REVIEW: „Run inovare“ - despre cât de important este de a crea ceva nou
Cărți / / December 19, 2019
Nu știu dacă în istoria omenirii oameni care fac ceva nou, fără a fi nevoie să se ocupe de acest lucru cu indignare, dispreț și neînțelegere a mulțimii. În același timp, este o nebunie să nege că inovația necesară. Aceasta este piatra de temelie a oricărei activități, și așa vrem să vă prezentăm cartea „Run inovare“ Gijs van Wolf, tehnici creatorul Forth.
Gijs van Woolf
El a ocupat locul al doilea în clasamentul internațional al bloggeri inovatoare.
Având în vedere că principala realizare a autorului este de a oferi o metodă Forth, cred că ar fi logic să vorbim despre ce este. Este o metodă care vă permite să transforme procesul de inovare a hazardului într-o etapă structurată și cu pas. EXPLICIT este alcătuită din cinci etape și reprezintă completa cu abur, în față, Observați & Learn, Idei pluseze, idei de testare și Homecoming. În traducerii în limba rusă a acestor etape sunt după cum urmează:
- viteză mai departe completă.
- Observațiile și concluziile.
- idei de dezvoltare.
- Testare de idei.
- Homecoming.
Capitolul 1. exploratori celebre
Cartea în sine este împărțită în nouă capitole, dintre care cinci sunt ocupate de etapele metodei. Dar acest lucru nu înseamnă că ceilalți nu sunt interesați în cap! Dimpotrivă, cel mai mult imi amintesc primul capitol, care spune povestea marilor inovatori din istoria existenței noastre. De exemplu, de Columb și modul în care el a deschis tu-tu-ce. Sau Magellan, care a încercat să deschidă o nouă rută către insulele Spice, și în schimb a demonstrat că Pământul este rotund, cu toate că nu a trăit până în momentul triumfului său.
Sau despre Roald Amundsen și expediția lui incredibil că mai întâi a cucerit Polul Sud în lume. Și, în sfârșit, despre Edmune Hillary, care a fost primul din lume pentru a cuceri Everest. Toți acești oameni au fost inovatori, și vorbește carte despre problemele lor, eșecuri care au ajutat să le atingă scopul în care toți ceilalți au eșuat. Să primul capitol al cărții nu este la fel de practic ca și ceilalți, dar foarte interesant!
Capitolul 3. Cu toată viteza înainte!
Nu am ratat doar al doilea capitol. În primul rând, rezumă povestea exploratorilor și inovațiile lor, și în al doilea rând, nu vrei să-mi repovesteascæ întreaga carte, nu? Al treilea capitol introduce metoda Forth, și anume cu primul său pas, care este că ne concentrăm asupra problemei și de a face conturul dur cum să o rezolve. Punctele principale ale acestei etape:
- Ei bine gândit dacă locul de muncă?
- Colectate dacă comanda este necesar?
- În mod clar dacă ne imaginăm publicul țintă?
Acest pas este crucial, și este aici, care a abordat problema dacă este sau nu ideea ta are un sens. Și crede-mă, chiar dacă este, va trebui să-și petreacă o mulțime de efort pentru a dovedi altora. Dacă ideea este încă acolo, autorul oferă o varietate de sfaturi pentru ei pentru a naviga pe Internet. De exemplu, utilizați căutarea avansată la Google, căutați în mai multe limbi, pune mâna idei în regiunile învecinate sau de altă natură, precum și breynshtorming idei.
Capitolul se încheie cu o listă de 18 site-uri care ne familiariza cu noile tendințe. Apropo, multe dintre ele sunt foarte interesante și utile.
Capitolul 5. idei de dezvoltare
Din nou, am ratat capitolul, și sper că nu sunt prea supărat despre asta. Dezvoltarea de idei - aceasta este a treia etapă a metodei, FORTH, și dacă vii jos la ea, înseamnă că ideea ta este exact ceea ce este în valoare de ceva. Evenimentul cheie al acestei etape - breynshtorming. brainstorm totală de tot!
De altfel, termenul "breynshtorming" inventat american Alex Osborn, co-fondator al agenției de publicitate BBDO. Termenul a fost născut din cauza opiniei lui Alex că, în procesul de a discuta ideea de oameni nu doresc să-și exprime gândurile lor, se tem de a apărea prost sau incompetent. Apropo, acest termen a fost introdus deja în anii 1940, și în 1948, Alex a lansat cartea „forța ta creatoare“, cu care a popularizat breynshtorming ca tactică. În ea, el a vorbit despre cât de important este să-și exprime ideile și că face parte din procesul de discuții prostie la prima vedere, ideile se nasc uneori descoperiri incredibile.
Câteva reguli ale breynshtorminga ideale:
- Se specifică subiectul real.
- Dă impulsul inițial la discuție.
- Creați o atmosferă în care fiecare participant se va simți confortabil.
- În nici un caz nu petrec breynshtorming în biroul său.
- Păstrați ritmul, în caz contrar procesul va fi plictisitor.
- Includerea în procesul acelor oameni care cred neconvențional.
Capitolul 6. idei de testare
De data aceasta am decis să nu piardă capitolul ca o etapă de testare a ideilor este foarte importantă. În acest capitol, Gijs van Woolf vorbește despre modul de a testa ideea. De fapt, nu e nimic mai bun decât a lua doar de la birou și începe să interogheze publicul țintă. Cu toate acestea, urmați orbește gusturile clienților nu este în valoare.
Nu poți cere doar clienții care au nevoie, pentru că la acel moment, atunci când faci, ei vor dori ceva nou. Steve Jobs
Cartea conține cinci întrebări merită să clientul pentru a testa conceptul:
- Ai avut de a face cu problemele identificate?
- Ai clar conceptul?
- Iti place conceptul?
- dacă se potrivește concept într-un brand?
- Sunteți interesați de achiziționarea produsului final?
Capitolul 8. Fă-l!
După finalizarea procesului de creare a ideilor este necesar să se procedeze la punerea sa în aplicare. Fie că este vorba un prototip sau un produs plin - nu contează, totul depinde de situația dumneavoastră particulară. Și acest pas este cel mai dificil. Chiar acum ai nevoie pentru a trece de la vorbe la fapte și de a pune în aplicare ideea. Dar vă puteți felicit. Nu mulți oameni ajung la stadiul în care trebuie să într-adevăr de lucru, mai degrabă decât strigând la fiecare colț, pe care ai o idee stralucita, dar nu este pur și simplu nu sunt bani pentru punerea sa în aplicare.
E timpul să acționăm. Începe să încerce și să facă prototipuri de produsul lor viitoare, să examineze, să modifice și să-l testul. Este puțin probabil că veți obține de la prima dată pentru a crea produsul final perfect, dar fără bug-uri nu ar avea ca rezultat.
Capitolul 9. atlas inovare
Atlas de Inovare - capitolul cel mai practic și util din carte. Cartea conține 37 de metode și instrumente care pot fi utilizate la începutul procesului de inovare. La final are, de asemenea, o listă de cărți mari despre inovație și călătoria pe care a inspirat autor.
„Run de inovare“, poate deveni un manual pentru oricine care iubește slujba și încearcă să aducă în ea ceva nou. Această carte ia cititorul de mână și conduce prin etapele de creare de inovare, care să permită să ocolească capcanele și erorile care de multe ori se confruntă cu inovatori.
Fiecare pagină a cărții conține o mulțime de informații utile în forma unei liste scurte cu sfaturi. În ciuda acestui fapt, citit-o foarte interesant: se pare că, în același timp carte de lectură și educația artistică. V-aș sfătui să-l citiți în primul rând pentru cei care doresc să afle mai multe despre procesul de inovare, precum și cei care sunt nebuni de călătorie!
"Inovație Run", Gijs van Woolf
Cumpără la amazon