Startup - bold și ambițios. Se spune că pornire a fost de succes, ai nevoie de un bun (citit - genial) idee, o bună (a se citi - genial) echipa si investitori buni. Dar există o altă componentă a succesului - un bun rămas bun. Am făcut o selecție de 13 sfaturi de la oameni de afaceri și directori de succes pentru antreprenorii aspiranti.
Soraya Darabi, co-fondator Zady.com
Lumea este destul de zgomotos. Asigurați-vă că produsul dvs. va fi capabil să supraviețuiască în „mulțime“, pentru care a creat, și că va fi în timp, atunci când oamenii sunt gata pentru ea. După cum știți, cel mai bun dusmanul binelui. Dar astăzi pur și simplu nu suficient. Trebuie să facem perfect. puteți începe proiectul doar o singură dată, deci trebuie să înceapă astfel încât acesta va fi amintit.
Pat Riley, președintele echipei "Miami Heat" (NBA)
lucrul in echipa excelenta - singura modalitate de a face progrese, determina cariera.
Don Shula, legenda de fotbal american
Scopul tau - pentru a crea o echipă de primă clasă, și nu doar să se angajeze în rutină. Am petrecut mai mult de 60% din timpul lor încercarea de a îmbunătăți capacitatea de echipa mea, la toate nivelurile. Și un lucru știu sigur - cu oameni buni, ați câștigat.
Cherelli Wylie, CEO al platformă unică
Mai capabil, preferam cei care ne place foarte mult. Și vom lăsa chiar cei mai buni profesioniști, în cazul în care distrug atmosfera din echipa.
Steve Lee, Google director de produse din sticlă
În cazul în care subminează de pornire, cei mai mulți oameni preferă să nu-l observi la început. Trebuie să aveți curaj și încăpățânarea, pentru a distruge prejudecățile de sceptici și de a atinge succesul.
Suzanne Xie, fondatorul Hullabalu
Concentrează-te pe produsul. Cine este? Ce face el? De ce este important? Crearea unui produs de calitate nu depinde de experiență. Totul depinde de focalizarea pe produs, pe care tu și echipa ta face mai bine decât oricine altcineva. Nu susțin abordarea de „a face ceva, iar rezultatul va fi.“ Daca nu faci treaba foarte bine, nu se întâmplă nimic.
Asi Burak, presedintele Jocuri pentru Schimbare
Vei întâlni o mulțime de oameni - investitori, potențiali parteneri, membri ai Consiliului de administrație. Mulți dintre ei vor împărtăși cu idei tine despre modul în care ar trebui să își desfășoare activitatea. Ascultați cu atenție, dar nu uitați că, în cele din urmă, șeful companiei - tu și numai Opinia dumneavoastră contează.
Scott Belsky, co-fondator si CEO al Behance
Trei gânduri.
- Tentația de a apela presei, atunci când site-ul / produs tocmai a lansat - este greșită. Vestea este important, atunci când a declarat, nu atunci când a avut loc evenimentul. Stai.
- Pentru ceva să se concentreze mai mult asupra nevoie de ceva să se concentreze mai puțin.
- Timpul pune totul în locul său.
Matt Galligan, CEO-ul News Circa
Pe piețele competitive obține cu ușurință blocat în cursa pentru concurenți, încercând să le potrivească în toate privințele. Gândiți-vă și pune energia în ceea ce vezi potrivit, probabil, ideea ta se va schimba complet regulile jocului într-o anumită piață.
Nu încercați să cumpere concurenților pentru a înțelege mai bine comportamentul publicului lor țintă și de a determina ceea ce este cel mai prețios pentru ea. Apoi încorpora rapid. Dacă nu faci, se va face pe altcineva.
Nick Gray, fondatorul Muzeului Hack
Timp minim pentru a pregăti - a alerga, a alerga și a alerga din nou! Nu te lăsa stuhnut în faza de planificare. Dă ceva pe piata si uita-te la răspunsul. Încearcă-l pe prietenii tăi. Și transmite. Amintiți-vă, clienții sunt mai bune decât investitorii.
Jeff Ryder, co-fondator al companiei lui Harry
Imaginați-vă o companie / produs din surse de autoritate. Harrys am lansat împreună cu revista GQ. Am avut un test dificil al produsului nostru editorial, permițându-le să vorbească cu încredere despre beneficiile sale. Aceasta, la rândul său, a fost un impuls puternic pentru marca, și a dat o credibilitate fulger în ochii primii noștri clienți.
Alexander Wilson, fondatorul Gilt
Totul este decis de relația. Afacerea dvs. depinde în mare măsură pe rețeaua de prieteni, prieteni de prieteni, prieteni ai prietenilor prietenilor. Nu vă fie teamă de a cere ajutor. Pe măsură ce semeni, așa vei culege. Deci, sperăm, ai fost un bun prieten pentru mulți oameni de-a lungul anilor.
David Gilboa, co-fondator al Warby Parker
Simplificați și simplificarea, simplifica din nou. Cel mai greu lucru - să le spunem oamenilor povestea mea. Concentrați-vă pe ceea ce faci ori zece mai bine decât orice altă companie, și să-l utilizați pentru a fi diferit.
Dacă nu se poate explica ceea ce face compania dumneavoastră, timp de zece secunde, atunci nimeni nu va înțelegi. Este nevoie de acel mesaj pentru site-ul, ambalarea și așa mai departe. Este ușor să se împotmolească în dezvoltarea de noi „chips-uri“, îmbunătățirea produselor, îmbunătățirea designului, distribuției, dar va fi tot timpul mai târziu. Principalul lucru - a transmite mesajul.