Cum de a deveni un cap rece în aceeași ca managerii Google

Google a scanatAflați mai multe despre cercetarea managerul companiei GoogleEste posibil să meargă fără manageri. Sa dovedit că este imposibil. Judecând după sondaje, iar rezultatele muncii, cu un manager de echipă bună se simte mai fericit și mai bine munca. Aici sunt de bază ale salariaților sfaturi Corporation, care vă va ajuta să pompa propriile abilități de management al echipei.

1. Fii un mentor bun

Invest timp și energie pentru membrii echipei de ajutor să devină mai bine. Aceasta este o jumătate de locuri de muncă un mentor bun. A doua jumătate - să știi că te ajută toată lumea să funcționeze corect, dar nu corectează greșit erori. Nu încercați să dea toate răspunsurile gata. Pune intrebarile potrivite, astfel încât oamenii să se uite la situația de cealaltă parte.

2. Nu se angajeze în micromanagement

In schimb, lasa membrii echipei mai multă responsabilitate. Conform studiilorLuând Stoc: O revizuire de mai mult de douăzeci de ani de cercetare asupra abilitării la locul de muncă Gretchen Spraytser, un expert în dezvoltarea carierei de la Universitatea din Michigan, acest lucru crește motivația și calitatea muncii. Atunci când angajații sunt în controlul propriei lor de muncă, ei sunt mai mulțumiți de locuri de muncă și să încerce să dea mai mult în schimb.

3. Aveți grijă cu privire la succesul și bunăstarea tuturor membrilor echipei

Autorealizarea fiecărei persoane depinde adesea de eforturile comune. Oamenii sunt foarte incantati sa faca parte dintr-o echipa de succes. Treaba ta ca manager - să contribuie la dezvoltarea spiritului de echipă și relațiile din cadrul echipei. Angajații vor întâlni manageri care doresc să câștige, dar nu uita de bunăstarea lor.

4. altele ajută să fie mai productivi

Tratați productivitatea subordonatilor serios. Dă-le instrumentele care va contribui la creșterea productivitateȘi nu copleșească o mulțime de sarcini dintr-o dată.

5. Ascultați și partaja informații

de locuri de muncă manager aproape cu 90% constă în comunicare. Deci, să plătească abilitățile de comunicare mai multă atenție. Uneori, chiar și în cazul în care ambele părți încearcă să se înțeleagă reciproc, aceasta nu funcționează. Prin urmare, să învețe să asculte și să comunice informații oamenilor.

6. Elaborarea unei strategii clare pentru echipa ta

Fără steaua de ghidare este ușor de tăiat în stâncă. Pentru a evita acest lucru, să dezvolte o viziune comună și o strategie pentru echipa de dezvoltare. Doar nu impune propria vedere, ia în considerare întrebările împreună. Și să fie pregătit să explice din nou și din nou, că poziția celuilalt.

7. Păstrați dezvoltarea carierei angajaților

Oamenii fac eforturi nu la o creștere de 20% a vânzărilor sau pentru a realiza alte figuri abstracte. Ei încearcă și să lucreze pentru a face viața mai semnificative și valoroase. Un sentiment de valoare și să vină cu o creștere personală. Datoria ta - pentru a ajuta angajații lor să crească. Dornic cu privire la dezvoltarea carierei lor precum și propria lui. inclusiv utilizarea Comentariul Anularea.

8. Achiziționați aptitudini speciale pentru a ajuta cu echipa de consiliere

De exemplu, în managerii doresc Google să aibă competențe tehnice de bază: este mai ușor să ajungă la o înțelegere cu inginerii. Nu contează ce domeniu ai de lucru, tu va fi expertiză utilă pentru a face față cu echipa. Uita-te pentru tendințele din zona dumneavoastră și modul în care puteți citi mai multe despre ceea ce se întâmplă în ea.

9. Colaborați

Pentru o cooperare de succes, este necesar ca toată lumea a simțit o responsabilitate și interdependență cu alți membri ai echipei. Nu este nimic mai mult decât un lider distructiv, care nu vrea să coopereze. Acesta ucide spiritul de echipă și reduce productivitatea.

10. Nu vă fie teamă de a lua decizii

Indecizia paralizat de lucru al organizației, creează îndoieli și nesiguranță în rândul angajaților. Interferează cu concentrare și cauza nemulțumire. Pentru a lua decizii puternice, trebuie să fiți încrezători în faptul că, chiar și alegerea greșită este mai bună decât incertitudine.