Parteneri și start-up: doi bărbați într-o barcă (fără a pieței)

„Găsirea unui partener de afaceri este asemanator cu gasirea nevestelor la revedere, verificarea relațiilor, și numai apoi nunta.“

Girație Schwartz, fondatorul Uberflip

În industria de start-up, la fel ca în viață, puteți fie întoarce spre interior și manevra încet pentru spațiu de afaceri sau un partener de cumpărare. În al doilea caz, viteza de resursele de care aveți nevoie pentru a ajunge la ușa din dreapta, creste uneori. Dar dacă găsirea persoanelor potrivite a fost doar, probabil că nu aș fi luat această poveste.

A trebuit să o parte cu oameni care nu au îndeplinit așteptările mele. Un divorț, după cum știți - o situație dureroasă pentru ambele. Partings nu au fost cele mai bune. Și totuși, fiecare afacere succesivă am construit pe baza partenerului. Sunt practicarea acestor principii în timp ce lucrează la un proiect RevolverLab.

Nu pot spune că am pictat un portret al însuși „partener ideal“. Nu e chiar atât de îndrăzneț ca utopic. Dar unele concluzii pentru mine, am făcut deja. Sper ca experienta mea va fi de folos.

Nivelul de cunoștințe de afaceri

Parteneri - este adăugarea de competențe și schimbul de experiență. Acesta este principalul atu și forța motrice a oricărui proiect. Se crede că căutare pentru „prietenii de business“ printre prieteni - nu e cea mai bună idee. Sunt de acord, dacă este un fapt de dragoste prevalează asupra competenței. Dar, în timp ce în notebook-ul are un profesionist genial, cred că o astfel de opțiune este chiar preferabilă.

Eu tind să cred că idealul liderilor nu există. Este dificil în același timp să acorde o atenție la detalii, să fie orientată spre rezultate, ține cont de interesul echipelor lor și au o venă de afaceri. Prin urmare, doar echipa poate avea succes. Mai mult decât atât, partenerii trebuie să fie lideri în domeniul lor. Ideal în cazul în care competențele și cunoștințele vor varia.

De exemplu, înțeleg foarte bine ceea ce eu nu sunt puternic, așa că este mereu în căutarea pentru cineva care ar fi în măsură să compenseze aceste momente. Mult mai bine dacă puteți găsi pe cineva care crede în mod diferit, dar are aceeași unitate decât un om al cărui corp de cunoștințe la fel ca a ta.

viteza de gândire și unitate de viziune

Normal startup - acesta este drumul spre succes cu resurse limitate. Restricții în greutate. Este posibil să nu aveți suficient timp, bani, oameni care sunt capabili să vă ajute să vă atinge obiectivele. Nu cred că acest lucru este o problemă de pornire. Mai degrabă, principalele sale componente.

Și în cazul în care condițiile acestor restricții partenerul tau este foarte lent, el însuși o avere evaluează, are nevoie de o armată mare de oameni care sunt capabili de a îndeplini sarcinile, este mai bine să-l la revedere. Astfel de oameni din lumea afacerilor și start-up-uri, în special, denumite „criminali companii.“

Și totuși, nu am lua în start-up al omului, pe care mi-a displacut. Acesta poate fi un mare expert, un orator talentat, perfect în orice manager. Dar dacă nu sunt confortabil chiar vorbesc cu el sau să fie în aceeași cameră, ce fel de parteneriat, atunci putem vorbi?

Din nou, repet că aceasta este doar experiența mea. Este posibil să îndelete mai ușor pentru a rezolva probleme, mai degrabă decât de cracare în jos pe ele cu viteza sunetului. Presupun că, pentru a atinge obiectivele pe care sunt gata să lucreze cu persoana de a comunica cu care apoi întregul convulsiile ochi zi. Am construit, de asemenea, un start-up în acest mod greu al naibii. Sunt obișnuit cu viteza și agilitatea. Și pentru a lucra cu cineva care nu mă potrivesc banală în natură, nu pot. Da, și eu nu vreau.

Partener și să lucreze pe rezultatul

Când am purta negocieri cu un partener de viitor, am pus întotdeauna accent pe faptul că l-ar lua responsabilitate și randamentul 220% - nu ajunge să treacă pe partea lor, „fata aia“ sau „acest lucru Man. " Este mai bine să dot «i», și explică faptul că lucrarea este în mare măsură o ingrată, că va trebui să-și petreacă 24 de ore pe zi, care concediul nu poate fi pentru încă un an sau doi. Ceea ce vreau să spun este că nu ar trebui să se asocieze cu cineva care nu este gata să lucreze într-o echipă, să îndure disconfort și pentru a depăși orice dificultăți.

Desigur, totul în startup-ul poate fi destul de roz, iar partenerul tau nu trebuie sa stai o sudoare. Dar trebuie să înțeleagă ce să se aștepte de la un om. În final, nu doriți ca proiectul condus ca un cal?

Familie și mediu

În cazul în care dvs. de pornire este de succes, cel mai probabil, acesta este un merit al femeii tale. În schimb, dacă lângă tine femeie care nu crede în proiectul dumneavoastră, puteți presupune că el a eșuat.

Noi bărbați - cuceritori și câștigători. Suntem puternici, inteligent și mătura toate problemele de pe drum. E doar așa sa întâmplat. Dar imaginați-vă că acest cuceritor puternic de tot timpul trece peste dușmani și să le cucerească. Mai devreme sau mai târziu va fâșâi.

Acum, imaginați-vă că nu există nici un loc de odihnă. Non-stop te lupta, pentru a depăși această problemă, ia prizonier adversarii... Ei bine, dacă ai suficient de mult timp?

Desigur, exagerez, dar, în opinia mea, acest exemplu perfect caracterizează o pornire, iar situația poate fi comparată cu viața creatorilor săi. Oamenii moderni doresc totul dintr-o dată. Și femeile - nu este o excepție. Din păcate, puțini dintre ei care crede cu adevărat în proiectul ei om. Cu atât mai mult, creând o pornire, mai întâi puteți merge cu ușurință în minus, înainte de orice profit va fi, de asemenea, primele sclipiri de succes.

Poate cineva pare contra-intuitiv, dar eu sunt sigur că partenerul de sex masculin principal în orice efort - femeia care a crezut în el și sprijinit. Fără acest lucru este foarte dificil deloc să facă nimic. Nu este imposibil, desigur (nu_my_zhe_silnye!), Dar este dificil.

Aceasta este ceea ce vă sfătuiesc să vă amintiți:

1. Nu există lideri perfecte, în căutarea unui om care compensează punctele slabe.
2. Verificați reciproc pentru compatibilitate. Partenerii trebuie să fie adecvate pentru viteza de gândire.
3. Toate scenariile posibile de succese / eșecuri este mai bine pentru a discuta la început.
4. Partenerii trebuie să fie diferită de experiența. În caz contrar, vă puteți descurca.
5. Obiectivele trebuie să fie aceleași.
6. spate dvs. de încredere - de familie.

Și, în sfârșit, dacă ești un om de afaceri, atunci cu atât mai repede te uiți critic la tine și dau seama că nu Se apucă tu și startup-ul, astfel încât găsi persoana potrivită în curând, care va fi în măsură să rodnic lucru.

P.S. Dacă aveți întrebări, scrieți-mi pe e-mail: [email protected] și Twitter: VlaRevolver.