8 principii de productivitate, care, în timpul nostru nu mai este de lucru
Productivitate / / December 23, 2019
În acest articol veți afla de ce nu putem pune angajații lor la lanțul de prea multe ori pedepsit și pentru a încuraja, constrâng respectarea meticuloasă a disciplinei, precum și alte resturi ale organizației de muncă de sclavi, care, în timpul nostru nu mai este lucru.
problema creșterii productivității, pentru prima dată a apărut într-un moment în care a existat o discrepanță și unii oameni trebuie să lucreze pentru alții. Faraonilor egipteni au început să se gândească la modul de a face sclavi construirea piramide baroni mai repede medievale în căutarea unui mod crește productivitatea iobagi lor, și plantatorii americani au încercat să stoarcă un suc pic mai mult de la sclavii lor.
De atunci, multe lucruri s-au schimbat. Dar vechile abordări privind organizarea muncii și stimularea productivității au fost atât de tenace, că unii dintre ei au ajuns la noi practic intacte. Aici sunt opt mituri despre stimularea productivității angajaților, care, în timpul nostru nu mai este de lucru.
Sclavii trebuie să lucreze atâta timp cât posibil
Cu cât lucrezi, cu atât mai mult. Cea mai bună productivitate a celor care vin înainte de oricine altcineva și se duce acasă noaptea târziu.
De fapt, timpul petrecut la locul de muncă nu este legată direct de numărul de sarcini. Unii oameni reușesc să trăiască la fel la locul de muncă, dar, în același timp, să rămână mediocrității și paraziți. Alții reușesc să facă mult mai mult decât altele și du-te acasă înainte de oricine altcineva. Deci, nu evaluează calitatea și cantitatea de personal pentru a face să funcționeze pentru timpul petrecut pe punerea sa în aplicare. Și chiar mai lipsit de sens să se aștepte ca ore de lucru suplimentare sunt o soluție bună pentru a îmbunătăți productivitatea.
Knut - acesta este cel mai bun motivator
Oamenii înțeleg numai violența și să se teamă. Pentru a sta tot timpul deasupra și sufletul meci, numai în cazul în care paraziții încep să se agite. Și dacă ai pedepsi unul sau altul, atunci totul devine mătase.
Într-adevăr, unele câștig de performanță din măsurile punitive este uneori observată. Totuși, aceasta este numai natura pe termen scurt și este urmată apoi de o recesiune profundă. stres constant determină o pierdere de productivitate, iar unii angajați nemulțumiți pot merge chiar la sabotaj pur și simplu și sabotaj. Ca urmare, productivitatea în această echipă începe să scadă în mod constant, iar el descompune în timp.
multitasking
Dacă primiți un angajat de a face două lucruri în același timp, lucrarea se va face în jumătate din timp.
Unii manageri cred că, dacă forța angajații lor să se angajeze în mai multe cazuri, în același timp, se va face referire la optimizarea producției. De exemplu, puteți cere un programator pentru apelurile clienților răspuns, pentru că el încă mai stă tot timpul la masa de lângă telefon. Cu toate acestea, rezultatul acestei optimizare se obține exact opusul: programator izdorganny care nu se poate termina treaba, și clienții ofensat, pe care a trimis la telefon.
Sclavii trebuie să fie mereu ocupat cu ceva
Fiecare minut de lucru trebuie să fie umplut cu o activitate utilă. Nu da angajații de odihnă un moment, trebuie să monitorizeze în mod constant maxim volumul de muncă a acestora. Dacă în acest moment nu există nici o ocupație utilă, să se fi angajat să ne dea ceva, dar nu ar sta inactiv.
Organizațiile care practică astfel de abordări într-adevăr a face o impresie foarte eficient. Dar, mai presus de toate, acesta este doar un aspect, iar personalul tocmai perfect învățat să se răsfețe și ascunde. Nici o legătură cu prezenta productivitatea unor astfel de activități nu are.
alimente productivitate suplimentară îmbunătățește bol
Cel mai bine este de a păstra angajații de la mână la gură. Apoi, pentru o rație suplimentară se vor arăta minunile de eficiență.
Politica de morcov morcov este doar politica opusă, dar în derivațiile termen lung, la exact aceleași rezultate, care nu mai este de lucru. Trebuie să crească în mod constant dimensiunea remunerației, cu fiecare creștere succesivă va produce mai mult și mai slabă impresie.
Vacante - pentru oamenii lenesi
Fiecare persoană care va decide să se odihnească în timpul orelor de lucru, comite o crimă împotriva productivității. În cele din urmă, banii nu este plătit pentru vacanță, și pentru rezultat.
Numeroase studii au arătat că cea mai bună performanță este realizat cu raportul corect al forței de muncă și de petrecere a timpului liber. Nerespectarea acestei corelatii, eficienta va scadea, iar clima din echipa - să se deterioreze.
Regulile sunt aceleași pentru toate
Angajații trebuie să fie îmbrăcați la fel, pentru a observa rutina de zi cu zi și de a păstra ordinea în locul său de muncă. Întârzierile nu sunt permise.
Lucrând sub îndrumarea susținătorii fanatice de disciplină nu ar dori chiar și la inamic. Ei categoric nu-și dau seama că toată lumea este diferit, fiecare are propriile lor gusturi, obiceiuri și ritmul de lucru. Aceste ordine sunt declanșate bine în armată, dar în acele locuri în care aveți nevoie de creativitate și de creație, aduce efectul opus.
Toți sclavii trebuie să stea pe lanțul
Nu puteți permite angajaților să lucreze la proiectele lor, în paralel, sau oriunde altundeva pe partea. În cazul în care se constată că necesită profanare și pedeapsă, angajatul este declarat insuficient loial. Nici unul dintre care sesiuni de la distanță poate fi vorba.
Unii manageri nu-și dau seama că loialitatea angajaților lor nu pot câștiga metode punitive. Astfel de abordări pot fi funcționat bine în secolul trecut, dar acum doar rănit. Astăzi, de lucru la distanță devine din ce mai frecvente, iar mulți experți lucrează la mai multe proiecte simultan. Această abordare beneficii pentru toată lumea, care permite pentru a obține o nouă experiență, idei proaspete și contacte utile.
Am enumerat doar câteva dintre regulile de productivitate, care au venit la noi din trecutul îndepărtat, dar în timpul nostru a încetat la muncă. Este clar faptul că vârsta-post-industrial în care trăim acum, le respinge categoric și necesită o abordare complet diferită de organizarea muncii.
Și a trebuit să suferi de aceste tehnici de vechi proprietarii de sclavi? Și poate că le folosi chiar voi?