Greșeli comune în punerea în aplicare a GTD (№3)

Nu putem, probabil, să aloce oricare etapă a sistemului GTD ca cel mai important. Dar eu știu că în etapa de prelucrare se realizează număr infinit de erori, de multe ori mai mici, dar lăsând loc să aibă încredere în sistemul complet. Ca întotdeauna în cazul auto-organizare a majorității acestor erori sunt umane, rădăcini psihologice.
Deci, lista de erori:

1. Porniți de la început (de exemplu - zări unele frumos sau importante litere)
2. Atenție la literele învecinate
3. Nerespectarea oricărei acțiuni cu o literă, ceea ce va duce la re-examinare.
4. Sistemul de stocare Poor sarcini și materiale de referință în așteptare.

În acest articol mă voi concentra mai mult pe a treia eroare. De multe ori, atunci când se analizează acest lucru sau că există o reticență introductivă de a comunica cu această sarcină specială și creierul sugerează util o lacună în GDT, care pot fi utilizate - să amâne acțiunea.

Dar, lăsând la o parte orice sarcină, trebuie să fie pe deplin conștient de faptul că ea vrea, trebuie să înțeleagă că problema într-adevăr nu este asociat cu dvs. proiecte și obiective actuale, altfel riști să nu pentru a atinge obiectivele în cel mai rău scenariu de dezvoltare, sau pentru a merge înapoi la muncă neplăcută și din nou.

Aici putem aminti sloganul popular «Mănâncă o broască», prin care se solicită să se ocupe de afaceri neplăcute în În primul rând, ceea ce va petrece restul zilei în plăcere, pentru că nu există nimic mai rău nu se poate se întâmplă.

Sunt precaut cu privire la acest concept și nu este sigur că acest lucru este cu siguranță modul corect de a acorda prioritate. Dar aceasta este ceea ce voi scrie în următoarele articole.