5 sfaturi de la un antreprenor cu experiență pentru cei care tocmai au început afacerea
Munca Lui / / December 26, 2019
Economia rațională, se concentreze pe vânzări și curaj - acestea sunt principalele recomandări Oleg Kazakov.
Oleg Kazakov
Proprietarul platformei mobile pentru întreprinderile mici și mijlocii "se descotorosi de».
Sfat 1. Fii îndrăzneț în ideile lor
Millenialov și tsentenialov nu este mulțumit cu „activitatea unchiului său.“ Tinerii visul de a deține propria afacere. Dar setarea „totul este deja inventat,“ care le deține înapoi. Dacă sunteți născut și soluții originale, pare imposibil de realizat.
idei cool sunt întotdeauna un pic înaintea timpului lor.
Când în 1821 tânărul fizician Michael Faraday a creat un prototip al unui motor electric și a arătat lui invenție este regele Angliei, omul de știință a spus: „? Care este utilizarea energiei electrice dvs.“ După 60 de ani, un expert a estimat întreaga lume.
Ideea de a crea o platformă în cazul în care antreprenorii în devenire și cetățeni independenți ar fi în măsură să comunice cu clienții și partenerii, a venit la mine în 2002. În epoca de împingere Nokia 3310, când nu a fost chiar conceptul de aplicații mobile.
Acum, pe principii similare ale muncii tuturor mesagerilor și aplicarea „scuture“ folosit de mii de oameni din întreaga țară.
Sfat 2. ai rabdare
Antreprenorii aspiranti sunt entuziaști. Dar prima dificultate bat ardoarea. Nu obține rezultate instantanee, multe abandonuri.
Business - nu este un sprint!
Acesta este un loc de muncă care necesită un accent pe obiectivele și dăruire. Ca un atlet în fiecare zi de plug în formare într-o zi a primi medalia râvnit, iar antreprenor trebuie să lucreze de zi cu zi pentru a merge la obiectivul.
Este foarte important să se reacționeze rapid la schimbările condițiilor de piață și să ia decizii cu un cap rece. Răbdare și persistența - care este cheia succesului.
Sfat 3. salvați cu înțelepciune
În afaceri mici și mijlocii trebuie să câștige fiecare rublă. Aceasta este o regulă de fier în caz contrar - stagnarea și colaps. Uneori, antreprenorii aspiranti salva literalmente totul: hardware, software, formularul pentru angajați și așa mai departe. Aceasta este o greșeală.
Salvați cu înțelepciune.
Păstrați o contabilitate strictă și contabilitate de gestiune. Primul va oferi indicatori obiectivi „ieri“, iar a doua va arăta unde să direcționeze fluxurile financiare mâine. Alege cel mai bun, în funcție de obiectivele lor de afaceri, sistemul fiscal și asigurați-vă că pentru a profita de vacanțe fiscale, în cazul în care acestea sunt furnizate în zona dumneavoastră. Dar nu se simt rău pentru bani pentru un personal de top-notch, sau, de exemplu, sisteme de automatizare.
Sfat 4. extinde în mod constant rețeaua de parteneri
Găsi furnizori de încredere sau punct de vânzare a produsului dificil. Mulți proprietari de afaceri se confruntă cu o problemă atunci când numărul de parteneri și clienți ajunge la o anumită valoare și nu mai în creștere.
Rubicon pot fi depășite cu ajutorul unor site-uri de afaceri online. Dar aplicatii regulate „cumpara / vinde“ prea primitive pentru întreprinderile mici și mijlocii, precum și resursele necesare pentru a lucra cu ordinele de stat sunt prea greoaie și complexe. Acest lucru ma determinat să mă întorc la ideea lui în 2002.
Aplicația „scuture“ întreprinderile pot face publicitate gratuit și de a oferi bunuri și servicii pe întreg teritoriul Rusiei. Cu convenabil căutare de clasificare este literalmente două clicuri.
Să presupunem că sunt angajate în transportul de mărfuri. Calul de fier a mers la următoarea călătorie, dar a rupt în jos pe drum. De „scuture“ și găsiți rapid în cazul în care în regiune puteți cumpăra și instala piesa de schimb necesare.
Comunicarea cu cumpărătorii și vânzătorii pot direct - în aplicația sau prin chat în telefon. Chat, de asemenea, vă permite să fața locului de marketing: utilizatorii răsfoiesc interesați de produsul dvs. și să stabilească un dialog.
Secțiunea „licitație“ permite nu numai să participe la licitații, dar, de asemenea, să monitorizeze prețurile și tendințele. De exemplu, ca un lider trebuie să verifice caracterul adecvat al departamentului de cumpărare a costurilor de aprovizionare. Pur și simplu creați o ofertă în categoriile de produse respective și a obține o imagine reală a pieței.
Și aceasta este doar o parte din oportunitatea de a construi rețeaua de parteneri și clienți, care „scuture“ oferă antreprenorilor în devenire. Totuși, este posibil să se creeze gratuit (!) Distribuția produselor și serviciilor lor și pentru a vă abona la oferte interesante.
Sfat 5. Nu ignora competiția
Mulți începători nu au timp sau pur si simplu nu doresc să urmeze concurs. Cum ar fi, mă duc calea ta, ce-mi pasă despre modul în care alții construi o afacere? Absolut o strategie de a pierde.
Dacă domeniul dvs. de activitate nu este nou, prețurile de monitor, produse de calitate și concurenții trebuie să fie în mod regulat. Făcând acest fel, puteți, de asemenea, prin intermediul "se descotorosi de».
Dacă ați găsit o nișă, secțiune îngustă este puțin probabil ca firma dvs. va fi singur pentru mult timp. altele vor apărea mai repede. Deci, să fie curajos, persistente și prudentă. În mod constant creșterea vânzărilor și să studieze piața. Și platforma de afaceri online pentru a vă ajuta cu acest lucru.