Sfaturi-se pe managementul produselor
Productivitate / / December 23, 2019
Aș vrea să am înțeles acum cinci ani, când a lansat Ecwid, Tot ceea ce am înțeles chiar acum. Dacă aș putea trimite în sfatul singur cu mine, mi-ar fi trimis link-ul de la post.
Timpul - resursă finită ireparabile
Banii câștigați, oamenii - naymosh. Timpul dvs. nu a reveni. Este o resursă de neînlocuit în lupta finală cu concurenții.
În anul de 250 de zile lucrătoare. Este 25 șanse de a îmbunătăți în mod serios produsul. 25 de fotografii în lupta ta. Este mic, asa ca nu pierde timpul în zadar.
Spune „nu“ idei mari
Ești un tip inteligent, cu o grămadă de idei bune. Echipa ta - oameni genial care le-au prea mult. Teribilul adevăr - majoritatea ideilor pe care nu fac din cauza finitudinii de timp și de comandă.
Din moment ce nu aveți suficient timp pentru a face echipa și toate ideile pe care aleg să pună în aplicare doar o mică parte. Și alții spun „nu“.
Este greu de spus „nu“ la ideile sale. Este greu de spus „nu“ comenzile de idei. Dar, dacă nu știi cum să o facă și să spună „da“ la fiecare propoziție, tu nu sfokusirueshsya pe lucruri cu adevarat importante.
Nu te uita motive pentru a face ideea. Desigur, le veți găsi, este un clasic părtinire confirmare. Uita-te pentru oportunitatea și motivele pentru care nu face o idee. Expune îndoielile, uite la ea „gaura“.
Un manager de produs bun nu vorbește niciodată imediat „da“. Prima sa răspuns este „implicit“ întotdeauna „nu“.
Tu nu faci, dar pentru a rezolva problema
Clienții care doresc soluții la problemele și beneficiile lor. Caracteristici care nu au nevoie.
modificarea corespunzătoare a produsului rezolvă durerea și problemele clientului. În mod direct sau indirect, crește vânzările sale.
Dacă nu știi ce durere clientul decide să schimbe și ce beneficii va aduce un moment bun pentru a spune această schimbare „nu“.
Succesul Mer veniturilor
Veniturile și numărul de utilizatori activi - principala măsură a succesului unui manager de produs. Numărul de caracteristici emise, originalitate, sau bucuria utilizatorilor nu determina cât de bun ești. Dacă venitul este în creștere - manager de produs, bine făcut. Dacă nu în creștere - nu se face.
Nu face produsele și să le elibereze
produsul se schimba sau nu, atâta timp cât utilizatorii nu-l utilizați. Nu contează cât de rece ai o idee sau o schiță. În cazul în care schimbarea nu este utilizatorii - nu ați făcut încă activitatea sa.
Capacitatea de a produselor produc, în ciuda forță majoră și complexitatea - este abilitatea principal un manager de produs bun.