10 mod sigur de a pierde mai buni angajati

Liderii buni încearcă să ofere angajaților lor condiții ideale: un birou confortabil, ore flexibile, salarii decente. Și, în ciuda acestui fapt, ei pierd „luptători“ lor.

De ce? Există mai multe motive. 10 Înainte de sfaturi proaste pentru manager - urmați-le, dacă doriți să-și piardă mai buni angajati.

1. Uita-te la trecut, nu în viitor

Business - este un organism viu. El trebuie să evolueze în mod constant. Dar dacă doriți să-l omoare inițiativa și creativitatea în angajații lor, apoi le angaja să conservatoare ajutor inveterat, obișnuiți să lucreze în metodele vechi, de modă veche, dovedite.

2. Hammer într-o misiune

Toată lumea are nevoie de bani. O mulțime de bani. Mai ales angajații. Deci, nu te deranja cu privire la idei corporatiste. Care este diferența, ceea ce este scopul firmei tale? Dacă doriți să lucrați cu tine artizani, mai degrabă decât creatori, nu cred că de misiunea afacerii dvs., și, în orice caz, nu explica angajaților lor.

3. Faceți o comandă uniformă

Nici o amestecare de generații, nici un schimb de experiență - persoanele în vârstă trebuie să lucreze cu oameni bătrâni și tineri cu tinerii. Lipsa de idei și oportunități noi pentru a învăța de la colegii senior - o modalitate foarte bună de a scăpa de un muncitor bun.

4. dictator Be

Deveni un lider autoritar, înăbuși în fașă orice gândire neortodox, orice inițiativă și creativitate. Cu șeful nu uzhivotsya nici un lucrător care se respectă.

5. Apreciați timpul, și nu rezultatul

Nu cred că munca angajaților mai bine, de exemplu, în seara - chiar și stând în biroul de la 08:00 la 17:00. Basta. Și nici Twitter, Facebook și telefonul la locul de muncă pentru afaceri personale au week-end. La urma urmei, veți plăti pentru timpul de lucru, mai degrabă decât rezultatul muncii. Cine nu place nu, lăsat să plece!

6. Fișier de pe balustrada scării carierei

Înălțimea în sus? Perspectivele? În orice caz! Angajat poate fi transferat la un alt departament la o altă poziție, dar nu crește. Mai devreme sau mai târziu, ești odihnit în plafonul său profesional și va merge la o altă companie. Dar, din moment ce doar că ar trebui să fie, nu?

7. Nu asculta ofițerul de personal

Poate un fel de HR-manager să știe mai bine decât tine ce ai nevoie de angajați? Elimină serviciul de personal în cadrul companiei. A fost recrutarea de personal pe cont propriu - nu este nimic pentru a alimenta vagabonzii-HR. Și, în orice caz, să nu adopte experiență de succes alți lideri.

8. Utilizați „top secret“

Deciziile de management - manager de afaceri. Subordonații să știe despre ele este opțională. Niciodată să explice deciziile lor și nu cer sfaturi de la personal și în curând vor fi încetul cu încetul.

9. Nu le pasă de dezvoltare profesională

Cursuri, seminarii, conferințe - este atât de costisitoare și supărătoare. De ce ai nevoie de ea? Fă cumva lucrătorilor treaba lor - lăsați-l să continue. Din monotonia și lipsa de fugă, doar cel mai talentat dintre ei.

10. iubitorii de închiriat

Profesioniștii prea ambițios. Dacă nu le permite să învețe și să se dezvolte, acestea sunt respinse. Cu fanii mult mai ușor: fara pretentii, nici o problema. Doar să plătească.

Daca te recunosti intr-unul dintre aceste sfaturi rele, atunci ar trebui să se gândească serios asupra activității personalului său. Încercați să remedieze situația cât mai repede posibil, dacă nu doriți să fie lăsat fără personal calificat.