Steve Jobs interviu revistei Rolling Stone din 1994 (Partea 1)
Makradar De Tehnologie / / December 19, 2019
Istoria fondatorului Apple, Steve Jobs - una dintre cele mai renumite figuri din afaceri american. Cuplu iubitor cu părul lung al lui Bob Dylan se deschide compania de garaj care va schimba lumea. Dar, ca orice poveste de succes, are atât puncte bune și rele. Înainte de apariția iPhone și iPad, într-un moment când Jobs a fost șeful companiei a trăit scurt numit NeXT, el El a dat un interviu Revista Rolling Stone. Șantierul a fost în 1994 - Steve Jobs a fost mult timp dat afară din Apple, Internetul era încă acasă de numai tocilari și cadre universitare, și se părea că revoluția calculator personal a ajuns la capăt. Dar chiar și în cele mai dificile momente ale carierei sale, Jobs a menținut o încredere incredibilă în potențialul nelimitat al PC-ului. Dupa ce a citit acest interviu, veți ști că Jobs a crezut despre PCC, și programarea orientată pe obiecte, precum și despre relația sa cu Bill Gates.
Zece ani au trecut de la lansarea Macintosh. Când te uiți la industria de azi, ce crezi că cel mai surprinzător?
Oamenii spun uneori pentru mine: „Lucrezi în industria cea mai rapidă creștere din lume!“. Nu cred. Mai degrabă, eu sunt de lucru într-unul din cel mai lent - ia o eternitate afară de a face ceva. interfață grafică cu utilizatorul, pe care am făcut-o pe Macintosh, a fost de fapt de la Xerox PARC și Stanford „inteligente“ SRI rezervor înapoi la mijlocul anilor '70. Și aici suntem - cele de mijloc 90, iar o interfață grafică foarte devenit recent standard. Întârziere în 10-20 de ani - asta e mult.
Motivul, în opinia noastră, care necesită o combinație unică de tehnologie, talent, de afaceri și savvy de marketing, și mult noroc pentru a face o schimbare notabilă în această afacere. Nu se întâmplă des.
Un alt mare lucru este că întreaga afacere este un catalizator pentru aceste schimbări. Oamenii de afaceri au o mulțime de bani și ei sunt dispuși să plătească pentru ceva care va salva ei bani, sau de a aduce altele noi. Uneori devine dificil, deoarece cei mai mulți oameni de știință de calculator talentați nu doresc să ajute America corporatista.
Un bun exemplu - un PDA, cum ar fi Apple Newton, de exemplu. Le-am tratat, fara prea mult optimism, și să-ți spun de ce. Majoritatea persoanelor care dezvolta PCC vedea scopul lor este că puțini oameni vor cumpăra și distribui la familia mea. Un prieten de-al meu a creat compania Genegeral Magic, ei vor concura cu Newton. Deci, ei cred că un astfel de lucru va fi copiii tăi, bunica ta, și vă împreună pentru schimb de mesaje. Ei bine, un an și jumătate de mii de dolari bucata la un modem fără fir în interiorul? Nu cred că sunt mulți care doresc să cumpere trei sau patru astfel de „familie“. Oamenii care cumpara PDA-uri în primii 5 ani - utilizatorii avansați.
Problema este că psihologia creatorii acestor piese nu le permite să poarte costume, sari pe un plan și du-te la birourile companiilor mari pentru a oferi invenții lui.
Pentru a face o schimbare calitativă, o schimbare revoluționară, necesită o combinație de cunoștințe tehnice, de afaceri, marketing și cultură, care va coincide cu motivul pentru care ați creat un produs, motivul pentru care oamenii doresc cumpăra. Eu respect schimbările graduale și, adesea, le-a făcut în viața mea, dar am fost întotdeauna mai înclinați să revoluții. Nu știu de ce. Probabil pentru că acestea sunt mai complexe. Ele sunt mai greu punct de vedere emoțional. Și, de regulă, de fiecare dată când sunt forțați să treacă printr-o perioadă în care toată lumea spune că munca ta - eșec complet.
Aceasta este perioada de la care pleci acum?
Să sperăm. Am fost deja prin asta și a trecut de curând din nou.
După cum știți, cea mai mare parte a carierei mele a fost asociată cu programele. Apple II a fost un pic în legătură cu ea, dar software-ul Mac a fost mai degrabă se răcească în cutie. Am putea să nu, desigur, pentru a elibera software-ul fără aceeași „cutie“, dar a fost doar moale, în primul rând. Am participat la dezvoltarea PostScript și bazat pe Adobe - totul despre programare. Și ce am făcut în NeXTStep a fost dedicat de programare. Am încercat să vândă software-ul într-o cutie foarte cool, dar a învățat o lecție valoroasă. Când oferim oameni de masă - pentru ei este un risc. Deci, va trebui să le ofere o recompensă bună, în caz contrar ar fi un risc inutil și nu se mișcă.
Am realizat că premiul nu poate suna ca „cel mai bun“ sau „de două ori la fel de bun“ - acest lucru nu este suficient. Recompensa ar trebui să fie îmbunătățită în trei, patru sau cinci ori, cumpărătorul a refuzat să vechi și a fost de acord să plătească pentru unul nou.
Problema este că, în cazul fierului, nu ar trebui să facă calculatorul de două ori mai bine decât oricare altul - prea mulți oameni știu cum să o facă. Ai noroc un mare dacă știi cum să faci de trei ori mai bine, dar după șase luni, cineva te va prinde întotdeauna. Există o oportunitate de a sparge în programarea. Eu recunosc că eu cred că salt pe care am făcut cinci ani înainte de oricare dintre competitorii noștri.
Sa vorbim despre dezvoltarea PC-ului. Aproximativ 30% din casele din America au un calculator. Birouri încurcate fire. console de jocuri video devin foarte repede la fel de puternic ca un PC. În curând ei vor fi capabili să facă același lucru, și calculatoare. PC-ul revoluție în spatele?
Nu. Nu înțeleg cu adevărat de ce cer, dar revoluția PC-ul este departe de peste. Ce sa întâmplat cu Mac-ul a fost... așteptați, mai întâi am să-ți spun teoria mea despre Microsoft. Microsoft a avut două goluri timp de 10 ani. Primul - copie Mac, ca al doilea - pentru a copia succesul procesorului de calcul tabelar Lotus. Ei au reușit să realizeze și că, iar celălalt, dar acum ele sunt la o pierdere completă.
Ei au fost ușor de copiat Mac, pentru că el de fapt nu sa schimbat pe parcursul acestor 10 de ani. Poate 10 la suta schimbat. O țintă ușoară. Sunt surprins de faptul că Microsoft a luat 10 ani pentru a trece peste ea. Apple, din păcate, nu sunt demne de laudă. Ei au investit sute de milioane de dolari în cercetare și dezvoltare, dar efectul este aproape de zero. Aproape că nu a creat nici o inovație de la lansarea primului Mac.
Și acum genele Macintosh răspândit în întreaga țară. 90% sub formă de Windows, dar, cu toate acestea, există deja zeci de milioane de computere care funcționează la fel ca Mac. E minunat. Singura întrebare este, ce urmează. Aceasta va sprijini revoluția PC-ul?
Dacă vă amintiți scopul anilor 80, a fost productivitatea individuală. Mijloacele de realizare s-ar putea realiza programe care sunt disponibile pe scară largă în comerț. Scopul anilor '90? Calculatorul devine mai probabil mediator în dialogul decât un computer. De la productivitate indvidualnoy am ajuns la productivitatea organizațiilor întregi, productivitatea operațiunilor lor. Vreau să spun că piața de mainframe-uri și minicalculatoare sunt încă la fel de mare ca piața PC-uri. Oamenii nu cumpără aceste mașini să fie instalate pe programele lor publice, cum ar fi foi de calcul sau editor de text. Ei le cumpere, astfel încât acestea să acționeze ca societatea este automatizat inimile lor - „într-un magazin din apropiere“, astfel de programe nu pot fi cumpărate Nu va cumpăra un program pentru a gestiona spital, de afaceri mare, sau o rețea de telefonie. Ele nu există. Și dacă există ceva în asemănarea, atunci trebuie să-și petreacă o mulțime de efort pentru a le adapta pentru a se potrivi nevoilor dumneavoastră.
Aceste programe specializate sunt utilizate întotdeauna „în spate“ - în calcul și producție. Dar afacerea a devenit mai mult și mai avansate, clienții se așteaptă tot mai mult, iar aceste programe sunt treptat introduse în unitate, care deservesc în mod direct clienții. Astăzi, în cazul în care o companie are un produs nou, acesta este format din trei elemente - ideea, canal de vânzări și o aplicație care poate introduce acest produs. Fără aceasta din urmă în nici un fel. Am un bun exemplu: compania de telefonie MCI prietenii și familia a făcut una dintre cele mai de succes pași în lumea afacerilor din ultimul deceniu - a oferit tarife reduse pentru apelurile între lor abonați. AT & T a avut un monopol la acel moment, dar ei nu au răspuns timp de 18 luni, și milioane de dolari pierdute. De ce? Ei pur și simplu nu ar putea crea un program care va rula noul sistem de facturare!
Dar cum este conectat cu o nouă generație de PC-uri?
Sunt sigur că următoarea generație de PC-uri vor fi echipate cu programe mult mai avansate și programe specializate pentru afaceri. Oamenii de afaceri a cumparat un programe bazate pe calculator, dar, desigur, nu a făcut o impresie asupra lor. Ei doresc să lucreze cu un PC, ceea ce inseamna ca au nevoie și a publicului, și programe speciale.
În plus, nu am fost fericit cu programul de bază existente acum. 200 de persoane au nevoie pentru a îmbunătăți serios text sau foaie de calcul editor, dar oamenii creativi ca să lucreze în grupuri de trei până la cinci persoane, iar ei literalmente stoarse de afaceri. Probabil știți că Windows - acesta este cel mai rău mediu pentru dezvoltator, dar Microsoft nu va nimic de a face cu ea. Ei cred că mai multe persoane care lucrează pe produs, mai mare valoarea sa. Nu există grupuri mici, aceasta poate afecta grav imaginea, dar ele își pot permite câteva sute de angajați care lucrează pe același proiect. Nu-i rău.
tehnologii și capacități moderne Având în vedere, chiar și trei entuziast în garaj poate depasi 200 de persoane care au făcut la Microsoft. Doar ia și să-i bată. America de Corporate este gata să înceapă un foc orientat pe obiect revoluție, doar da-i un computer, care va face o mulțime de bani și păstrați-l bine, sau îi priveze pe toți cei care nu au timp să-l cumpere.
***
A doua parte.
(prin)