3 lecții-cheie de afaceri de la Steve Jobs: Intuitie, Focus, Reinnovatsii
Productivitate Motivație / / December 19, 2019
Cartea este despre biografia lui Steve Jobs a fost mult timp un best-seller printre toți fanii săi (și sunt multe). Vorbitori de limba engleză cititori au fost mai norocoși, pentru că pentru a citi cartea în limba rusă, putem doar de la data de 15 noiembrie, în timp ce restul lumii se citește în limba engleză începând cu 24 octombrie.
Presupunem acest lucru este un mic spoiler la carte pentru cei care nu au avut încă timp să-l citesc în limba engleză. Fondator și editor al ReadWriteWeb, Richad McManus a scris un scurt articol despre impresiile sale cărții și cei trei piloni principali ai lui Steve Jobs.
© fotografie
Din păcate, acțiunile de genii practic unice, și cred că în același mod în care acestea sunt, este imposibil. Putem doar asculta, citiți și să învețe. Cred că această carte va fi util pentru oricine care vrea să atingă succesul în dezvoltarea afacerii, indiferent dacă este vorba de o vânzare de calculatoare, sau de a crea ceva nou. În timpul vieții discursul lui Jobs tratate referințe bibliografice. Acest om a fost nu numai în măsură să dea un aspect nou la lucruri familiare, pentru a arăta că merge dincolo de obicei nu înfricoșător și că este doar distractiv este în afara acestor limite. El a fost capabil să-l aducă la masele la fel de simplu ca și explicând pe fiecare personal, într-un mod simplu și ușor.
Expertul ingenios
Unul dintre factorii de succes a lui Steve Jobs a fost fascinația lui budism și Zen. De asemenea, el a călătorit extensiv în tinerețe în India, și a fost pasionat de cultura de Est. Cartea explică modul în care aceste pasiuni a condus la filozofia sa de afaceri de bază.
Steve Jobs sa bazat în totalitate pe intuitia lor. El a spus odată că el începe să realizeze că înțelegerea intuitivă și conștiința a fost mai importantă decât analiza logică intelectuală. Locuri de munca, de asemenea, luate în considerare intuitia este mult mai important decât în intelectul de luare a deciziilor. Și a avut un impact enorm asupra întregii operei sale.
Acest lucru este văzut în mod clar atunci când în 2005, Jobs a crezut despre produs, care ar trebui să fie următoarea după iPod. El a vrut să creeze un dispozitiv care va mânca la cină toate celelalte telefoane. piață aparat de fotografiat digital a fost decimat foarte mult faptul că telefoanele erau camere digitale. Exact aceeași soartă se temea pentru iPod, dacă telefoanele va include, de asemenea, un player muzical.
La ieșirea din lume a primit iPhone.
De asemenea, cartea descrie în detaliu modul în care Zen Practica Locuri de munca la ajutat să dezvolte o dragoste de simplitate în design, pentru care mulți apreciază produsele de la Apple. Această practică a ajutat să perfecționa capacitatea lui de a asculta intuitia, pentru a filtra toate inutile și a distrage atenția, și adus în el un sentiment de minimalism estetic.
fluture metamorfoza
A doua balena principală Steve Jobs a avut o reinnovatsiyami fascinație. După ce a revenit la Apple in 1997, Steve și Mike Markulla (CEO-ul Apple 1981-1983 ani) a început să discute în mod activ dezvoltarea în continuare a companiei.
La exemplu, Hewlett-Packard, care a început ca o companie care produce instrumente, calculatoare și apoi, și apoi la calculatoarele, au decis că ar putea face ceva de genul asta, și cu Apple. Markulla Jobs a spus că el ar trebui să treacă printr-o metamorfoză ca fluture - pentru a inventa lucruri mai multe și mai noi, care ar putea determina compania.
Ca rezultat, acest lucru a dus la apariția iPod, iTunes, iPhone, si orice altceva care Apple a creat în anii 2000.
Una dintre cele mai interesante fapte care sunt descrise în cartea a fost faptul că iPad a fost proiectat înainte de iPhone. În timp ce ecranul tactil a fost cea mai mare inovație și dezvoltarea tabletei pune deoparte, eliberând telefonul prim-plan. Ei au crezut acest proiect mai important și, prin urmare, a amânat dezvoltarea iPad, iar ecranul tactil a fost adaptat la dimensiunea iPhone.
concentra
Intuiția Steve Jobs a ajutat compania sa să-și recapete poziția sa în multe sectoare - personale calculatoare, filme animate, muzica, telefoane, tablete, publicarea digitală și cu amănuntul magazine. Apple a fost în măsură să realizeze toate aceste datorită accentul pe locuri de muncă principalele lucruri și conducerea sa puternică.
Una dintre cele mai mari forte ale lui Steve a fost capacitatea sa de a se concentra. „Capacitatea de a decide ce să nu facem este la fel de important ca și decide ce trebuie făcut!“ - gândi locuri de muncă. Acest lucru este valabil atât pentru companii cât și pentru produse.
Când a revenit la Apple in 1997, Jobs a decis să reducă linia umflată de calculatoare cu 40 la 4. El a luat un marker și desenat pe tablă un pătrat împărțit în patru părți. De-a lungul celor două pătrate superioare, el a scris „consumator“ și „Pro“, a scris el, „Desktop“ de pe partea stângă și „portabile.“ Și munca pe Jobs a declarat ca firma a fost de a face produsul patru ideal pentru fiecare pătrat.
O altă parte a conducerii genial lui Steve Jobs a fost abilitatea de a crea în jurul său o structură de organizare perfectă. Ca urmare a tuturor persoanelor care răspund de luarea deciziilor, au fost doar în jurul valorii de colț de locuri de muncă. De asemenea, el a realizat și pus în aplicare o cultură a responsabilității în întreaga companie.
Steve Jobs nu a fost un om perfect, și șeful Kindest sufletului. Mulți angajați nu a menținut tirania lui și a părăsit compania. El, de asemenea, la fel ca toți ceilalți, și-a făcut greșeli. Dar, indiferent de ce spun criticii, care încă nu neagă faptul că el a fost în stare să facă într-o perioadă relativ scurtă de timp - pentru a transforma viețile unor oameni cu susul în jos și schimba radical modul de înțelegere a lumii.
În jurul nostru există atât de mulți oameni genial care fac lucruri mari și descoperiri, dar încă rămâne ascunsă de noi din cauza faptului că ei pur și simplu nu știu cum să-l prezinte totul în mod corespunzător. Prin urmare, al patrulea element din ceea ce ar trebui să învețe de la Steve Jobs, l-aș suna abilitatea de a vorbi și de a prezenta nu numai noile produse ale companiei Apple, dar, de asemenea, el însuși.