5 sfaturi pentru cei care doresc să înceapă o afacere
Munca Lui / / December 26, 2019
Antreprenorul novice este de un milion de întrebări în valoare, iar unele au nevoie cu siguranță să se răspundă înainte de a începe o afacere. Aceste sfaturi vă va permite să se concentreze asupra lucrurilor esențiale și pentru a transforma ideea într-un proiect de lucru.
Iulia Bondarchuk
Fondatorul serviciului de livrare a fructelor și legumelor "magazin Edoque».
1. Descrie ideea pe suport de hârtie
Business începe cu o idee. Este într-adevăr este. Și sarcina principală în prima fază - prezentarea ideii lor de afaceri pe suport de hârtie. După ce scrie câteva cuvinte despre ideea lui, multe lucruri vor deveni clare. Deci nu numai structura gândurile tale, dar, de asemenea, pentru a umple golurile care vor fi identificate în acest proces.
Descrieți produsul, asociația pe care le provoaca. Descrie modul în care vedeți afacerea dvs., utilizând definițiile care sunt potrivite pentru lucrurile obișnuite, „amuzant“, „obraznic“, „luminos“, „calm“, „familie“. Descrie ceea ce vedeți în fața publicului țintă. Mulți antreprenori o fac deja în proces, însă util ar fi de a face chiar înainte de începerea.
Acum împărtășesc ideea ta cu cei dragi. întrebările și comentariile lor pentru a face planul de ajustare și de supliment.
2. Decide cu privire la suma pentru a începe
multe idei Ei nu vin la viață, fără a trece de inspecție în acest stadiu. Prin urmare, nu vom neglija calculele și ia în considerare elementele de cheltuieli pe care vii în timp ce conduceți afacerea:
- Înregistrează-te ca un IP sau o entitate juridică.
- Crearea site-ul propriu.
- Dau în chirie spații.
- Telefonie.
- Setați personalul necesar.
- Proiectare si imprimare de imprimare (eventual, ambalaje).
- Filmare video și foto.
- Investițiile în promovarea corporativă.
Nu uitați să amâne aproximativ 20% din suma rezultată pentru cheltuieli neprevăzute!
Planificarea și evaluarea costurilor - cel mai bun test al ideilor tale.
3. Face un plan de vânzări și cheltuieli
O soluție de mare - pentru a face o trei planuri:
- Optimist. Acest plan de realizarea perfectă a afacerii dumneavoastră: cea mai mare cerere, un număr mare de clienți. Notați pe hârtie cât de mulți clienți cumpere de la tine în fiecare zi. Deci, puteți calcula cât de mult va fi capabil să-și vândă pentru o lună întreagă.
- Realist. Acum, reduce numarul de planul precedent cu 30%, și apoi scrie-l în jos.
- Pesimist. Imaginați-vă că vânzările sunt mici la început, clienții mult mai puțin decât sa anticipat inițial. Este mai bine să rămânem la planul. Deci, nu va trișeze în așteptări.
Important: nu uita costurile fixe și variabile. Amintiți-vă de revenirea lunară a datoriei sau împrumut, în cazul în care acesta va avea un loc în cazul dumneavoastră. Luați în considerare toate dovezile și profitul net record sau pierderea.
4. Planul de echipă
Acum trebuie să decideți ce echipă va asigura punerea în aplicare a planului. Acestea sunt întrebări la care trebuie să se răspundă:
- Am nevoie de afacerea ta la un alt lider în afară de tine?
- Îți dau ceva de lucru la externalizare sau întregul personal va fi full-time?
- Ce program de lucru respectați?
- Se determină sistemul de remunerare a angajaților dumneavoastră. Salariu, interes, premium, bonus sau recompense intangibile.
- Vei avea o pregătire corporativă internă, fie că este vorba în zona ta de nevoie?
Pentru mulți antreprenori pentru prima dată, aceste întrebări par irelevante pentru începutul și la început. Dar experiența arată că hârtia mai devreme vor avea toate răspunsurile, cu atât mai repede acestea sunt puse în aplicare în afacerea dumneavoastră.
5. Decide ce vei face tu personal
Cu această ocazie, am două hacking-ul de viață interesantă.
În primul rând, trebuie să crezi inițial, dacă dețineți o rețea internațională de mare. Astfel, toate deciziile vor duce la succesul afacerii.
În al doilea rând, nu este necesar să se scufunde în activități de exploatare, să fie un director, și încărcător, și de curierat, și managerul în același timp. Angajeze lucrători direct. În caz contrar, veți petrece o mulțime de timp, care ar fi mai bine să se dedice la dezvoltarea companiei lor.
Utilizați aceste sfaturi și zoom ideea ta la o implementare de succes. Foarte important, nu vă fie teamă de a acționa, deciziile efectua și să își asume responsabilitatea. Poate asta e ideea ta, mai mult decât oricare alta, merită să implementarea cu succes!