20 calități și aptitudini, care ar trebui să aibă un adevarat lider

1. dăruire

Posedă această calitate este la fel de important ca un lider și subordonații săi. Dacă sunteți credincioși ideii, atunci echipa pereymot atitudine similară. Întrucât o cooperare eficientă pe care ați furnizat.

2. ușura

De multe ori, la comportamentul arogant și idei confuz ascuns incertitudine încrezător și profesionale ignoranță. Cu toate acestea, performanța puternică în sarcini sunt atinse datorită să formuleze în mod clar soluții clare și liderul și echipa sa.

3. stăpânire de sine

Nu poți controla oamenii, atunci când nu se pot controla. În cazul în care managerul de multe ori se rupe în jos și în comunicarea cu subordonații merge să plângă, este puțin probabil ca echipa va fi o cooperare coerentă și productivă.

4. sentiment de tact

Capacitatea de a alege cuvintele și acțiunile corespunzătoare - baza relației comenzi și capul. Simpatie, bunătate, generozitate, și, cel mai important, respectarea drepturilor și opiniile altora sunt baza pentru formarea de tact.

5. Energie si entuziasm

Inactivity duce la eșec. Chiar și în cazul defectării unui lider adevărat trebuie să fie în măsură să încurajeze echipa să se stabilească credința în angajații de succes și de a motiva pentru a merge mai departe.

6. înțelegere

Leader, în mod clar conștient de acțiunea subordonatilor în situații diferite, pentru a face rapid deciziile corecte. El distribuie echipa instrucțiunile necesare, responsabilitățile delegatul respectat competent și bine.

7. Onestitate și deschidere

Ipocrizia și cacealma sunt ușor de recunoscut. Un lider adevărat trebuie să fie să fiu sincer, pentru că el - garantul încrederii subordonaților. Nu este necesar să frâneze problemele societății și de a crea o imagine falsă despre sine. Mai devreme sau mai târziu, adevărul va emerge - poate fi într-o situație foarte delicată și credibilitate pierde.

8. Corectitudinea și imparțialitate

Abilitatea de a se referă la toate același - o calitate importantă pentru cineva care gestionează oameni. gradul de respect sau chiar admirația pentru colegii săi au determinat prezența liderului. animale de companie Izolarea, promovarea membrilor incompetente ai echipei numai din cauza relațiilor de prietenie cu ei - semne de eșec profesional, care distruge echipa.

9. Dorința de a-și asume responsabilitatea

Este mai bine să facă în caz de eșec, încercați din nou, nimic de a face la toate. Inactivitatea și schimbarea responsabilitatea pentru deciziile este mai rău decât erorile de recunoaștere pas și greșite. Cu toate acestea, asumarea responsabilității nu înseamnă a ignora ideile subordonaților și de a face toate lucrările singur.

10. Inițiativa și previziune

Aceste calități merg mereu împreună: nu numai să ia inițiativa, este important să se mai și calculeze consecințele. Din capul depinde de succesul întregii echipe, așa că o abordare proactivă, motivează pe alții și alimentează un mare exemplu de modul de a lucra. Cu această abordare, compania dezvolta si ajunge la noi culmi. Mai bine pentru a oferi o idee brută, și apoi modificați-l decât să caute idealul de tăcere.

11. încredere

Această calitate nu face rău nimănui. Echipa este important să se simtă că vă puteți baza pe cap și să se întoarcă la el pentru ajutor. Leader este, de asemenea, necesară pentru a fi sigur, si colegii stiu ca ordinele sale sunt efectuate în conformitate cu cerințele.

12. Perseverenta si rezistenta

Capacitatea de a adera strict la scopul și să facă față dificultăților pe cale de a face distincția rezultatul dorit binele cap de mediocru. Vointa, tenacitate și curaj pentru a menține cursul pentru a ajuta atinge obiectivul. Endurance vă permite să lupte oboseala si disconfort.

13. curaj moral

Această calitate ajută la depășirea teama de eșec și de condamnare. Dezvoltați-l în tine pentru a face față cu curaj necunoscut și îndure greutăți într-un domeniu profesional. Păstrarea calm în situații de urgență, vă face cu panică și previne răspândirea echipei.

14. Capacitatea de a privi decent

Aspectul este important pentru un lider, precum și calitățile de caracter. Aroganța și ostentativ - nu, demnitate și încredere - da. imaginea externă a capului trebuie să se potrivească cu poziția și forma o opinie pozitivă cu privire la aceasta.

15. Conștientizarea și mindfulness

Un bun lider ar trebui să fie conștienți de toate afacerile companiei. Acest lucru vă permite să răspundă rapid la situații neobișnuite și să facă dreapta soluţii. Mindfulness, de asemenea, ajută să fie un pas înainte, stabilind astfel tonul potrivit pentru întreaga echipă.

16. Simtul umorului

Umorul poate salva situația, care scapă de sub control. Uneori, doar o glumă pentru a dezamorsa situația.

17. acțiuni de claritate

Oamenii trebuie să știe ce să se aștepte de la liderul echipei. Dacă există incertitudini, iar scopul acțiunii sale este neclară, subordonații pot deveni iritabili și capul de orientare va fi perceput ca un moft.

18. Abilitatea de a stabili un exemplu bun

Fii persoana căreia vrea să fie subordonat. Arată-mi cum să lucrați, setați personal curelele pentru a se potrivi. Fii calitățile și abilitățile pe care doriți să le vedeți în echipa.

19. profesionalism

îmbunătăți în mod constant cunoștințele existente și abilitățile pentru a rămâne profesional în domeniul lor. Primiți cunoștințele noastre actuale, se aplică în practică, să dezvolte și să ridice nivelul.

20. Capacitatea de a împărtăși experiențe

Este important nu numai să aibă cunoștințe și să aibă o mulțime de experiență profesională, dar, de asemenea, să-l împărtășească cu echipa. Explicați subordonaților familiare pentru tine, dar noi la aceste tehnici. le consilieze de posibilitatea de a ajuta cu sfaturi și acțiune - acestea vă vor mulțumi de muncă de calitate.

a se vedea, de asemenea,

• În mod constant se rearanjează pentru a fi un lider eficient →
• 6 din normele, care aderă la adevărații lideri în fiecare zi →
• Cum să recunoască liderul informal și să comunice cu el: capul de consiliere →