10 moduri de a angajaților motiva

Acest articol este destinat managerilor. liderul misiunii - oamenilor de plumb. Șeful misiunii - pentru a inspira angajații lor.

Din motivarea angajaților depinde foarte mult: performanța, dezvoltarea și profitabilitatea. Dar chiar și cei mai mulți întreprinzători angajații din timp în timp au nevoie de stimulente pentru acțiuni suplimentare.

Aceste stimulente pot fi semnificative (bonusuri de bani, creșterile salariale, bonusuri, ore suplimentare, etc.) și intangibile (carieră, laudă, beneficii sociale, etc.). Potrivit multor oameni de afaceri de succes, pentru angajații care iubesc locul de muncă, satisfacerea intereselor financiare secundare.

Mult mai important să se încurajeze în interiorul angajaților, „Infect“ entuziasmul lui. În acest sens, un rol important este jucat de tipul de mentalitate și caracterul unui anumit angajat. Faptul că se va muta munții pentru altul - o frază goală.

Cum de a alege modul corect de a motiva, citiți mai departe.

1. laudă personal

Acest lucru oferă persoanelor cu gândire analitică. O astfel de persoană este un important să se știe ce contribuție el - personal! - Am contribuit la cauza comună, și modul în care - cap - rata această contribuție. În cazul în care proiectul este implementat întregul departament, dar partea leului din munca făcut om cu o minte analitică, asigurați-vă că pentru a selecta și va deveni chiar mai greu.

2. recompensă scrisă

Pentru persoanele care sunt predispuse la formalismul, este important pentru realizarea că munca lor - o parte din succesul companiei. Și este mai bine că este documentat. lauda verbală, chiar și în prezența colegilor, pentru ei nu este atât de importantă ca vă mulțumesc scrisoare pe hârtie lucioasă într-un cadru frumos.

3. evaluarea personală

Persoana de căutare social activ pentru a simți că personal ca șef de cele mai multe dintre munca lor. Deci, cel mai bun motivator pentru ei - gestul tau personal la ei. Dacă doriți să încurajeze astfel de scrisoare angajat, apoi scrie de mână, dacă este verbal, asigurați-vă că pentru a se agită mâna.

4. abordare neconvențională

Această așteptare a lucrătorilor inovatori. Pentru ei, cel mai important nu este omul însuși și acțiunile sale. Cel mai bun lucru de făcut pentru motivarea lor devine aprobarea neconvențională a muncii lor. De exemplu, în loc de certificate și premii, pentru a cumpăra echipament nou astfel angajat, care nu are nimeni altcineva în birou.

5. confidențialitate

Modest demure-lucrătorilor nu le place hype în jurul lui. Dar aceasta nu înseamnă că ei nu au nevoie de motivație suplimentară. Doar mai bine să-i încurajeze în liniște, față în față.

6. dialog deschis

Pentru persoanele expresive cea mai bună motivație - este deschiderea ta. Ca o regulă, ei au o mulțime de idei și chiar o mai mare dorinta de a le discuta. Lăsați-le să vă contacteze direct, fără medierea secretarului și așteptările de la recepție, iar ei vor zbura pe aripile proprie inițiativă.

7. o atenție elementară

oamenii non-conflict sunt totul și spune mereu, „împreună vii Să,“ recompensa nu a întrebat niciodată, nici măcar aluzie la ea. Prin urmare, motivația pentru ei - este pur și simplu atenția.

8. consistență

Dependenți de muncă, lucrători eficienți și disciplinată nu asupra a ceea ce nu dur. Dar ei vor să se gândească în aceeași direcție cu capul. Apoi, ei vor fi foarte motivați. Și, desigur, ei nu au nici o problemă de a lăuda. Dar trebuie să fie în timp util - atârnă „ordine“ de pe pieptul rebel, imediat după „feat“ lui.

9. împlinirea promisiunilor

jucătorii echipei trebuie să fie sigur de lider și proiectul pe care sunt implicate. Ei vor să știe exact ce se află în perspectivă, ce răsplată vor primi camarazii lor. Cu toate acestea, nu ar trebui să promită doar premiul pentru îndeplinirea planului, ci să-i dea doar perioada numit.

10. flexibilitate

Flexibil, adaptabil oameni - aproape perfect. Ei se adapteze la proiect și o echipă în cazul în care nu sunt contrare moralei lor interne. În acest caz, ei vor fi fericiți și bonusuri, și de alfabetizare și laudă verbale.

În cele din urmă mai mult de un sfat. Asigurați-vă că echipa ta nu a fost „verigă slabă.“ Dacă printre angajații de acolo, acest tip de persoană ca un chiulangiu, el poate „ucide“ motivația întregii echipe.