Hartmut Esslinger dezamăgit în acțiunile Apple
Makradar De Tehnologie / / December 19, 2019
«Apple a nu mai este o companie inovatoare“, — El vorbește omul care a ajutat Steve Jobs cu design-ul de Mac. Și nu a fost convins de opusul oricărei iOS 7 sau noul iPhone.
Hartmut Esslinger (Hartmut Esslinger), ceva ce sensul desenului sau modelului industrial. El a făcut foarte mult pentru Apple. El a lucrat în mod direct cu Steve Jobs pentru a crea un „limbaj de design“, care a fost utilizat în linia de computere Macintosh pentru mai mult de zece ani. Și înainte de Esslinger în 1982 a semnat un contract de exclusivitate cu Apple la 1 milion $ pe an, compania sa a dezvoltat mai mult de 100 de produse pentru Sony. El este cu cine să compare.
Într-un interviu cu Quartz Esslinger a declarat că actuala Apple a Sony reamintește 1980, atunci când schimbarea conducerii a avut loc, și a stat la cârma celor care au pus profit peste restul. „Steve Jobs a fost un om care nu-i pasa nici un argumente raționale în favoarea faptului că nu se poate face ceva... El a insistat cu încăpățânare să încerce ceva nou.“
Motivul pentru care Esslinger gata să-ți amintirile din trecut, cu locuri de muncă, care pe 09 octombrie Frankfurt Book Fair, el va prezenta cartea sa, un memoriu cu privire la proiectarea și managementul, care se numește „Păstrați-l simplu» ( «Păstrați- Simplu »).
Potrivit lui Esslinger, când a început să lucreze cu locuri de muncă în 1982, Apple a fost compania pretențios în care mulți erau ostili fondatorului (în 1985 Locuri de muncă a fost forțat să iasă, el a revenit în 1996 an). Atunci când Jobs a început să lucreze cu Esslinger, Steve știa că designul poate ajuta la a evidenția marca Apple este mai bine decât orice de marketing.
Înapoi în 1982, Jobs a gândit „calculator sub forma unei cărți“, deși proiectul nu a fost discutat în afara companiei. „Această viziune în cele din urmă a condus la Apple Newton, o tabletă nu a reușit - și apoi la iPhone și iPad, care a mers în jos în istorie.“ Potrivit Esslinger, în prezent, nu există nici o astfel de viziune de la Apple. Compania a atins apogeul inovației în urmă cu 7-8 ani.
Esslinger în 2006, a părăsit proiectul Frog (fondat de el în 1969), iar în prezent predă la în întreaga lume, mai ales în China, și a spus că elevii săi sunt în mare parte dornic de tri-dimensională interfețe. Ele inspiră un joc video. China crede radical. „Chinezii acum are loc o schimbare de paradigmă atunci când își dau seama că au nevoie să inoveze, și nu suficient pentru a face produse ieftine. Prima generație de antreprenori vrut doar pentru a face bani, dar acum ei au, de exemplu, o un tip ca Richard Yu, șeful de Huawei, care nu este rușine să declare public: „Vreau să învingă Apple și Samsung ».
Esslinger, de asemenea, consideră că este mai puțin important în procesul interacțiunii om-calculator în viitor va fi redefinirea integrarea de hardware și software. Ca un exemplu, el citează conceptul de design Frog, creat cu MIT - calculatoarele flexibile care răspund la compresie și de alte tipuri de intrare atingere non-tradiționale.
În ceea ce privește vârsta de oameni care creează lucruri mari, Esslinger a spus că cele mai bune idei din companiile Frog vin în minte mai tineri designeri, școală recente de mare absolvenți. În special, acest lucru se datorează dorința de a eșec fata - care, întâmplător, este caracteristic culturii americane. „În Europa, nu să învețe să facă greșeli, dar în America de a face o greșeală, pentru a învăța.“
Ori de câte ori au idei noi, proaspete - acestea sunt de natură să aparțină și antreprenorilor Designerul, care a crezut diferit de gândire curent în Silicon Valley, în cazul în care nu este suficient tineret. Apropo, Steve Jobs a fost de 28, când a început să lucreze cu Esslinger.
Se pare că principalele cauze ale „stagnare“ și lipsa de inovație Esslinger consideră că urmărirea profitului și absența „tinere creiere“. Ce crezi că poate că are dreptate ceva?