Analogia în afaceri. Exemple Ford Motor Company și Apple
Muncă și De Studiu Productivitate / / December 23, 2019
Analogii umple viața noastră, dar suntem atât de obișnuiți să-i că nu-l observa. Odată ce expresia „desktop“ însemna doar masa efectivă în cazul în care lucrează persoana, iar acum este doar asociat cu computerul. Analogii de ajutor pentru a lua o privire la lucrurile și să găsească o soluție în cazul în care nimeni nu s-ar uita pentru el. Aici sunt două povești de renume mondial Ford si Apple, care sunt datoare capacitatea lor de creștere a atrage analogii.
Potrivit lui John Pollack, autor de discursuri și cărți comanda rapidă lui Bill Clinton, o prostie să nu folosească un astfel de instrument puternic ca o analogie. Pollack crede că „analogie instinct“ - abilitatea de a vedea că unele lucruri sunt similare cu celălalt - este baza de inovare și de vânzări.
Analogia - este carnea vie a oricărei afaceri.
De la masina Ford Model T la un computer Macintosh - toate aceste inovații datorează analogii lor existență. Dar înainte de a spune povești companii bine-cunoscute, să vedem, ce vrei o analogie.
Transformarea străin și ciudat la familiar
Aici este o definiție bună a Pollack:
Analogia - subiecții de comparație, ceea ce sugerează existența unei comune caracteristici între ele, ascunse sau evidente.
Analogii poate lua mai multe forme. Analog poate fi un singur cuvânt, și poate întreaga poveste, mai ales dacă are o morală, trezindu publicul la un principiu abstract.
John PollackNoi folosim analogia de a utiliza informațiile care provin din lumea exterioară, pentru a lua o decizie. Vom obține noi date, comparati-l cu ceea ce stim deja, sunt în căutarea de a simplifica și de a încerca să tragă concluzii pe baza propriei lor experiențe.
Cu alte cuvinte, folosim o analogie pentru a simplifica străin și obiecte neobișnuite găsit în ele caracteristici similare cu obiecte familiare pentru noi și folosite în alte scopuri.
Deci, suntem cu toții în unele analogii posibile grade. Dar unele geniu de afaceri a ajuns la înălțimi fără precedent se datorează puternic impuls de analogii.
Despre Ford și carne
În 1913, Ford Motor Company este o companie ambitioasa, cu un deceniu de experiență, dar în momentul în care nu are practic nici un efect asupra vieții americanilor.
Compania are un scop mare - pentru a produce două sute de motoare pe zi, dar procesul de producție nu este permis să o facă. În timp ce muncitorii au fost obtinerea toate componentele motorului din camere diferite și au rostogolit căruțe.
Apoi, o zi Bill clan, angajat Ford, angajat din trecut a companiei tramvai, forja, magazin de mașină și construcția de nave, a mers pe o excursie la un abator din Chicago.
Acolo a văzut cum vă puteți mări productivitatea prin automatizare: Carcasele trecut prin conducta din cărucioarele și măcelarii pentru a îndeplini anumite sarcini suspendate, așa cum sunt primite de carcase.
În timp ce clanuri vizionat această mișcare simfonie sângeroase, el a comparat carcasele razdelyvanie cu ansamblul de motoare. Clan a dat seama că, prin mutarea linia de asamblare de la uzina Ford, puteți accelera de producție și de a reduce prețul mărfurilor.
După întoarcerea Clan a propus această idee șefului său: „Dacă ei pot ucide porcii astfel încât să putem colecta doar masina.“
În primul rând, șeful lui nu au fost de acord. Ce ar putea fi mai îndepărtate unul de altul decât carne și mecanisme? Dar clan a insistat că era același lucru.
Ca urmare, ideea întruchipa clanului, adăugând la magazin mutarea liniilor de asamblare. Datorită acestui fapt, productivitatea a crescut în mod semnificativ, și a intrat pe piață model mai accesibil „T» (model T). Preț redus de la 575 până la 280 de dolari, iar Ford Motor Company în câțiva ani și-a dublat cota de piață.
John PollackClan a văzut o analogie prin diferențele superficiale dintre cele două industrii - mașini de asamblare și de tranșare. În centrul ambelor procese este așteptarea materialului înainte de a fi utilizat.
După succesul Ford nu a fost cu mult timp înainte de alte companii au început să introducă transportoare și să facă profituri mari în aproape toate domeniile.
Steve Jobs - maestru de analogie
munca Analogie, pentru că ei fac nefamiliar familiar, ajută la concentrarea mintea pe teren necunoscut, ceea ce face similar cu zona pe care o știm deja.
În acest sens, obsesia lui Steve Jobs cu interfata user-friendly a fost dictată tocmai de analogii. Apple a fost în măsură să câștige recunoaștere publică, ceea ce face lumea virtuală, utilizatori necunoscuți, similar cu lumea fizică în care toate sunt bine orientate.
Una dintre principalele asemănări - Apple a desktop-ul calculatorului - atât de comună încât uităm că aceasta este o analogie. Ea avea nevoie pentru a obține oameni să folosească interfața grafică Macintosh este la fel de simplu ca au folosit pentru a fi ceva real și familiar - o masă fizică.
Puteți scrie ceva pe hârtie pentru a păstra în scris și mai târziu a citit, iar același lucru se poate face într-un document electronic. În realitate, puteți stoca documente și fotografii într-un dosar, iar același lucru se poate face într-un dosar de pe desktop.
Aveți posibilitatea să mutați dosarul pe desktop - le puteți comanda pe computer. Ceea ce vezi pe ecranul computerului se potrivește cu ceea ce știi în viața reală.
Acum, aceste analogii au devenit atât de evident și familiar pentru noi că o astfel de analiză poate aduce un zâmbet. Dar, în 1984, nu a fost așa. Iar instinctul de analogii Steve Jobs a devenit principalul motiv pentru succesul Apple.
Cum se obține mai mult de analogii
Dacă nu ai instinctul de analogii, este posibil să-l dezvolte tine. Analogii pot fi găsite peste tot, și puteți să vă antrenați, de exemplu, în timp ce citesc articole.
John PollackÎntr-adevăr, este important să se acorde o atenție la limba pe care le folosim. Capacitatea de a aduce familiar și conceptul familiar - este o parte importantă a artei de analogii.
O altă modalitate este de pompare în analogic - pentru a instrui pentru a observa elementele care se potrivesc, iar pentru acest lucru trebuie să îmbogățească în mod constant experiența lor. Cel mai probabil, clanul a văzut o corespondență între producția de carne și de motoare, deoarece înainte de a avea să lucreze în diferite domenii ale industriei și nu a văzut mare diferență între mai multe procese producție.
Exploreaza mai multe lectură, care călătoresc - creșterea propria noastră experiență, precum și aplicarea experienței oamenilor cu care lucrezi, poti deveni un maestru de analogie.
Cele mai multe soluții de neobișnuite și creative se nasc din cauza amestecarea diferitelor surse de informații. Cu cât este mai detalek Lego aveți, mai multe oportunități de a crea ceva nou si incredibil.
Și utilizați analogia în activitatea lor?