Tony Fadell: nou Steve Jobs sau Larry Page noi?

In trecut, el a supravegheat crearea Apple iPod și a fost unul dintre potențialii candidați pentru rolul de CEO. Acum - aceasta este părintele fondator al Nest, a vandut recent creatia lui Google pentru 3,2 miliarde $, pentru a face toate eforturile pentru a intra în casa noastră cu tine.

Intr-un numar recent al revistei populare de afaceri Fortune a publicat un interesant articol despre Tony Fadell, Care se referă la modul de dezvoltare a acesteia, perioada de lucru de la Apple, de îngrijire și pe baza unui cuib propriu al companiei, precum și perspective, în lumina recentei Cuibul de tranziție sub aripa Google, rolul Fadell și dezvoltarea de cariera sa în noua loc. După cum știți, Apple lucreaza indeaproape cu Nest, iar poveștile despre cifrele cheie de lucru (A lucrat) in compania noastra de mere iubit, am fost întotdeauna de interes pentru cititorii noștri, așa că am decis să se mute pentru tine.

La sfârșitul anului 1991, un tânăr întreprinzător, cu numele de Tony Fadell încearcă să convingă Stewart Alsop, un jurnalist a devenit recent un investitor să investească în pornirea sa Fuse Systems. Înainte de aceasta, Fadell a lucrat la General Magic, o companie tanara in domeniul software-ului mobil, și apoi Philips, creând o divizie de produse mobile. Cu toate acestea, nici Magic general, sau PDA Philips nu au avut prea mult succes. Prin urmare, Fadell decide să lanseze o nouă pornire, în care el va fi capabil să aplice cunoștințele și experiența lor. Elocvența lui a fost departe de a fi perfectă și el doar a spus Alsop, „Eu știu despre produsele mobile mai mult decât oricine altcineva. Dă-mi banii. „Alsop l-au respins.

Acesta a fost un lung de ani înainte de zece Fadell a transformat din nou investitorilor, dar în timpul acestui deceniu, el a învățat multe. Toni a marcat Fuse Systems și a venit la Apple, pentru a conduce echipa, de a crea iPod. A fost o mare realizare - iPod întinerit Apple și a schimbat bazele obișnuite ale industriei muzicale, și cu Fadell în sine sa schimbat, întorcându-se de la un start-up săraci într-un manager cu experiență, care ar putea rezista furia Steve Jobs. În Silicon Valley Fadell, de asemenea, cunoscut sub numele de „naș» iPod, și există un loc genial sale de credit - participarea la dezvoltarea iPhone-ul original. După retragerea din funcțiile de conducere de la Apple în 2008, a fost mult despre soarta lui.

In loc de a arunca de la o parte în alta, Fadell a luat câțiva ani de concediu, pe care a cheltuit pe de călătorie și de a construi o casă de țară. Acesta din urmă a fost o importanță crucială. Confruntându-se cu alegerea termostatului în timpul acasă, el decide să creeze propriul său, care este mai bună decât toate existente la momentul respectiv - această idee a devenit baza pentru noua sa companie Nest Labs. Colectarea de fonduri a început în 2010 și de data aceasta a fost mult mai bine percepută de către potențialii investitori. În plus, Tony a devenit mai elocvent. Randy Komisar, partener la Kleiner Perkins Caufield & Byers, amintește de catifea neagră, care a fost acoperit prezentat produs si spune ca Fadell ar putea elimina numai după ce va fi pe deplin construit economice justificare.

Pentru cei care sunt interesați de Apple, este evident că caracteristica un dispozitiv cu glugă de catifea - un tribut adus Steve Jobs. CEO-ul târziu adapostit de multe ori produse de la prezentări publice și chiar în camera lor de conferințe proprii pentru a crea mai mult entuziasm. Cu toate acestea, atunci când Fadell periat perdea de catifea, arătând un prototip al etapei a termostatului Komisar a fost supărat. „Nu am putut imagina ceva mai rău decât acest lucru“, - a spus el. Dar el inviorat dupa ce Fadell a demonstrat ultimul diapozitiv „După termostatul, am Ne propunem să facem același lucru cu toate aparatele de uz casnic pe care le urăsc și le fac magic. " Komisar a spus: „Atunci am luat. Nest este un cal troian, care va face drumul în casele noastre. Verificarea va fi la tine în termen de 48 de ore, Tony. "

Astăzi Nest - o companie care are in linia sa de produse doar două dispozitive, termostat „inteligente“, și se bazează pe ea detectorul de fum, prezentat în 2013. În același timp, Fadell este un miliardar care a vândut afacerea Google pentru 3,2 miliarde $ în luna ianuarie a acestui an. Cuibul este în continuare axat pe vanzarea de mai multe produse pentru acasă și Google în acest au interesul dumneavoastră - în acest fel va fi Apple a rămâne un spin în ochi, foame pentru mai integrat în viața de zi cu zi a utilizatorilor și Comsat, rivalul său în domeniul comunicații de afaceri.

În ceea ce privește Fadell, acesta ocupă în prezent un loc rar în Silicon Valley. Singurul succesor la locuri de muncă, a ajuns la înălțimi fără precedent, după ce a părăsit Apple, el yavlyaetya legătura dintre lui [Locuri de munca] conceput, dar niciodată Punerea în aplicare a conceptului de „camera de zi digitală“ și „Internetul obiectelor“, o nouă memă, o viziune a setului de dispozitivele noastre obișnuite de zi cu zi conectat la de rețea. În plus, Fadell este o excepție de la regula generală de directori Apple, deoarece el a avut posibilitatea de a se dezvolta ca o personalitate extraordinară, în contrast cu restul echipei.

Fadell Nest continuă să funcționeze ca o companie kvazinesavisimoy cu creșterea rapidă a numărului de angajați (peste 460 de angajați), care sunt supuse CEO-ul Google Larry Page. Alsop atrage atenția asupra gravității evenimentelor în curs de dezvoltare din vale. Având în vedere că Nest este încă în fază incipientă, Google plătește 1 miliard de 2 miliarde de $ pentru cuib și pentru cea mai Fadell. „Cred că este rezonabil“, - a spus Alsop. Komisar care au convins Fadell Nest nu vinde, adauga: „Cred că Larry a cumpărat pe ieftine Apple a embrionului“.

Povestea cum Fadell în 45 de ani de, a combinat experiența noastră de a crea ceva nou și impresionant, un exemplu foarte interesant în teoria dezvoltării antreprenoriatului și a carierei. El a învățat multe de la Steve Jobs, dar povestea cu spectacole Nest că succesul său nu depinde numai de cunoștințele obținute de la un mentor. Înainte de plecare, au circulat zvonuri că aceasta poate conduce compania ca nou CEO. Aceste zvonuri au fost reluate când granzi din Silicon Valley a început să se întrebe dacă Apple va cumpăra Nest, în special în scopul de a reveni Fadell. Dacă el ar putea reveni la companie, care au atins astfel de succes considerabil în străinătate? Sau el ar putea deveni un urmaș al lui de pe Google? Răspunsul depinde în mare măsură de modul în care succes va Nest Fadell, de cotitură tehnologie bine stabilit în casele noastre.

Fadell provine de istorie din Michigan, unde a fost născut și în cazul în care familia sa a revenit în mod repetat, la mișcarea de timp in Statele Unite, din cauza capului de lucru al familiei. Fadell a fost Senior Director de vânzări în compania blugi Levi Strauss și fiul său, pentru cei 15 de ani, a studiat în 12 școli. El a călătorit în jurul valorii de țară într-o vârstă fragedă, iar când el era deja în liceu în Grosse Pointe de Sud High School, unde a studiat cu copiii din familiile din industria auto elita conducătoare. Tradiția familiei sale, din Vestul Mijlociu, au fost același soi ca și locul în care a crescut. Rădăcinile mamei Fadell a variat de la clasa muncitoare suburbie a Detroit, un loc numit oraș polonez. Tatăl său a crescut într-o familie libanez mare în Toledo.

În Ajunul Crăciunului am avut alimente libaneze și la Crăciun am mâncat polonez-rus fel de mâncare „, - a spus Fadell.

Tony este un artizan născut, el are un cap chel și o voce puternică. El atribuie această trăsătură a bunicului său din partea mamei, inspectorul districtul școlar din Michigan, care a fost un maestru al tuturor tranzacțiilor și ajutând cu repararea acasă toți vecinii.

„El a colectat și îngrămădite fiecare piuliță, șurub sau sârmă“, - spune Fadell. „A avut o cutie de trabucuri sub borul plin de tot felul de lucruri și de multe ori am fost a face ceva împreună. Birdhouse, masina de tuns iarba și alte astfel de lucruri. El a iubit unelte. "

Ca un adolescent, Fadell a mers la cercul de programare în școală de vară și tânjea computer Apple II. Bunicul a crezut unelte PC-uri, punându-le pe un picior de egalitate cu șurubelnițe și ferăstraie, așa că a fost de acord pentru a adăuga suma rămasă celui care a salvat Tony lucrând la un club local, astfel încât el poate cumpăra calculator.

Dragostea pentru computere și meșterească instrumente ar putea avea un impact asupra carierei Fadell. La Universitatea din Michigan, a studiat ingineria de calculator și, în același loc, în camera de camin a inventat și a vândut primul său de pornire pentru a crea un software multimedia pentru copii. În 1991, după absolvire, sa mutat în Silicon Valley, unde a încercat să convingă șefii lui de la General Magic pentru a crea un dispozitiv care funcționează pe o platformă inovatoare Magic Cap. El nu a reușit să facă acest lucru și el merge la compania Philips, care sa dovedit a fi mai conforme și le-a angajat pentru a crea bazate pe produse Microsoft CE.

PDA Philips Velo si Nino a avut un oarecare succes, dar Fadell știa din experiență ceea ce este de a promova un produs fără sprijinul de mai sus, în special în domeniul vânzărilor și marketingului. „Angajații de magazine și agenți de vânzări Philips a avut un procent din vânzările de televizoare“, - spune el. Atunci când câțiva ani mai târziu, Steve Jobs și John Rubinstein la chemat la Apple pentru a lucra la music player-ul, Fadell cunoștea toate capcanele. „Am discutat acest lucru cu Steve“, - spune el. „Am eșuat pe linia de marketing la Philips. Am creat un produs bun, dar nu le-ar putea vinde. Am știut că avem nevoie de susținerea unor funcționari de rang înalt ". Răspuns Jobs a fost de peste fara echivoc, el a spus: „Noi ia Sony».

Început cariera în Apple iPod în calitate de consultant al echipei, în 2001, ea încetează rapid angajați cu normă întreagă și câștigă o „luptă“ reputație în dispute cu șeful său Rubinstein, potențialul său rival Scott Forstallom și de multe ori cu el însuși Locuri de munca.

Legenda spune ca Jobs a tras periodic Fadell. De fapt, în conformitate cu Fadell, el a plecat. O dată, când membrii cheie ai echipei iPod au fost transferate pentru a lucra la alte proiecte Apple, Fadell Jobs a anunțat demisia. CEO-ul ia cerut să rămână, spunându-i că el este prea adesea exagerează. „I-am spus că am destul. Daca nu le poate sta în picioare pentru ei înșiși, pentru că nu va nimeni“do, - spune Fadell (potrivit lui, el a refuzat, cel puțin de două ori, stau în opinia sa).

Relațiile de muncă și Fadell a schimbat de multe ori de la „relația tată-fiu“ la „director de relații al școlii și elevii nedisciplinați.“

„El a crezut că o să pun prea multe întrebări“, - a spus Fadell. „Aș putea merge pe cer. Ce zici de asta? Ce zici de asta? Și el ar spune: „Destul, destul“. Asta l-ar dezamăgi. Dar atunci întrebarea ar fi întrebat, el și mi-ar trebui să vorbesc cu, „Steve, lasă-mă în pace.“

Dar Fadell de la Apple au remarcat nu doar ciorovăială cu locuri de muncă, dar, de asemenea, pentru motivul că aceasta a menținut comunicarea sa anterioară în afara companiei. El a fost asociat cu autorii de start-up-uri, a purtat discuții cu investitori, care este de a interacționa cu o varietate de contacte cu care locuri de muncă preferă să se ocupe personal. A început chiar și o prietenie cu jurnaliștii, inclusiv veteran New York Times, în domeniul tehnologiei, John Markoff, cu care au ales în mod regulat pentru mersul cu bicicleta, cu Randy Comisarilor de Kleiner.

Relația deja tensionate cu locuri de muncă a devenit și mai dificilă Fadell a început să se întâlnească Daniel Lambert, el a fost șef de HR-departament. În timpul primei lor întâlniri, organizată de unul dintre prietenii comune în rândul angajaților companiei, Fadell și Lambert sa așezat și a stat de vorbă în holul sediul Apple clădire. Această dată orb a devenit chiar mai incomod atunci când este ținut de locuri de muncă, nedumerit conversație directori sale de top la teme abstracte în mod clar. Lambert a venit la Apple ca un recruiter, care a fost unul dintre aspectele lucrului cu personalul, la care Jobs are un mare respect. „Dani a fost foarte important pentru Steve, care a crezut întotdeauna de alții,“ - Jerry Murdock spune, Cuibul investitor și prieten. În 2008, Lambert și Fadell, care sa căsătorit în timp ce încă de la Apple, a anunțat retragerea sa în aceeași zi. Împreună cu copiii ei au fugit în Franța, unde a inchiriat un apartament in Paris.

Fadell spune ca plecarea sa de la companie ca pensionare. El sa bucurat de o pauză de 18 luni, care a fost plătit pentru el ca un consilier Jobs, Apple, în conformitate cu contractul. La acea vreme, el a fost direct implicat în construcția casei sale impunătoare în apropierea lacului Tahoe și a fost la acel moment lovit pe ideea de a crea o lume mai bună în termostat. De asemenea, el a dat seama că există mai multe alte dispozitive de origine pe care el ar putea face mai bine și a venit la el să realizeze că aceasta este o idee excelenta pentru companie.

Când sa întors în Silicon Valley, în 2009, el sa întâlnit la prânz cu fostul său intern de la Apple, Matt Rogers, care era încă acolo, deși a fost de aproape treizeci de ani. discipol credincios Fadell a fost gata pentru ceva nou. „Stau în echipă, Tony, după plecarea lui, a fost al naibii de rău“, - spune Rogers, care este acum 31. În anul următor, după Fadell verunlsya California, Rogers se retrage de la Apple și Fadell a devenit un partener la pornire sa secretă cu un birou în garaj langa Stanford Universitatea.

Născut cu eșec în startup sale anterioare, Tony de la bun început a avut o viziune de ansamblu a cuibului și consultanții supertyazhelovesnyh înrolat. De exemplu, vânzări și marketing, el a atras Bill Campbell de Intuit Inc, membru al consiliului de la Apple, care a fost foarte bine familiarizat cu posibilitățile de Fadell și este adesea invitat în calitate de consultant de management în întreaga Silicon Valley. Fadell Am avut o alegere de investitori și în prima rundă a ales Kleiner, abandonarea serviciilor Benchmark Capital. Google Ventures și alți investitori investit în Nest mai târziu.

„Am fost atat de incantati sa au fost de acord să-l plătească zeci de milioane de dolari, chiar dacă el a fost implicat cu anvelope de iarnă sau de scutece,“ - spune David Crane de la Google.

Ceea ce face ca investitorii Fadell în etapa timpurie a fost de mare termostat în combinație cu un detector de fum și monoxid de carbon. Permanent 249 dolllarov cu balonul rotund a fost ambalat cu tot felul de senzori și este echipat cu Wi-Fi. Aspectul revoluționar al tuturor acest lucru a fost faptul că termostatul a fost student:-a amintit obiceiurile utilizatorilor, acesta poate fi controlat de pe telefonul smartphone, și el a folosit o varietate de trucuri pentru a salva electricitate. Prima lansare de produs a avut loc în 2011. Compania nu dezvăluie cifrele de vânzări, dar în conformitate cu o sursă de autoritate, Cuibul a vandut aproape un milion de termostate. Versiunea mai nouă, numită Nest Protect, dotate cu detectoare de fum și gaze, a fost bazat pe dispozitivul standard, și a adus o actualizare este disponibilă pentru proprietarii de versiunea anterioară a termostatului. De exemplu, acum în baterie scăzută, alertele dispozitivului să pre-înregistrate voce umană, mai degrabă decât mijlocul pilikanya contrar nopții. Cu toate acestea, Cuibul cu care se confruntă și primul eșec în același an, 440 000 pentru a găsi dispozitive care ar putea detector de fum spontan deconectat. Compania a oprit de ceva timp de vânzare, pentru a rezolva problema prin actualizarea software-ului.

Fadell a fost luând în considerare ce tip de comportament ar dori să vadă în cuib și Lambert la prezentat consultant Managementul Keith Yamashita, care l-au ajutat în acest sens, în ciuda faptului că, odată cu fondarea companiei are doar câteva luni. „Am fost surprins că m-ar întreba despre lucrurile care sunt, de obicei interesate de mai mulți lideri cu experiență“, - spune Yamashita. „Întrebări despre conducere. La cultura. În centrul atenției. Principalele caracteristici ale unui cuib și cum să-l face unic. Am vorbit despre viziunea sa de o regândire a lucrurilor obișnuite de zi cu zi și efectele lor. El intenționează să aibă zeci de alimente care ar putea obține oa doua viață. "

Fadell și Rogers axat pe găsirea și angajarea de manageri de top, acordând o atenție specială talente de la Apple. «Apple a o companie mare“, - a spus Rogers. «IPod nu a fost o prioritate pentru companie după plecarea lui Tony și această afacere trebuie să scadă. Grijă oameni talentați în lateral pentru a crea alte lucruri, de fapt, nu a ridicat o mulțime de zgomot. "

O altă armă la dispoziția echipei Fadell a fost Lambert, care le-a sfătuit în materie de recrutare pentru poziții de conducere. Ca vspomiaet Fadell, ea pur și simplu a spus: „Am face cu el. Pot să mă descurc. Nu cred că putem găsi o persoană mai bună, care ar beneficia de companie la orice nivel. " Și nu este vorba doar cuvinte de sprijin pentru soțul ei. Lambert a rămas Oche cererea HR-specialist, cu excepția cazului în compania ei poate convinge să se întoarcă la locul de muncă cu normă întreagă. Jack Dorsey, co-fondator al Twitter și CEO al Piața de pornire, apoi în curs de dezvoltare, a traversat recent trasee cu Lambert, la un eveniment public și ia spus: „Am auzit că nu sunt disponibile.“

Fadell și Rogers a înscris în echipa sa de manageri foarte experimentat, care a fost ciudat pentru a vedea o astfel de companie tânără. De exemplu, printre primii care a angajat Shiga Honjo, expert cu înaltă calificare în spectrul de frecvențe radio de la Apple. Ei l-au oferit aceeași poziție a avut loc în Apple - manager de produs tehnic, în ciuda faptul că nu a existat nici un produs, să nu mai vorbim de starea de ingineri, pe care el a avut plumb. El a adus în legăturile cuib stabilite și credibilitatea furnizorilor. Honjo a spus că, de obicei, companiile tinere se luptă pentru a se întâlni cu ei, cu toate Nest a fost diferită - distribuitorii înșiși au încercat să lucreze cu o echipă de la Apple, și apelurile lor răspuns top manageri.

„In garajul nostru a venit chiar CEO-ul Texas Instruments», - spune Honjo.

Singurele Fondatorii lucru Nest nu a căutat să complet recreate a fost cultura Apple. Nest are unele tradiții neobișnuite care nu sunt în Apple. De exemplu, stagiari de vară într-o companie numita „pui» (pui de). Angajații sunt încurajați să-și exprime punctele de vedere, și ei sunt liberi să comunice cu colegii lor de la orice nivel, în timp ce în cele mai bune Apple pentru a păstra opiniile pentru ei. Rămășițele Compania Apple, Nest foarte structurat, dimpotrivă pryapyatstvuet acest lucru. „Situația de aici este diferită de la Apple că suntem cu toții sub un singur acoperiș“, - spune Jose Kong, un fost recruiter Apple, care ocupă aceeași poziție în cuib. „Suntem cu toții lucrând cot la cot.“

Dar ceea ce cu adevărat seturi de sub conducerea Apple a locuri de muncă și Fadell Nest este o recunoaștere deplină a liderului. Fadell este adesea cufundat în detaliile momentelor de lucru, fie în posturi corporate blog sau algoritmi care controleaza senzorii de termostat. El este cunoscut ca un șef exigent, care este pregătită cu grijă și cere același lucru de la subalternii săi. „Mă uit la lucrurile din punct de vedere tehnic“, - spune el. „Vreau să știu toate variabilele.“

Până la sfârșitul anului 2013 începe Nest să se gândească la atragerea de investiții mari. Compania este interesată de două firme mari, care au făcut un nume pe investiții relativ de succes starapy Silicon Valley - Rizvi Traverse Management și DST, care a fost evaluat costul Cuibul 3000000000 de dolari. Pentru a simți, Google poate imediat oferte pentru a cumpăra toate acestea, prin fondul de capital de risc.

Google promite, de asemenea, pentru a permite Nest să funcționeze în mod independent, rămânând în același timp o afacere independentă cu Fadell și Rogers la cârmă. Cu toate acestea, în loc să mute sediul central al gigantului de căutare Mountain View, Nest decide să rămână în Palo Alto. „Aproape mă simt ca am vândut compania,“ - spune Rogers. „Acest lucru nu este ca vânzare. Colegii mei și am o modalitate de a atrage investiții și de a obține mai multe oportunități de a apela. "

Nu doresc pentru a obține ceva, dar puternic și a fost principalul motiv pentru care compania a vândut el însuși. „De-a lungul următorii câțiva ani, Google este dispus să investească miliarde în cuib“ - spune Komisar, investitorul a Perkins Kleiner. „Eu, ca un capitalist de risc, doar sute de milioane pot oferi.“

Fadell și colegii săi nu se aplică produselor pe care le lucrează în prezent, dar el recent acasă de securitate menționate, sănătatea și conservarea resurselor de apă, ca posibile direcții activitate. Diversele informații disponibile confirmă planuri mari Nest. Kong, recrutorul principal al companiei spune: „Am fost subordonat șapte oameni pentru a face față cu Google. După șase săptămâni sub comanda mea a fost de treizeci. " În ceea ce privește când să se aștepte următorul produs nou de la Cuibul, Rogers lăsat să se înțeleagă: „La fel ca toți ceilalți, ne place pentru a obține produse electronice de Crăciun.“

Din moment ce Google nu are experții mari pe hardware-ul rău printre părțile din înalți oficiali, așa cum a fost a anunțat o înțelegere cu cuib, imediat zvonuri despre cât de mare în sus cariera scara cutiei acoperi Fadell. În acest moment, Fadell nu se răspândească despre rolul său la Google și reținere exercițiu. El spune că, în programul său este planificat o zi pentru a vizita Google, dedicat întâlnirilor cu capete la diferite niveluri, în scopul de a atinge două obiective: pentru a afla mai multe despre Google și de a afla cât de eficient poate ajuta Nest.

Avize din interior sunt de acord că Fadell va primi un rol semnificativ la Google, în special având în vedere interesul gigantului de Internet în produsele Softpedia. „Dacă Tony merge în sus și devine o parte din echipa de management, vom vedea o mare perfecțiune hardware splash“, - a declarat Bill Campbell, un fost consilier pagină, la Google. „El este nerăbdător. El vrea ca toată lumea să lucreze în ritmul său și meticulos lui. "

Fadell spune că îi place să Google kultrura, mai ales în comparație cu Apple. „Am primi un e-mail de angajați Google din întreaga lume“, - spune el. „Comunicarea de la Apple, prin contrast, au fost structurate în mod rigid.“ Pe un rol mai important, el spune că acum nu există nici un moment. „Sunt doar încearcă să stabilească o conexiune cu oamenii.“

Combinând cu Internet gigant pentru a profita de anunțuri prodzhi pe baza informațiilor de utilizator, care le-a creat unele probleme pentru Fadell. După finalizarea tranzacției cu Nest, în documentele semnate au găsit referiri la termostat ca articole de uz casnic, care pot afișa anunțurile dvs. în viitor. Fadell a emis imediat o declarație spunând că Google nu intenționează să utilizeze termostatul Nest de publicitate de afișare. „Am spus de la bun început că nu există nici un sens pentru a afișa anunțuri pe dispozitive pentru utilizatorii care au plătit deja banii lor“, - spune el.

Dacă există un lucru care gnaws Fadell, este faptul că el nu a vorbit despre locuri de muncă Nest. În timpul dialogului, Jobs a fost interesat de pornire secrete Fadell, care ia spus că are de a face cu eficiență energetică (Un cuib cheie caracteristică termostate comerciale, este economisirea de energie electrică, datorită faptului că dispozitivul știe când nu va este necesar). În vara anului 2011, când Fadell a fost gata de a împărtăși ideea ta, starea de locuri de muncă sa deteriorat în mod semnificativ, boala a progresat și câteva săptămâni mai târziu a murit. „Mi-ar plăcea să-i arate proiectul lui, dar el nu era gata încă“, - spune el. Tailor toate, locuri de muncă ar fi mândru Fadell. Și cu siguranță că va avea o mulțime de întrebări.

(prin)