3 componente ale succesului Apple și de Google
Productivitate / / December 23, 2019
Apple, Netflix și Google 40% mai productivi decât orice companie medie. Și nu doar că ei atrag profesioniști cu înaltă calificare.
- Conform datelor noastre, în aceste companii 16% din jucători stele, în timp ce restul - 15% - a declarat Michael Menkins, management de consultanta de specialitate, Bain & Company partener.
Diferența este modul în care activitatea acestor angajați.
Michael MenkinsDe zece în dimineața zilei de joi personalul au timp să facă mai mult decât alții într-o săptămână, dar nu se opresc. Această diferență este acumulată an după an, și în anii zece, compania a produs 30 de ori mai mult decât restul, fără a crește numărul de angajați.
distribuirea corectă a celor mai buni angajati
Compania medie este de obicei răspândit în mod egal de angajați talentați pentru diferite poziții. Și companii precum Google și Apple, urmați o strategie diferită. Acolo, alege poziția-cheie pentru dezvoltarea afacerilor și 95% dintre ei prescrie specialiști de înaltă calificare. Pe alte poziții de stele mai puțin.
Menkins citează ca exemplu situația din Apple și Microsoft la începutul anilor 2000. Apple a luat 600 de programatori și mai puțin de doi ani pentru a dezvolta, depana și lansarea primei versiuni a sistemului de operare pentru iPhone. Un 10.000 de dezvoltatori Microsoft a luat mai mult de cinci ani pentru a lansa Windows Vista. Menkins consideră că acest lucru se datorează diferențelor de abordări organizaționale.
În plus față de angajații Apple a primit doar de rezultatele de atribuire a lucrului în echipă. Și Microsoft sistem de recompensare bazat pe performanța fiecărui angajat. Mai târziu, Microsoft a abandonat această metodă.
Reducerea birocrației organizaționale
angajații medii de cheltuieli ale companiei mai mult de 25% din energia pe bandă roșie de organizare. Mai ales o mulțime de timp este petrecut pe managementul costurilor.
- Cele mai multe companii au limite de cheltuieli, rapoarte, inspecții, - explică Menkins. - Și Netflix nu. Singura regulă - să acționeze în interesul Netflix. Compania a spus angajaților: „Noi pornim de la faptul că nu ești aici pentru a obține bogat în detrimentul companie, și nu vom intra în procesele organizaționale care necesită timp și efort angajați. "
Michael MenkinsAtunci când angajații nu trebuie să fie în mod constant distras de probleme organizatorice, lucrează mai productiv.
conducere de inspirație
angajați interesate 44% mai productivi decât mulțumit. dar, angajat inspirat de activitatea sa, aproape 125% mai productivi decât cei care sunt pur și simplu îndeplinite. Prin urmare, companiile care reușesc să inspire un număr mai mare de angajați, alții mai mult succes.
- Talent - asta nu e tot - spune Menkins. - O persoană nu poate afecta succesul companiei. Se poate adopta obiceiul de oameni talentați, dar dacă nu sunt de acord cu modul în care compania aranjate fluxuri de lucru, nu se întâmplă nimic. Cele mai multe firme de producție încearcă să se concentreze asupra întregii echipe, nu doar pe câțiva jucători talentați.