Cum de a păstra angajații de valoare

Mii de cărți au fost scrise despre faptul că oamenii - acesta este principalul atu, garanția succesului în afaceri. Iar companiile urmaresc talentul, iar apoi le pierde. Proprietarii sunt prea concentrat pe afaceri si specialisti HR - pe analiza implicării personalului.

Cred că mulți dintre voi vor aminti despre experiențele lor, citiți povestea reală a unui manager. Și proprietarii de afaceri și reprezentanți ai serviciilor de personal sfaturi utile cu privire la modul de a păstra talentat profesionist și loial.

Istoria vieții

Pentru mine pentru ajutor am adresat un candidat care a vrut să Evolve in cadrul companiei lor. El știa unde doriți să mutați (care nu este atât de comună în practica mea). Avea nevoie de un pas plan de cariera cu pas.

După evaluarea competențelor, am dat seama că era o persoană cu un nivel ridicat de motivare. Acesta se concentrează asupra rezultatului, se angajeaza sa excelenta, este abilități bine dezvoltate de management de proiect. El vrea să se mute într-un domeniu folosind experiența existentă.

Așa că am făcut un plan de carieră și omul a început să acționeze.

1. Am cerut în structura organizatorică HR-departament al companiei și o listă de poziții deschise în domeniu interesant de el. Cele mai multe dintre posturile nu au fost postate pe site-ul oficial și site-ul companiei. HR-specialist nu a putut explica de ce acest lucru nu face nici un secret.
2. Acesta a anunțat dorinta de a dezvolta șefii de departamente, care erau deschise poziții.
3. Asigurați-vă o întâlnire cu resurse umane și manageri pentru a obține informații detaliate cu privire la rolul și sarcinile candidaților și cerințele pentru acestea. răspuns clar nu este primit, descrierile poziții, de asemenea.
4. Acesta a analizat piața muncii (cererea de poziții similare și nivelul propus de venit).
5. Am aranja un interviu. Preparat pentru a îndeplini viziunea de dezvoltare a produsului / direcția și prezentarea realizărilor lor în poziția curentă.
6. interviu trecut. În primul caz a fost respins din cauza lipsei de experiență într-un domeniu nou, dar competențele sale lăudat. În al doilea - oferta fără creșterea veniturilor. Am act de faptul că reclamanta a lucrat pentru compania timp de șase ani, modificări ale nivelului de venit a fost nici un salariu în noua sa poziție pe piață a fost de 30-40% mai mare.
7. a purtat discuții cu privire la circumstanțele offera, justifică necesitatea de a crește veniturile cu 30%.
8. El a fost refuzat reconsiderarea offera.
9. Am găsit un nou loc de muncă.

Ca urmare, compania a pierdut talentul și acum încearcă să găsească angajații de la cele două poziții.

Cum de a opri pierderea angajaților valoroși

În primul rând pentru a salva talentul în cadrul companiei necesitatea de a pune în aplicare instrumente de bază.

1. Nu uitați să revizuiască salariul. angajații spune despre când și va revizui salariile lor în funcție de criterii de ce. Dacă nu oferă nevoile de bază ale profesioniștilor talentați în aproximativ 1,5 ani vor merge la alte companii.
2. Crearea unui mediu de dezvoltare a angajaților: plasează locuri de muncă în domeniul public, evaluează anual de personal, de a identifica talentul și de a ajuta forma planurile de carieră.
3. Include majoritatea angajaților de succes în sesiunile strategice ale companiei. Dă-le posibilitatea de a pune în aplicare proiecte interne.
4. Punerea în aplicare a unui sistem de angajați de recunoaștere și recompensa. Spune vă mulțumesc pentru munca excelentă.
5. Să angajații feedback pozitiv. Asigurați feedback-ul un instrument major de dezvoltare.
6. Organizarea de recrutare a ambilor candidați externi și interni.

Eu admir candidații care sunt gata să facă eforturi pentru dezvoltarea companiei înainte de a începe căutare de locuri de muncă pe piață. Acesta este cel mai angajaților valoroși.

Construi un sistem de a lucra cu talent. Nu vrei să-HR departament implicat în recrutarea din toate timpurile? Construiți o cultură de deschidere, cere sistemul de manager de angajare și de abordare umană la locul de muncă. Amintiți-vă, oamenii fac afaceri.