Activitatea viitoare este deja aici
Muncă și De Studiu / / December 25, 2019
Vă sugerăm să citiți povestea lui Kim Sean (Sean Kim), bine-cunoscut antreprenor și blogger, care este încrezător că viitorul munca a venit deja, iar companiile care vor fi primul pentru a profita de noile beneficii vor deveni lideri ai lumii piață.
Astăzi, o zi mare, iar eu scriu acest post într-o cafenea Dineen în Toronto.
În același timp, am scris un SMS la omologul său din New York, va intra în contact prin Skype cu managerul comunității noastre în Țările de Jos, și trimite e-mail la echipa noastră de dezvoltare din Paris.
Cineva ar putea crede că un astfel de mod de a gestiona o companie în creștere este ineficientă și personalul în mare parte dezorganizeze. Dar, pentru noi acest lucru este viitorul muncii.
În secolul 21, multe companii bine-cunoscute, inclusiv Virgin, 37signals si IBM, au construit o afacere de succes în mai multe moduri pentru că oferă angajaților săi cu libertate completă: ei pot lucra în cazul în care doresc, atunci când doresc și așa cum doresc.
Așa au luat-o.
Nu pierde timpul pe inutile
ore flexibile. Puteți lucra în cazul în care angajatul va fi convenabil. O oportunitate de a nu pierde timpul pe drum spre birou.
Toate acestea conduc la faptul că mai puțin timp este irosit, creșterea productivității angajaților și, desigur, ei se simt fericiți.
Mulți cred că operația de la distanță are multe dezavantaje, de exemplu, angajatorul va fi dificil pentru a măsura numărul de ore pe care un angajat petrece la munca sa. Dar ei uita un lucru important: în cazul în care angajatul lucrează la birou, aceasta nu înseamnă că toate cele opt ore, el petrece doar la locul de muncă.
lucrătorii de birou sunt în mod constant distras, sau a lua-te distras, aproximativ la fiecare trei minute.
The Wall Street Journal
Dacă o persoană este distras, el va avea nevoie de o mulțime de timp să se concentreze din nou pe sarcina inițială.
Dă-le oamenilor șansa de a lucra oriunde doresc. Redefiniți zi de lucru paradigma tradițională nouă-cinci. Ai incredere ca angajatii, arata ca le respecta, iar apoi rezultatele lor va surprinde placut.
talentul de închiriat
Am auzit din nou și din nou, încercați întotdeauna să angajeze profesioniști în afaceri.
Cei care nu timid departe de telecommuting, au avantaje semnificative. Pentru fiecare candidat care este dispus să lucreze în birou, există sute de alte persoane din întreaga lume, care sunt capabili de a face treaba mult mai bine. Și aceasta, apropo, va costa mai puțin. De ce privează de afaceri de una dintre cele mai importante componente ale succesului - angajați talentați?
Este inevitabil - mai mult și mai calificați profesioniști în mișcare și se va muta la un loc de muncă la distanță. Și companiile care sunt dispuse să se adapteze la aceste talente au devenit acum viitorii lideri ai pieței.
La distanță de lucru: astăzi este mai ușor ca niciodată
Vestea bună este că astăzi, cu posibilitățile de mare și puternic al internetului, cu sute de instrumente sale, nu este nimic mai ușor decât să coordoneze activitatea angajaților săi din întreaga lume.
Deci, iată cum puteți optimiza funcționarea de la distanță.
1. Concentrează-te pe rezultate
Orientate spre rezultate - este primul și cel mai important pas. La sfârșitul zilei, ceea ce am realizat într-o zi, acesta este cel mai important indicator al activității noastre. Dacă mă gândesc la rezultatele care vor realiza, am acorde mai multă atenție sarcinii.
Prea des în fluxul de lucru de astăzi, putem observa o imagine similară:
- Un om avea nevoie de cinci ore pentru a finaliza proiectul, în timp ce persoana B va dura 30 de minute pentru a face același lucru.
- Un bărbat intră în birou înainte de oricine altcineva, iar ultimul să plece. Persoana B poate părăsi biroul mult mai devreme decât oamenii A. Cu toate acestea, persoana A este acordat pentru „muncă infernală“ și dăruire, deși persoana B a atins aceleași rezultate, și poate chiar mai bine.
În sistemele, cum ar fi ROWE (numai rezultate Mediu de lucru - o abordare a timpului de lucru, în care principalul lucru - acest lucru este rezultatul, și nu cât de mult timp ai petrecut la locul de muncă) au posibilitatea de a lucra la sfârșit de săptămână zile. Acesta este cel mai elocvent exemplu al unui angajat atunci când locul de muncă este evaluată în funcție de rezultatele sale, mai degrabă decât numărul de ore pe care și-a petrecut la birou. Un astfel a fost implementată în companii precum Best Buy si Gap.
2. Pune SMART-goluri
Acum, când am decis că trebuie să fie orientată spre rezultate, pasul următor aveți nevoie pentru a pune obiectivele corecte.
S (Specific) - obiectivele ar trebui să fie clar și specific. La anumite date, procente, sume de bani.
M (Măsurabili) - obiectivele dvs. ar trebui să fie măsurabil. Care va fi măsurată prin rezultatele? Lay indicatorii cantitativi și calitative.
A (Atins, realizabile) - obiectivele dvs. ar trebui să fie realizabile. Ar trebui să fie în măsură să ajungă la ei într-o situație dată. Fii pregătit pentru faptul că, uneori, obiectivele vor trebui să fie ajustate.
R (Relevante) - obiectivele dvs. ar trebui să fie realiste și relevante. Este necesar să se identifice toate resursele (umane, financiare, și așa mai departe. D.) care va fi nevoie. Ar trebui, de asemenea, să se asigure că obiectivele nu sunt contradictorii.
T (Cronologie) - obiectivele dvs. ar trebui să fie limitată în timp. Acesta trebuie să fie stabilite în mod clar o dată prin care va atinge obiectivele. Din moment ce obiectivele sunt de multe ori mai multe cadre de timp pentru a ajuta Prioritizarea între ele.
Dacă sunteți un programator, puteți, de exemplu, a stabilit un obiectiv: până la sfârșitul săptămânii viitoare pentru a lansa o nouă caracteristică pe site. Dacă sunteți un manager de vânzări, apoi stabilit un obiectiv să sune până la 50 de persoane pe zi, pentru a fi sigur că la sfârșitul lunii pentru a executa planul. Aceste obiective sunt exemple abstracte, așa că vă recomandăm să stabiliți propriile obiective, pentru că știi tu însuți și oportunitățile ca oricine altcineva.
Nu este nimic mai bun decât să se trezească dimineața și știu că aveți un obiectiv clar pentru a doua zi, săptămână sau lună chiar.
3. Comunica, comunica, de a comunica
Nu pot exprima cât de important este acest lucru.
Mai puțin de lucru la distanță, care devine disponibil pentru noi comunicare non-verbală: expresii faciale, tonul vocii, contactul vizual.
De aceea, am folosi HipChat mesagerie instant. Permite-mi să fie natural și să comunice cu angajații săi într-o manieră mai puțin formală.
Plus on-line-corespondență este că te învață să-și exprime gândurile în mod clar și concis.
4. Crearea unui sistem de management de proiect
Acest lucru va permite fiecărui angajat pentru a vedea ce alți membri ai echipei sunt ocupate.
Uneori suntem atât de cufundat în sarcina noastră verde, care uita complet despre colegii noștri, care ar putea avea nevoie de ajutorul nostru.
În acest scop, folosesc Privotal TrackerDar există și alte servicii la fel de eficiente, de exemplu, Basecamp, Asana și Trello. Ea mă ajută să înțelegem care proiectele sunt o prioritate pentru companie, precum și sistemul permite Am sarcini o atribuiți de angajați în toată încrederea că sarcina va fi distribuit între toate uniform.
5. Regulat solicita feedback
Cap și angajații companiei ar trebui să depună eforturi pentru a atinge obiectivele comune. Ar trebui să fie întotdeauna sigur că colegii dvs. împărtășesc valorile companiei care lucrează în aceeași direcție.
Cere feedback-ul, de exemplu, la fiecare două săptămâni sau o dată pe lună. Un astfel de sistem o va permite angajaților să îmbunătățească în mod constant, ei vor vedea succesele lor și ignora progresul, care în cele din urmă va conduce la beneficii semnificative pentru companie.
Dacă este posibil, să evite rapoartele prin e-mail și să încerce să ia feedback-ul pe chat video. Acest lucru vă permite să compenseze lipsa de comunicare non-verbală, importanța pe care le-am vorbit mai sus.
Pentru a construi o afacere de succes, ai nevoie de angajați talentați. În timpul nostru, este posibil - pentru a crea o echipă care va fi membri in intreaga lume.
Activitatea viitoare este deja aici - utilizarea beneficiile pe care le-a adus cu el.