10 lecții de afaceri care ar trebui să ia departe de „Game of Thrones“

1. Păstrați întotdeauna cuvântul său

Pentru colegii, clienții și investitorii să aibă încredere în tine, trebuie să-și îndeplinească promisiunea: întărește autoritatea. Și mai puternic decât momentele în care ați făcut mai mult, dar mai târziu a promis timp.

Restrained și cuvânt fără centură - o temă comună în „Game of Thrones“. Poate cel mai cunoscut exemplu - o serie de „Reina de Kastamere“ al treilea sezon, mai bine cunoscut sub numele de „Red Wedding“. Aceasta este una dintre cele mai brutale episoade ale seriei. Deși evenimentele tragice au avut o mână de mulți jucători pot avea mai multe decese ar fi putut fi evitate dacă Robb Stark sa ținut de cuvânt și sa căsătorit cu fiica lui Walder Frey.

2. Recunoaste punctele forte și punctele slabe dvs.

Liderii eficienți încearcă să se înconjoare cu oameni cunoștință de cauză, pentru că ei înțeleg că nu este versat în toate domeniile ei înșiși. În același timp, ei știu și utilizarea lor punctele forte.

În al patrulea sezon, Tywin Lannister ghiduri Tommy și a spus: „Înțeleptul Regele știe că el știe, și el nu știe.“ Cersei nu a învățat această lecție în același sezon este mai mult și mai reduce Consiliul mici, nu doresc să asculte pe ceilalți. Și, în cele din urmă nu-i duce la nici un bine.

Dar Sam nu se teme să recunoască propriile slăbiciuni. El înțelege că slujba lui nu este de a lupta și de a folosi creierele lor. Deci, el supraviețuiește până la capăt și reușește.

3. Înțelege în cazul în care puteți face valorile

Este la valoarea sa, ne bazăm într-o situație de urgență, atunci când nu există nici un moment să cântărească deciziile și să evalueze opțiunile. Prin urmare, ar trebui să înțeleagă în mod clar ce consecințe ar putea fi a ta.

„Leader este necesară pentru a înțelege ce obstacole și oportunități pot duce la o valoare personală să-l“, - El vorbește Profesorul Bruce Craven (Bruce Craven) din Business School de la Universitatea Columbia. În caz contrar, consecințele pot fi tragice, așa cum am văzut în istoria Ned Stark. El nu vede ca o datorie și o onoare, care prețuiește mai presus de toate, face vulnerabile la mașinațiunile altora.

4. Păstrați-vă emoțiile sub control

Arătați că sunteți, de asemenea, un om fiind util. Acest lucru ajută la consolidarea relației cu alți membri ai echipei. Dar, uneori, nu este necesar să se lase emoțiile de sub control: strigăte și amenințătoare, nu poți să subordonații motiveze. Joffrey și Daenerys - două exemple de lideri din care eliminate, deoarece acestea nu au putut face față cu emoțiile lor.

5. Nu lăsa eșecul te oprească

Aceasta este o parte neplăcută, dar inevitabilă a vieții. Ele ajuta să crească și să învețe lucruri noi, dacă am învățat lecția și să nu repete greșeala. Datorită ei devenim mai puternici și mai solide.

Multe personaje „Game of Thrones“ prins în circumstanțe dificile:

• Cersei și Daenerys umilit și a pierdut pe cei dragi.
• Bran și-a pierdut capacitatea de a merge.
• Saëns experimentat tortura psihologică și fizică.

Dar ei nu au dat aceste circumstanțe pentru a le sparge. Eroii au încercat chiar mai greu și de a găsi modalități de a transforma adversitate în avantajul său.

6. Nu renunța responsabilitatea pentru deciziile lor

Conducerea - nu pentru cei slabi de inimă. Adesea necesită luarea unei decizii greu. Amintiți-vă cuvintele lui Ned Stark înainte de executarea unui dezertor: „Cel care judecă, el deține sabia.“

Nu renunța responsabilitatea pentru propriile decizii, chiar dacă acestea nu sunt populare. Recunoaste când te înșeli. Aceasta este o modalitate eficientă de a dovedi onestitatea și încrederea lor.

7. A construi o relație de încredere

O modalitate de a face acest lucru - pentru a demonstra dorința de a face schimb de informații cu caracter personal. De exemplu, Tyrion câștigă încrederea unui Daenerys potențial periculos pentru el, spune despre cunoscut micile fapte ale vieții sale, și a subliniat existența unui inamic comun.

El evită, de asemenea, dubla capcana a părții defavorizate. Aceasta este o situație în care o persoană este într-o poziție slabă de a ignora în cazul în care nu este exprimat, și critica dacă a vorbit prea cu îndrăzneală. Psihologul Adam Galinsky (Adam Galinsky) recomandă, în astfel de cazuri, pentru a arăta dorința lor de a fi flexibil. Dă cealaltă persoană selecție. Tyrion a făcut acest lucru, spunând că Daenerys l-ar putea ucide sau de a lua sfatul lui.

8. Învață să convingă

John încearcă să-l facă în al cincilea sezon, dar în cele din urmă nu reușește. El nu a reușit să se mute o parte din oamenii lor cu „latitudine de respingere“ - punctul în care oamenii nu sunt pregătiți să accepte schimbarea.

„poticni John la un moment critic, misjudging răspunsul potențial al echipei sale - Bruce Craven a scris în cartea sa despre lectiile de conducere ale“ Game of Thrones ". - A încercat să comande oamenilor săi să urmeze pur și simplu decizia sa. În viața profesională, de multe ori ne comportăm în același mod. Noi credem că poți câștiga cu fapte, atunci când trebuie să utilizați convingere ".

Pentru a convinge pe cineva, să încerce să încurajeze oamenii să „decizie latitudine“ - o condiție în cazul în care sunt dispuși să ia în considerare diferite opțiuni și de a face modificări. În acest stadiu, nu neapărat să poarte negocieri dure, sau să furnizeze dovezi. Este suficient pentru a convinge o persoană să accepte posibilitatea unei situații diferite.

9. fii flexibil

În „Game of Thrones“ supraviețui numai caractere care sunt capabili să se adapteze. Cineva învață să lupte orbește, dar cineva - prinde rădăcini în mintea animalelor. Flexibilitatea este necesară în domeniul muncii, în special atunci când există modificări.

„Eu de multe ori văd în organizații al căror model de afaceri primar este în schimbare, managerii pur și simplu neagă și nu doresc să vadă nimic, „- spune Rita McGrath (Rita McGrath), un specialist în strategii instabile setare. Potrivit ei, societatea trebuie în mod constant adapta și restructurarea, evaluarea rezultatelor sale. În special, trebuie să vă întrebați dacă sunteți deschis la alte puncte de vedere.

10. Uniți împotriva inamicului comun

Când oamenii se adună cu diferite motive și personaje diferite, apar conflicte. Un lider bun servește ca o forță unificatoare care ne amintește de obiectivul comun. Amintiți-vă cum John convins reprezentanții diferitelor case (cu excepția Cersei, desigur) să uite diferențele lor și să se unească pentru a lupta împotriva Scuturătorii alb.

„În fața unei amenințări comune foști rivali devin colegii de echipă și de a schimba tactica, de a face ceva impreuna - spune Galinsky. - Acest lucru se aplică și în arena diplomatică, iar biroul directorului ".