4 Lecții de afaceri importante pe care le obține în joc japonez de Go
Munca Lui / / December 26, 2019
Yasuyuki Miura (Yasuyuki Miura), Japan Airlines Director de Marketing și CEO al rețelei Nikko hotelurigândire de afaceri japoneză și strategie nu se bazează pe „timp eșalonate“, mai degrabă pe „prima dată“ - o abordare pe termen lung la împărțirea pieței. Eu cred că pentru activitatea de joc este cel mai bun pentru gândire strategică.
Regulile de simplu inselator. La dispoziția celor doi jucători au un consiliu special, seturi de pietre albe și negre. Principala sarcină - pentru a apuca cât mai mult teritoriu de la un concurent. În ciuda ușurinței aparent, primul este considerat jocul intelectual cel mai complicat, în care mii de oportunități deschise pentru a rezolva o anumită situație de afaceri.
strategia de afaceri se concentreze pe secțiunea eficientă a pieței și coexistența participanților, și strategiile de șah - pentru a distruge inamicul și captura cota de piață.
Cum anume ai de gând să dezvolte afacerea, ce metode de utilizare, va fi dacă să acorde prioritate beneficiilor pe termen scurt sau pe termen lung, după cum puteți în mod eficient de utilizare resursele existente și pentru a răspunde în mod flexibil la condițiile de piață în continuă schimbare - toate aceste aspecte sunt redate în cursul partidului, în cazul în care placa - este pe piață și a teritoriului, și pietre - dvs. resurse. Fiecare joc în primul - aceasta este o lecție și o strategie separată, care se aplică în viața reală.
Lecția № 1. În primul rând, armare, atunci extensia
de afaceri de funcționare stabilă - principala condiție pentru dezvoltarea sa în continuare și de dezvoltare completă. Plasarea o piatră și nu oferă o stabilitate adecvată a formei, s-ar putea pierde toate pozițiile. afaceri start-up, precum și începători în primul rând, de multe ori nu se concentreze asupra amenințărilor, care apar în apropiere, și nu analizează punctele slabe ale pozițiilor lor pentru a continua lor întărit. Ei caută să se extindă mai repede și pentru a obține cât mai mult profit posibil, dar în cele din urmă, nu au încredere, stabil de funcționare a proiectului, sunt perdanții.
Cunoscut iRobot compania începe cu crearea și producerea a detergentului robotului. -A consolidat poziția, compania a început treptat să cucerească piața, extinderea afacerii. Acum gama de iRobot - roboți geniști, roboți, drone, piscine curate robotizate și jgheaburi.
De aceea, este necesar să se înceapă să se concentreze pe orice idee, un singur produs. Numai atunci când consolidarea lui din spate, se obține proiect clar de funcționare, minim în funcție de circumstanțe externe, proceda la extinderea consecventă a activității în piață.
Lecția № 2. Grow peste tot terenul
După întărirea poziției nu este necesar să vă limitați la o singură parte a consiliului. Deci, este posibil să pierdeți un avantaj strategic, provocând adversarul tău pentru a intercepta în mod eficient teritoriul liber și de a câștiga rapid.
Board - este o piață uriașă în care trebuie să se dezvolte în mod constant afacerea lor, să-l aducă în soluții noi. Extinde afacerea: Dezvoltarea de indicații, oferi noi servicii, valoarea adăugată, de calitate și produse originale. Nu lasa competitorii folosi abilitățile dumneavoastră.
De exemplu, Toyota Motor Corporation nu este doar cea mai mare companie japoneza de automobile, cu o gama larga de companii cu motor. De asemenea, se ia în considerare tehnologia modernă, tendințele pieței și a cererii de consum. Toyota a fost primul produs în masă și vinde hibrid autoturisme.
Pentru a urma regula pentru a capta cea mai mare suprafață posibilă a câmpului, nu trebuie să fie o companie mare. Chiar dacă aveți o companie mică, de exemplu, pentru a crea cărți foto, încercați să privim înainte, și să extindă în mod continuu gama de produse oferite în conformitate cu mediul de piață în schimbare.
De exemplu, este posibil să se ofere o ordine de livrare suplimentare în toată Rusia, imprima fotomagnitov, crea opere de artă originale pentru cărți și, eventual, efectuarea de sedinte foto. Deci, restrânge posibilitățile de concurenți și câștiga mai mult cota de piață.
Lecția № 3. Utilizați pietre eficient
Pietrele - acestea sunt resurse și, prin urmare, viitorul tău. O afacere nu poate exista într-un vid. Acesta este situat pe aceeași placă cu concurenții, clienții și a statului. Fiecare acțiune cu un efect de piatră de pe cursul evenimentelor și comportamentul jucătorilor.
La început, înainte de a face o mutare, este important să se evalueze cu atenție nevoia sa de posibilele consecințe și. Lipsa de planificare și prognoză a riscurilor contribuie la acumularea unei mase critice.
La începutul jocului, ambii jucători au aceeași cantitate de resurse, dar până la sfârșitul partidului, fiecare are o altă zonă a teritoriului cucerit. Câștigătoare depinde de cât de eficient și în mod deliberat persoană este capabilă să utilizeze resursele sale spre poartă.
În cazul în care nu vedeți o gaură și nu au calculat rezultatul viitor, adversarul va primi o oportunitate excelentă de a îmbunătăți poziția lor. Potențial productive mișcări, strategice vor contribui la eliminarea pierderii ajustate a resurselor.
Ca și în joc, și în afaceri pentru a calcula deciziile lor pentru cel puțin trei pași înainte, luând în considerare o serie de circumstanțe externe. Cheltuiți resurse numai pe importante și eficiente pentru poziția companiei, cu indrazneala Deliver afacerea dvs. din zonele de relevanță pierdute, linii de produse și servicii.
Toate mișcările tale de afaceri trebuie să fie gândit temeinic și se ajustează în conformitate cu situația în schimbare. Deci, nu va avea probleme cu structura organizatorică ineficientă, costurile inutile, introducerea proiecte, care la o examinare mai atentă poate fi un eșec, și cu eliberare întârziată pe piață noi servicii.
Lecția № 4. Gândiți ca inamicul
In afaceri, la fel ca în primul rând, pentru rezultatul de succes al cauzei este extrem de important să fie în măsură să se uite la situația prin ochii concurenților și consumatorilor. Trebuie să învățăm să analizeze realitățile pieței din mai multe poziții. Multe companii înțeleg importanța acestei reguli prin cercetare de piață regulat, folosind un nivel ridicat de intimitate în companiile și identificarea nevoilor clienților.
Dacă avem grijă de studiu nu este doar poziția lor pietre, dar, de asemenea, perspectivele pentru al doilea jucător, încercați prevăd planurile sale, pentru a analiza punctele forte și punctele slabe, va facilita în mare măsură calea spre victorie.
Ca un exemplu, accentul Apple pe producția de produse de calitate superioară pentru a satisface nevoile reale ale clienților și au o valoare pe termen lung. Aceasta este ceea ce face Apple a foarte competitivă și un jucător puternic pe piață. Înțelegerea nevoilor clientului poate deveni un impuls pentru dezvoltarea inovație și cu adevărat căutat de produs, care va deschide noi orizonturi.
Redarea în al doilea, oricine poate lua acasă lecții de afaceri importante pentru a modela erori și de a dezvolta o strategie cu drepturi depline de intrare pe piață. Dezvoltarea unei viziuni strategice poate începe cu resurse online sau cluburi specializate pentru a juca în al doilea. Și nu-ți fie frică de dificultăți. Numai drumul de mers pe jos.