4 lideri comune greșeli nou-a făcut
Munca Lui / / December 26, 2019
1. Act înainte de a înțelege modul în care este aranjat
Dacă credeți că noul loc lucru pe care trebuie mai întâi să schimbe totul - în jos lent. Da, pentru a îmbunătăți activitatea echipei și de a oferi un nou punct de vedere - este printre obiectivele. Dar, dacă ignora sfatul celor care au lucrat în companie, totul este configurat împotriva lui. Și într-adevăr, fără a cunoaște contextul, va fi dificil de a lua decizii bune.
Desigur, nu aveți nevoie pentru a colecta întreaga Comisie pentru a rezolva fiecare lucru mic. Dar când vine vorba de mari schimbări, se desfășoară încet și să asculte pe alții. Întrebați echipa feedback-ul și exprime în mod clar intențiile lor.
2. În mod constant vorbesc despre locul de muncă vechi
Dacă de multe ori să repetați fraza „Dar, pe de hârtie veche, noi ...“, este posibil să încercați să se arate într-o lumină favorabilă, referindu-se la victoria anterioară. Sau pur și simplu doresc să se simtă confortabil, pentru că în noua locație pe primul hard.
Dar noua echipă cu greu aprecia. Pentru ei nu contează ce ai făcut înainte, dar dacă sunteți dispus să se adapteze la noile condiții.
Angajații vor să știe dacă le poate ghida în mod competent din cauza aptitudinilor și calitățile lor unice.
Deci, încercați să nu mă opresc asupra trecutului. Da, ai realizat ceva important în serviciul său anterior, dar ai in fata unor noi victorii cu noua echipa. Concentrează-te pe ele.
3. Pentru a sta în biroul său
Dacă sunteți întotdeauna în spatele unei uși închise sau în spatele ecranului monitorului, poate părea că nu vă pasă de angajați. Nu limitați fraza pe care o puteți cere întotdeauna întrebări. Membrii personalului pot fi pur și simplu frică să vină în birou la noul lider.
Desigur, uneori, trebuie să lucreze în spatele ușilor închise în tăcereDar să nu fie o barieră între tine și membrii echipei.
De multe ori ține ușa lor deschisă sau uite în personalul la fiecare câteva ore.
Dacă lucrați în birou plan deschis, nu stau toată ziua în căști și să încerce să rămână aproape de echipa. Efectuarea întâlniri săptămânale cu subordonații direcți, astfel încât ei știu că ei au întotdeauna posibilitatea de a vorbi cu tine.
4. Presupun că nu trebuie să înțeleagă activitatea angajaților
Unii oameni cred că problema cap - spune doar altora ce să facă. Desigur, nu trebuie să știe fiecare detaliu, dar trebuie doar să așteptați pentru punerea în aplicare a orientărilor nu este suficient. Dacă nu înțeleg ceea ce face ca personalul și modul în care acestea vin la locul de muncă, nu va fi capabil să evalueze activitatea lor și de a îmbunătăți procesele în cadrul companiei.
Discutați cu toată lumea să știe ce face, ceea ce este acum și cât de greu sarcina lui se referă la obiectivele echipei. De exemplu, puteți adresa întrebări, cum ar fi:
- Există în prezent dificultăți care reduc productivitatea?
- Ce modificări pot fi introduse pentru a face viața mai ușoară pentru întreaga echipă?
- Cum doriți să primiți feedback-ul?
- Cum vă pot sprijini în munca ta?
- Ce iti place cel mai mult la locul de muncă?
Vei fi mai ușor de a gestiona activitățile echipei, dacă știi punctele forte și punctele slabe ale fiecăruia dintre membrii săi, știu ce mijloace de comunicare pe care le preferă. Și angajații vor fi mai mare motivațieDacă ei simt că ei și succesul lor vă interesează.
a se vedea, de asemenea,🧐
- 9 diferențe de seamă din actualul lider
- Cum de a gestiona în mod corespunzător echipe de la distanță
- 5 viață hacking pentru manager novice