6 principii utile ale omului de afaceri american care nu este rușine să adopte
Munca Lui / / December 26, 2019
de gestionare a timpului eficient, o diviziune clară a responsabilității, curtoazie și independență - toate acestea vor fi utile pentru orice antreprenor.
Alex Zagumennov
CEO al Avira Kids, autor Skyeng Magazine.
Am vrut întotdeauna să facă compania mea să devină un producător de clasă mondială. De fapt, așa sa întâmplat: astăzi lucrăm cu două duzini de țări. Dar pentru a realiza acest lucru, a fost necesar să învețe de la liderii. Prin urmare, în 2012, am zburat în SUA pentru a afla cum merg lucrurile în corporații occidentale.
Din moment ce o excursie în America pentru practicile de afaceri au devenit regulate. În ultima lună am petrecut și sa întâlnit cu partenerii în fiecare zi. În cei șase ani de vizite la companii mari, am întâlnit tot felul de oameni. Și acum am descrie un om de afaceri american tipic - așa cum o văd.
1. Îmbrăcat nu snobi
Diferența principală dintre omul de afaceri american rus - imediatului. directori de astăzi nu le pasă de imaginea unei persoane de afaceri. Nu există ceasuri scumpe și costume formale. Uneori, chiar și o strictețe excesivă a dat vina. De exemplu, am auzit de la unul dintre birourile din Silicon Valley, un om poartă un sacou, cravată și o piele Servietă cumva în spatele păunul său apel milă -. «Păun patetic“
2. Întotdeauna politicos conversationalist
La întâlnirea oamenilor de afaceri americani sunt întotdeauna politicos și amabil. De multe ori nu le permite să refuze direct partenerului negocieri sau exprima opinia pe frunte. Honest Review (feedback-ul brutal de sincer) - este cea mai înaltă formă de încredere, care este foarte dificil de realizat. Eșecuri americani preferă să acopere cu cuvinte cum ar fi frumos sau sună bine. Cei care se asociază cu ei pentru prima dată, percep fraza literalmente. Dar, de fapt, ele înseamnă ceva de genul „doar un prieten, dar acest lucru este un nonsens.“
3. planificare rațională dvs. zi
Oamenii de afaceri din SUA sunt în măsură să combine muncă și viața personală - în mare parte pentru că ei planifica cu atentie timpul lor. American, mai devreme să se ridice, ziua lui de lucru incepe de multe ori, în același timp, când sa trezit. întâlnire de prânz de afaceri, întâlnire de afaceri pentru micul dejun la ora 8 dimineața - acesta este un lucru destul de comună. Pentru cei care lucrează în poziții înalte, iar managerii, uneori, se întâmplă de reciclare.
În general, atitudinea americană la locul de muncă poate fi descrisă prin fraza că unul dintre prietenii mei a spus: «Business este o viață mai bună». Aici lucrarea este organic țesute în ciclul de viață. Desigur, pentru omul de afaceri din Statele Unite, există conceptul de vacanță, dar chiar și în acest moment, el va face ceva util pentru dezvoltarea afacerii. Putem spune că de lucru normal și de a face lista pentru americani - același lucru.
4. nu caută depind de circumstanțele
oameni de afaceri americani anulează dependența sa de altceva. Fie că afacerea altcuiva, soluții ineficiente sau inadecvate de tehnologie. Un bun exemplu - celebrul Tesla. În producția modelului său 3, compania sa confruntat cu probleme din cauza furnizorului de echipamente de asamblare. Pentru a le rezolva, Tesla a cumparat doar producătorii robot și asamblori de mașini. Startups astfel de decizii sunt mult mai greu, dar ei încearcă cât mai mult posibil pentru a lua procesul de sub control și de a obține non-dependență - independență.
5. El se bucură de diviziune clară a muncii
Specializarea - aceasta este ceea ce este acum vine înapoi și întreprinderi mici, și corporații precum Apple, Uber, Google și Zappos. În acest caz, gama de sarcini, în fiecare angajat este clar definit, și se execută la timp.
Contabilitatea nu se execută pentru un manager de birou pentru o determinare a sticlei cu apă în seringă. Chiar și pentru mici probleme au responsabilitatea de a oamenilor lor. Acesta este un lucru la care multe companii rusești încă mai trebuie să crească.
6. Plasează obiective clare pentru companie și fiecare dintre membrii săi
Fiecare angajat știe clar ce obiectiv global echipa trebuie să realizeze și să formuleze un obiectiv pentru o anumită perioadă de timp (de exemplu, două săptămâni sau o lună). stabilirea obiectivelor exactă, și anume stabilirea unui obiectiv clar, permite angajaților să acționeze pe cont propriu, fără a aștepta instrucțiuni din partea supraveghetorului. Și totuși, dă un sentiment al întregii lucrări: pentru a da 100% mai ușor atunci când știi exact pentru ce.
Sarcinile pe care personalul fac, le duc la obiectivul cat mai repede posibil și cu costuri minime. Acest lucru este posibil datorită ierarhiei obiectivelor - obiectivelor de lanț. Despre probleme importante sunt întotdeauna amintit de canalele generale de comunicare corporativă (în limba engleză se numește o unitate de acțiune - unitatea de acțiune). În cazul în care activitatea tuturor oamenilor este transparent, procesul este mai ușor de navigat.
a se vedea, de asemenea,
- Cum să se îmbogățească: 10 reguli de afaceri de succes →
- Ceea ce nu știam despre succesul de 25, dar știu 50: Consiliul Afaceri →
- Cum să fii un antreprenor și să nu moară →