REVIEW: „Funky Office. Manifestul de muncă la distanță“, Cali Ressler și Jody Thompson

Văzând titlul cărții, voi, dragi cititori, exclama: „Ahh, o altă carte despre un program flexibil și biciclete la birou“ Și vei fi greșit. Cartea, scrisă de doi manageri de sex feminin care lucrează în cadrul companiei Best Buy, nu vorbește despre modul în care angajații se răcească băncii să vină Vineri la biroul din blugi și manageri de la Microsoft de vânzări - o dată pe săptămână de lucru de la cafenea la 2 străzi distanță de la birou pe tablete cu Windows 8. Aici, în general, Nu există linii de prostii corporative că angajații noi și cu experiență „vparivayut“ sub masca de „ore flexibile și oportunități de carieră.“ În schimb, pe birou va fi de 250 de pagini de exemple practice și pas cu pas punerea în aplicare a sistemului ROWE - „locul de muncă, orientată spre rezultate.“ Ce-ai spune dacă ai ști că lucrarea poate veni la voință și du-te după cum doriți, și „regula de 40 de ore pe săptămână“, ar fi îngropate pentru totdeauna în criptele arhive corporative? Crezi că nu se întâmplă? Apoi, de data aceasta te ajunge să citească.

Despre carte

Prefer titlul original al cărții de Cali Ressler și Jody Thompson „De ce munca e de rahat și cum să-l repara“ - dar în literatura de afaceri de publicare rusă „mit“, acea carte de due publicat în limba rusă în 2013Se pare că acest nume a considerat prea drept și ascuțite pentru urechea internă. Nu este surprinzător: 80% dintre ideile prezentate în carte, și, dacă va fi introdus la viață în companiile autohtone, introducerea acestei va fi se întâmplă să „lupte“, în cazul în care, pe de o parte a gardului va fi crescut de oameni, și bunul simț, iar pe de altă parte - cap mare și Reguli Corporate.

În carte nu există scheme și ilustrații, dar există 8 povești manageri cu diferite niveluri de abilități, experiențe diferite și probleme diferite și de vârstă. Este - în istoria managerilor segmentului de e-commerce și angajații companiei Best Buy, care a devenit un lider în ciuda faptului că până în prezent marea majoritate a acesteia angajații care lucrează pe baza numai rezultatul mediu de lucru - mediul în care rolul decisiv este jucat de rezultat și executarea la timp a sarcinilor, mai degrabă decât numărul de lucru ore. De exemplu, veți afla de ce „bufnite“ și „ciocârlii“ poate funcționa la fel de eficient în societate modernă, chiar dacă unii vor veni la birou la ora 8 dimineața, iar al doilea - la ora 3 după-amiază. Totusi invata ca un angajat de 55 de ani, ea a fost în stare să aibă grijă de mama ei bolnavă, muta în alt stat - și, astfel, depășesc toate planuri de lucru, deși stabil de funcționare companii „tradiționale“ ar fi respins imediat ce a devenit necesară în mișcare. Sau, la fel ca în 30 se poate concentra pe ei înșiși și familiile lor în fiecare zi, nu doar „se bucură de“ o creștere mică în plată la fiecare șase luni, și se lasă timp de 14 zile în fiecare an.

Lecții de la „Office Funky“

1. Realitatea schimbare a afacerii în sine ne împinge să se asigure că rezultatele măsurate fiecare angajat, departament sau intreaga echipa in companie, nu numărul de ore, „eclozat“, în birou. Concurezi pentru titlul de „Iron Butt luni“? Sau este ca să aibă de lucru a fost rezultatul?

2. ROWE poate (și ar trebui) să fie utilizate ca bază managementului modern. Consultați „lipsa de organizare“ și că „nu se întâmplă“ - atunci nu ar putea încredere în persoanele care lucrează cu tine sau pentru tine. Dacă nu aveți încredere - atunci de ce ei au lucrezi?

3. Reuniunea - este un universal corporativ „toxină“Asta ucide timpul, nervii și dă nimic, cu excepția transfuzie nesfârșită de „apă“ și potențialul de schimb negativ în căutarea „Extreme“. Voi continua sa cutreiere peregovorkam și să colecteze acolo oameni la 2-3 ore pe zi, deviate de la real munca?

4. „Oficiul Drojdia“ (bârfă, glume, intrigi, caută „extreme“ și de urmărire a celor care vin ca / ​​out) a fost de 90% dintre companii au un mod de auto-justificare și mascarea ineficiența muncii personale. Ai în continuare „spion“ pentru modul de lucru colegii tăi în loc să-și facă treaba?

5. ROWE vă permite să fie eficiente chiar și pentru cei din modelul tradițional de lucru ar trebui să ia de multe ori concediu sau chiar să demisioneze. Și continuați să „overclock“ oamenii care nu au vrut să devină „hamsteri de birou“, sau este evaluarea rezultatelor, mai degrabă decât prezența în lucrarea „cabina“?

6. „Munca - aceasta este război“: acest postulat este sortit la disparițiepentru că nimeni nu vrea altceva de a muri de un atac de cord la 30 si alcoolism din cauza stresului legat de munca 40.

7. Timpul - activele dumneavoastră și numai dvs.; nimeni nu are dreptul de a te condamna pentru modul în care vă construi o zi de lucru și de ce aveți timp să-și îndeplinească toate sarcinile în 4 ore, în loc de 8.

8. ROWE nu este potrivit doar pentru cei morți și pentru cei care sunt „ferm“ blocat într-un scaun de birouPentru a obține cel puțin 40 de ore timp de 5 zile.

Pentru a citi?

administrare: Top-, de mijloc, și, în general, toate tipurile de manageri - în special companiile de IT, proiecte web si domenii intangibile de activitate. Citiți pentru a „angaja“ cu întrebări stupide, „De ce ești așa plecat mai devreme / târziu provin de la?“ Și să nu extrădeze titlul de „Cel mai bun angajat al lunii“ pe baza cel mai mare număr de reuniuni organizate și „zasizhivaniya“ la 23:00.

angajați: să înțeleagă că „noi - nu sunt sclavi, sclavi. - noi nu“ Ai dreptul la viață și atitudinea față de tine, ca profesioniști și adulți. În cazul în care șeful consideră că cel mai important - este dezactivat în rețeaua socială, pentru a pune în timp și pentru a face sistemul de contabilitate toate se adună în sala de conferințe puțin o dată la 2 zile la, aveți timp să caute un nou șef și un spațiu nou, adecvat lucru. Economia planificată și intangibilele „pochasovki greu“ sa încheiat în 2008, când am început această carte este creat.

Oamenii care sunt temporar nu lucrează / obtinerea gata să vină la primul loc de muncă în cadrul companiei:. Să nu sucombe poveste dulce „de lucru flexibil“ și „viitor,“ Compania are un singur viitor: ce se va întâmpla cu tine la locul de muncă mâine. Dacă mâine (ieri, ca a doua zi după ziua de mâine și, în general, întotdeauna) veți găsi un șef, nemulțumiți privire la ceas și sistem „depremirovaniya“ pentru fiecare „strănut“ și în fiecare minut „nedosizhennogo“ timp de birou - poate că nu aveți nevoie de acest lucru munca?

Cartea este un excelent, mod de prezentare la prețuri accesibile, cu o destul de idei simple, și, evident, se aplică pentru a fi în aproape orice bibliotecă corporativă.

„Oficiul funky. Manifestul de muncă la distanță“, Cali Ressler și Jody Thompson

Cumpărați pe litres.ruCumpără la amazon