7 sfaturi cu privire la modul de a crește productivitatea echipei tale

1. Cele mai multe idei, nu ierarhie

Într-una dintre sale interviu Steve Jobs a sugerat următoarea idee:

Dacă doriți să angajeze oameni restante și pentru a le forța să continue să lucreze pentru tine, trebuie să le permită să facă mai multe decizii. Și tu ar trebui să fie ghidat de idei, nu ierarhie. Ar trebui să câștige cele mai bune idei. În caz contrar, mintea restante ai nu Linger.

Steve Jobs

Cele mai multe idei care exprimă angajații, indiferent de pozițiile lor. În cazul în care angajatul vă oferă gânduri sensibile, asculta-l, indiferent de poziția sa pe scara.

2. Instalați obiective clare și ușor de înțeles

Autori cărți „Balanced Scorecard. De la strategie la acțiune „, de Robert Kaplan și David Norton, a menționat că doar 7% dintre angajații să înțeleagă pe deplin strategie de afaceri compania lor și se poate spune că ei trebuie să facă, în scopul de a atinge obiectivele corporative.

Și în funcție de cercetareDestinația finală: transparență organizațională ClearCompany, 44% dintre respondenți din lucrătorilor generale de birou lesin idee de a aspira la compania lor. În cazul în care angajații nu înțeleg ce vrei de la ei, ce fel de productivitate putem vorbi?

Tu, ca lider, trebuie să fie clar și să articuleze în fața scopurilor și obiectivelor organizației dumneavoastră subordonați. Angajații este important să se recunoască, în îndeplinirea sarcinilor lor mici individuale ajută companiile să pună în aplicare planurile globale. Dacă angajații fac ceva, eu nu înțeleg ceea ce fac și ceea ce lor motivație și implicarea va rămâne scăzută.

3. Plumb de exemplu

David Carpenter, un om de afaceri și un economist de la Universitatea din Iowa, a declarat:

Ca lider de echipă, trebuie să dea un exemplu de subordonați. Este ușor să se așeze pe pământ, strigând ordinele și de a găsi vina cu personalul. Dar un bun lider trebuie să fie pregătiți pentru a înțelege problema și de a ajuta subordonații să găsească o soluție, mai degrabă decât pur și simplu pentru a le solicita rezultate.

David Carpenter

Plumb de exemplu - o calitate necesară pentru un lider adevărat. Se afișează angajații cum să lucreze, te omoare mai multe păsări cu o piatră.

În primul rând, nu-i motiveze echipa, cerând personal barul ei - oamenii văd că, dacă se ocupe, astfel încât sarcina este realizabil. În al doilea rând, vă legitimiziruete rolul său de conducător - nimeni nu ar vorbi în spatele spate, seful nu face nimic util. În al treilea rând, după cum ați instrui angajații pentru a le servi nu numai managerul, dar, de asemenea, un mentor.

4. Nu-ți fie teamă să pară incompetent

Patrick Lencioni în lucrarea sa carte „Echipa Cinci vicii“, spune că principalul motiv pentru care încercările de a crea un grup de profesionisti de succes nu - lipsa de încredere.

Cum de a construi o relație de încredere cu colegii și subordonații? Lencioni spune că acest lucru este posibil numai atunci când membrii trupei nu se tem să apară slab și vulnerabil, pentru a cere ajutor și sprijin.

Tu, ca un lider, nu fixați know-toate masca. Fii sincer. Dacă nu înțelegeți în orice problemă în mod deschis recunosc și cere consiliu că subordonatul care este mai informat decât tine.

Deci, vă puteți arăta colegilor care cer ajutor - nu-ți fie rușine. Acest lucru va permite membrilor echipei pentru a consolida relația de încredere între ele. În plus, în cazul în care angajații nu vor ezita să ceară ajutor de la colegii mai experimentați, ei pot evita multe bug-uri enervante.

5. Furnizarea de locuri de muncă confortabile echipa

Isaac Oates, CEO și fondator al Justworks, consideră că cele mai multe afecta productivitatea echipei locuri de muncă angajați. După părerea lui12 sfaturi de expert pentru a face 2019 cel mai productiv an încă, Plan deschis (open-space) este contraproductivă.

Locul de muncă este un lucru foarte important. Dacă biroul dumneavoastră este singura modalitate pentru angajații să se concentreze într-un fel - este de a purta căști de anulare a zgomotului și muzică de redare, puteți uita despre creativitate. Cele mai bune idei se nasc atunci când o persoană este lăsat singur sau într-un grup mic. Oferiți-vă oamenii în locuri unde se pot reflecta în liniște.

Isaac Oates

Aceste cuvinte sunt confirmate de cercetareImpactul spațiului de lucru „deschis“ cu privire la colaborarea umană Specialiștii de la Harvard Business School. Ei au ajuns la concluzia că lucrătorii din-spațiu deschis suferă mai mult stres si mai distras, mai puțin să comunice direct și în general excluse de la colegi. Bineînțeles, toate acestea are un impact negativ asupra productivității.

Cel mai probabil, nu va fi capabil să se așeze toți angajații săi pentru birouri individuale, dar există o alternativă - să fie instalat în cabina de birou sau o cabină izolată fonic. Și dacă sunteți îngrijorat cu privire la forma fizică colegii, A le putea transfera la locurile de muncă permanente. Conform rezultatelor cercetăriiCall Center Productivitate peste 6 luni În urma unui Birou permanent de intervențieEste bine pentru productivitate.

6. Petreceți mai puțin timp la întâlnire

Studiul a arătat compania AtlassianAi deșeuri o mulțime de timp la locul de muncăCă muncitorul cheltuiește în fiecare birou mediu lunar timp de aproximativ 31 ore la diferite reuniuni, întâlniri și sesiuni de brainstorming. Poate că de data aceasta ar putea fi de a utiliza un pic mai util.

Intalniri de afaceri sunt una dintre cele mai mari obstacole pentru munca productivă. Ele sunt în mod constant de angajați distragem atentia si sa-i bat din ritm. Dar eu nu cred că va fi o decizie bună, nu să se întâlnească, la toate sau de a veni cu tot felul de reguli, cum ar fi amuzant „nu petrec ședința de miercuri“ sau „limita reuniunea la 10 minute.“ Nu, organizația trebuie să facă întâlnirea efectivă și eficientă.

Charlene Laube, HR-HR consultant Bartender

Economisiți timp angajații dumneavoastră. Carry reuniuni Numai în cazul în care acestea au un scop clar și ordinea de zi. Paul Graham, co-fondator al unui incubator de pornire Y Combinator, recomandă pentru a alege un timp de întâlnire, care se va potrivi cu majoritatea dintre subordonații săi și să nu interfereze cu munca lor.

Organizați o întâlnire, fie la începutul sau la sfârșitul zilei de lucru - dar nu în leagăn lui. O altă opțiune - să păstreze discuția nu direct, ci prin mesaje instant clienților sau conferințe video.

7. birou de culoare

Poate că va părea un fleac. Dar studii sugerează că culoarea pereților din birou afectează productivitatea angajaților dumneavoastră. Un specialist de la Universitatea din Texas, găsite Nancy KvallekEfectele nouă culori de interior de birou monocromatice cu privire la sarcinile de birou si starea de spirit lucrătorCă pereții albi ai efect negativ asupra capacității de a se concentra oameni.

Ea a pus trei grupuri de muncitori în diferite culori ale camerei: roșu, alb și albastru-verde. Subiecții de cabinet de alb a făcut cele mai multe greșeli atunci când efectuează sarcini. Dar roșu și albastru-verde pare a ajuta angajații să lucreze mai eficient.

Un alt studiuAlbastru sau roșu? Explorarea efectului de culoare Cognitive de sarcină Performanțe - de către oamenii de știință de la Universitatea din British Columbia - a arătat că persoanele cu o tentă roșiatică camere performanțe mai bune de muncă de rutină care necesită atenție la detalii, iar culoarea albastră, contrastul, încurajează creativitate.

Deci, ia în considerare acest lucru, atunci când în cele din urmă va fi de gând să facă renovare de birou.