznite într-un proces fără sfârșit de corecții și răspunsuri. Este un timp real ucigaș. Trebuie să înțelegi în ce moment ar trebui să termine treaba.
Noi pornim de la bord
Metoda de gândire cuprinzătoare sugerează că munca începe cu o vastă hărți mentaleCare poate fi ulterior redusă. Puteți conecta cât mai mulți oameni posibil pentru a identifica în mod corect problema înainte de a căuta soluții. În acest caz, toți participanții vor fi reale designeri, deoarece formularea problemei și găsirea unei soluții - abilități de proiectare universale.
În timpul fazei de pornire a proiectului pentru a conecta toate brainstorming. Puteți oferi o structură deschisă, pe orizontală, în care oricine poate avea acces egal la resurse (fișiere de proiectare, performanțele de afaceri, date de utilizator). Oricine dorește să participe la ateliere de studio in design - va fi o parte din lansarea pregătirii proiectului. În mod ideal, acest lucru ar trebui să se facă pe o bază lunară, atunci când vă gândiți la proiectul de îmbunătățire sau adăugarea de noi caracteristici.
Focus pe obiectivul fiecărui și furnizării de formare la locul de muncă - este, de asemenea, o sarcină de designer.
Restrângând apoi terenul de joc
În această etapă, trebuie să decideți ce idei sunt în valoare de urmăritor, ce elemente pentru a elimina, în cazul în care aveți nevoie pentru a clarifica și așa mai departe. Veți avea nevoie de designer, cu un nivel ridicat de calificare, nu un om cu o stare de spirit de design. Ai nevoie de un profesionist, care este capabil să separe ideile valoroase de opinie personală.
Puteți merge, de asemenea, la un model ierarhic deschis atunci când dezvolta primele modele și prototipuri.
Oricine poate lua parte la proiect, dar echipa de design are dreptul de a lua decizia finală, unele idei pentru a da curs.
Încă va primi un răspuns, dar o astfel de disciplinat, modelul va ajuta la prevenirea unei situații în care toate criticile vine în etapa finală (așa cum se întâmplă de multe ori).
Când oamenii vă oferă opțiuni pentru soluții noi, întrebați întotdeauna le ce problema pe care doresc să rezolve. Dacă în luarea deciziilor Partea mai multe persoane, proiectul se pot bloca în etapa de a face modificări sau, chiar mai rău, oamenii pot lua calea rezistenței.
Amintiți-vă că răspunsul - este un proces reciproc, și trebuie să reacționeze la feedback-ul. Aceasta este o negociere, nu ordine.
În cazul în care „curățarea“ a stick-ul produsului la structura planificată a proiectului, în caz contrar ideea originala se poate transforma în ceva vag, înecat în compromisuri.
Un design bun vine de la procesul de luare a deciziilor și de învățare. Criticați, verificați design-ul asupra utilizatorilor, analiza, improviza - și astfel cercul. Dar dacă doriți să mulțumească pe toată lumea, vă va frustra tot timpul - va trebui să trage în direcții diferite, în timp ce încerca să stabilească poziția.
La un moment dat, cercul trebuie să fie rupt, dacă nu doriți să strice întregul proiect.
Nu toată lumea este un expert
Toată lumea într-un designer de fel. Dar tu - expertul. Dacă gestionați procesul, nu lasa pe altii sa te conduc. Înțelege că proiectantul în zilele noastre la fel și designer, și creatorul. Și dacă nu se descurca singuri, altcineva se poate strica în cele din urmă creația ta.