Salariu suficient și motivația apelului bonus
Muncă și De Studiu Motivație / / December 19, 2019
De obicei, managerii cred că motivația angajaților necesare pentru a ridica în mod regulat salariile și să plătească o primă. Și dacă există stimulente sub formă de KPI și scopuri, un general, suplimentar nu poate face nimic. Dar un astfel de sistem de nu chiar funcționează, și fără a face o gestionare adecvată prejudicii ireparabile companiei.
De ce banii nu funcționează?
Să începem de la început. De unde sa născut ideea de bani ca mijloc de motivare? Răspunsul este simplu: săracii trecutului părinților noștri. Lipsa de bani a creat o mare problemă în viața umană sovietică și sever limitate ocaziile sale. Când Uniunea Sovietică sa prăbușit, în general, toate deteriorat. Oamenii nu au avut suficienți bani chiar și pentru produsele alimentare, astfel încât au fost gata să facă orice pentru a îmbunătăți poziția lor într-un fel: de gând să comerțului pe piață, Am lucrat la două schimburi în loc de una cărți noapte de lectură și de a face cursuri pentru a obține un al doilea grad în profesie, care este acum a crescut popular.
Banii aici a fost un puternic stimul pas înainte. Este un stimulent, nu motivație. Aceasta este o bună explicație a teoriei ierarhiei lui Maslow sau Herzberg. Ambele vorbesc despre următoarele: lipsa de bani creează nemulțumire pe care omul încearcă să satisfacă.
Acest lucru este ca un dinte rău: atâta timp cât doare, există un mare stimulent pentru a ține departe durerea. Dar, de îndată ce durerea dispare, și mai mult interes dispare complet tratate.
Același lucru se întâmplă și cu salarii: de îndată ce ajunge la un anumit nivel de confort dispare nemulțumire și o creștere suplimentară a salariilor nu creează un stimulent.
Conform calculelor mele aproximative, acest lucru are loc la un salariu de 500 $, în cazul în care persoana nu inchiriaza un apartament și nu are plăți regulate (pentru Moscova - 1000 de dolari). Pentru un om de familie, această sumă este aproximativ egală cu 1000 de dolari (pentru Moscova - 1500 de dolari).
Este demn de menționat faptul că ipotecare sau alte obligații permit persoanei să returneze stimulent, ca ipoteca este salarii mai mici. Acesta este motivul pentru care multe companii sunt dispuși să dea tot felul de credite angajaților sau credite.
De ce companiile continuă să ridice salariile și pentru a oferi bonusuri?
De fapt, totul este foarte simplu: ei nu cunosc alte modalități de a gestiona angajații. În plus, în anumite cazuri, așa cum este descris mai sus (credite sau salarii mici), dă într-adevăr rezultatul. Desi nu este cel mai bun posibil.
Și modul în care creșterea salariilor oamenilor?
De multe ori, fără a avea un impact real asupra motivației personalului, salarii mari nu oferă un efect diferit pentru compania care le ține oamenii să plece. Salariile Ie realizează de fapt, doar o singură funcție: face ca o persoană să se întoarcă la locul de muncă. Cu cat mai mare salariul, munca mai neiubit gata să se întoarcă oamenii. De ce? Deoarece pentru a găsi un alt loc de muncă cu același salariu este deja devine dificilă, și de a reduce nivelul de viață obișnuit, nimeni nu vrea. Deci, oamenii vor arde repede afară și stau în cătușe de aur.
Deci, ceea ce crește motivația oamenilor?
Există mai mulți factori care sporesc dorința oamenilor de a lucra mai bine, și toate acestea se află în afara planului de bani. Acești factori au fost identificați într-un studiu Gallup mare, aici sunt în interpretarea mea liberă:
- Prezența unor obiective clare. Pare banal, și la fel ca Peter Drucker a poruncit tuturor liderilor să pună angajații lor de obiective SMART. Dar, în experiența mea, doar aproximativ 20-30% dintre angajații au obiective anuale clare.
- Înțelegerea importanței muncii lor. Saint-Exupéry a spus că nu ar trebui să forțeze pe oameni să taie copaci, busteni tăiate, placi de lansare, împreună fărâmituri și lipiți-le împreună unele cu altele pentru a construi o navă. Este mai bine să-i învețe să iubească marea, și ei încă mai fac.
- Disponibilitatea resurselor pentru locuri de muncă. Imaginați-vă tăietor de lemne care a găsit un loc de muncă și câteva zile de așteptare pentru ferăstraie lor. El a adus un ferăstrău, dar este o prostie. El caută atelier de lung pentru ascuțire de ferăstraie, dar în cele din urmă te forțat să ascuți ferăstrăul. Ajuns la ultimul la copac, el descoperă că a văzut dimensiunea greșită și, în general, concepute pentru a opera două persoane.
- Având prieteni la locul de muncă. Cea mai mică moralitate în comunitățile cu cifră de afaceri de mare: oamenii nu au timp să lucreze împreună, nu ca să facă prieteni. Dar cele mai puternice echipe - cele în care personalul este mai mult decât colegi.
- Să fie în loc. Fiecare persoană are propriul talent, si este cel mai eficient în cazul în care talentele sale implicate. De ce citim cu regularitate povești de genii care au fost exmatriculați din școli, institute și de la locul de muncă? Aceste locuri pur și simplu nu au folosit talentele.
- Posibilitatea de a se dezvolta atat profesional cat si personal. Conform teoriei de fericire, unul dintre cei mai importanți factori pentru fericirea umană este un simț al progresului lor.
- Recunoașterea realizărilor. Știi, de ce milioane de oameni joaca jocuri pe calculator? Este foarte simplu: jocul sunt capabili să recunoască realizările. Evaluări de puncte, caractere de pompare sau mașini, insigne, plachetele de victorie după luptă, și alte semne de realizări face pe oameni să stea toată noaptea la ecran. Apropo, m-am născut și gamification în afaceri. Mai mult decât atât, prime și bonusuri, în lipsa altor lucruri, să servească drept o recunoaștere a realizărilor. Și aici, omul nu este atât de multă putere importantă de cumpărare de atribuire, astfel cum faptul de exprimare recunoștință.
Cum, atunci, să fie cu banii?
Se pune întrebarea: ce este, puteți plăti banii sub media pe piață, nu pentru a da de atribuire, și trebuie doar să urmezi sfatul Gallup? Nu chiar. Și aceasta se datorează faptului că alternativa la salarii și bonusuri mari necesită un sistem de calitate de resurse umane, timp și ingeniozitate, nu toate se poate realiza.
Aici este un exemplu simplu. Imaginați-vă în rolul unui student alege să lucreze. Înainte de aceasta oferă de la trei companii:
- RichCompany Invitați elevii cu salariile în 1000 de dolari, în timp ce media pentru piata - 500 $. În această companie doriți să obțineți toți elevii.
- SmartCompany Acesta invită studenții să ducă $ 700 de + asigurare + plată mobil + masina + suplimentare de 10 zile libere sală de gimnastică + masă + gratuit de plată de formare + engleză. Studentul a simțit că, dacă ar fi plătit pentru asigurare, masina, produse alimentare și alte beneficii, acestea ar fi costat-l 500 $ pe lună. Prin urmare, pachetul total este estimat la $ 1 200, deși știm că datorită reduceri compania cheltuiește pe întreaga sa pachet de $ 900 de.
- EffectiveCompany Acesta oferă studenților un salariu de + Limba Engleza 500 $ si asigurare. De beneficii un pic, studentul evalueaza pachetul de la $ 700, dar există un lucru. Compania promite o atmosferă unică, în cazul în care locul de muncă este foarte încurajat de angajații lor de muncă, sistemul de dezvoltare a carierei și de formare, unde un an mai târziu, studentul va primi deja de 1 000 $, și două - garantat de 2000 de dolari, iar acest lucru este confirmat de exemple din lumea reală de familiare elev. În plus, aici din greu pentru a ajunge în poziția de non-inițială, așa cum compania acopera 50-70% din posturile vacante candidații interni.
Studentul alege o a treia companie: votează pentru viitorul lor. A treia societate cheltuiește pe pachetul de student pentru doar 600 $, o economie de a investi în produse și oameni de dezvoltare.
Este construirea unei societăți terțe necesită putere, dorință, capacitatea, deci este întotdeauna mai ușor de a merge pe scenariul prima companie.
Și în cazul în care faci munca?
Sunt o certitudine de 95 de procente pot spune că lucrați în al doilea sau prima companie. Cu aproximativ 50 la suta certitudine pot spune că, în primul. Și dacă după primul, apoi o sansa de 80 la suta din salariu nu este atât de mare. Asta este, companiile vin în conformitate cu primul scenariu, beneficiul o mulțime de piață, iar singurul motiv pentru care se pot angaja în continuare oameni, dar impetuos lor de by-pass al doilea și al treilea.
Apropo, a treia companie - aceasta este un alt tip de start-up-uri și întreprinderi private, atunci când sunteți propriul investitor și angajat angajat ca director.
constatări
Dacă sunteți un manager - Focus pe factorii care afectează motivația reală. Dacă sunteți la - uite pentru compania de-al treilea tip, și uitați ce zapping depresie și stres.