„Instalațiile mele - planifică, distribuie, numără”. Interviu cu Polina Nakrainikova, redactor-șef al Lifehacker

În februarie 2019, editorul Polina Nakrainikova a părăsit presa Samara Bolshaya Derevnya, a intrat în Lifehacker și, în doar patru luni, a devenit redactor-șef al publicației. Am discutat cu Polina și am aflat ce calități ar trebui să aibă un lider bun, de ce interviuri care nu merită să beți și cum să lucrați în mass-media care vă face viața în fiecare zi mai bine.

„Subiectele mele au fost respinse de multe ori, dar am fost foarte persistent”.

- Ai absolvit Facultatea de Filologie. Deja de la școală ați înțeles că viitoarea dvs. profesie ar trebui să fie legată de text sau alegerea direcției nu era conștientă?

- Mi-a plăcut întotdeauna să vin cu texte și să le citesc, pentru că încă din copilărie am trăit cu un povestitor foarte talentat. Mama mea poate relata un episod al emisiunii într-un mod atât de convingător încât să nu simtă că ai pierdut ceva. Deseori mi-a împărtășit tot felul de povești, așa că interesul meu pentru povestiri s-a trezit devreme.

Nu a existat televizor în viața mea de mult timp și am fost bolnav destul de des, așa că am petrecut mult timp în spitale. Pentru a sta departe de orele și pentru a nu mă plictisi, așezat într-o cameră pe jumătate goală, am citit cărți. Mi-au plăcut foarte mult basmele „Mukha-Tsokotukha” și „gândacul”. Îi plăcea să-i recite, distrându-i pe asistentele care dădeau IV. Am spus: "Vrei să citești o poezie?" Au fost de acord și nici nu au bănuit că va dura mai mult de o oră.

La un moment dat, citirea singură nu a fost suficientă, așa că am început să-mi scriu propriile povești și poezii. Părea să fie logic, pentru că îmi place foarte mult tot ce are legătură cu textul. Când eram în clasa a X-a, tatăl meu și cu mine mergeam la râu lângă dacha și el a spus: „Știi că există o întreagă facultate unde toată lumea studiază literatura? " M-am interesat și am decis că trebuie să încerc acolo a intra.

- În ce moment ți-ai dat seama că vrei să te încerci în jurnalism?

- După primul curs. Am decis că am înțeles suficient viața și deja mi-am dat seama cum să studiez, așa că sunt gata lovit în cap. Am vrut să devin independentă și să mă despart de părinți cât mai curând posibil, așa că am căutat orice modalitate de a câștiga bani. Am preluat proiecte mici legate de texte, pentru că îmi plăcea să interacționez cu cuvântul.

Îmi amintesc încă unul dintre primele mele interviuri. M-au sunat și mi-au spus că există ocazia să vorbesc cu un designer cool din Italia, care a venit la Samara pentru a vorbi despre propria sa marcă de cămăși. Am fost complet șocat, dar am vrut foarte mult să mă arăt, așa că am fost de acord.

În acea zi, nu am avut timp să iau micul dejun și am sperat să recuperez timpul pierdut când m-am întors de la universitate, dar planurile mele s-au schimbat. Am fost la unul dintre cele mai mari restaurante din oraș, unde s-a făcut programare. Dar eroul meu a întârziat cu 3 ore. În tot acest timp am stat teribil de flămând. Instituția s-a dovedit a fi prea scumpă pentru un student, așa că nu am putut comanda nimic și am petrecut 3 ore roșind zahărul gratuit care era pe masă.

Când a ajuns acest om, a comandat jumătate din meniu. Sorbind bors, a început să vorbească încet despre cămăși cu nasturi din sidef, iar eu am stat și l-am urât. Prima mea experiență s-a dovedit a fi așa ceva - foarte stresantă și nu foarte profitabilă, pentru că, drept urmare, am primit foarte puțini bani pentru text. Totuși, atunci am realizat pentru prima dată că hobby-ul meu poate aduce cel puțin un fel de venit.

- Jurnaliștii începători de obicei nu au nicio idee unde să obțină un loc de muncă. În plus, multe publicații nu colaborează cu autori fără experiență. Cum ai căutat un loc de muncă?

- Mi-am dat seama imediat că nu am experiență, dar există dorința pentru aceasta obține. În primul rând, am luat ziarul studențesc local, am găsit numărul de telefon al editorului, am sunat și am întrebat dacă este posibil să scriu pentru ei. Mi-au spus: „Da, dar nu vom putea plăti”. Totul mi se potrivea. Drept urmare, în fiecare săptămână mergeam la KVN și înregistram cele mai grave glume. S-a dovedit ceva asemănător anecdotelor din „Komsomolskaya Pravda”.

Odată ce un prieten mi-a trimis un post pe care editorul său îl caută asistenți în divizia regională a revistei Sobaka.ru. A trebuit să interviu pentru un proiect. Am răspuns, am fost invitat la redacție și primul lucru pe care l-au întrebat a fost: „Știi ce fel de revistă avem?” În acel moment mi-am dat seama că eu nimic de răspuns, dar tot a izbucnit: "Ei bine, asta e ceva de genul Cosmopolitan, luciu?" Editorul s-a uitat la mine și a mormăit: „Ei bine Nu". Dar nu erau foarte mulți candidați, așa că am fost totuși acceptat. Sunt încă recunoscător pentru acest lucru, deoarece nivelul meu era foarte scăzut atunci. Așa că am avut ocazia să studiez la locul de muncă, care a fost și plătit.

Următorul pas a fost asociat cu ediția Samara a Bolshaya Derevnya. Eu a venit redactorului-șef și a spus sincer că am puțină experiență, dar vreau să învăț și sunt gata să refac materialele până la ultimul. Subiectele pe care le-am propus la început au fost respinse de multe ori, dar am fost foarte persistent, am studiat în acest proces și nu m-am bazat pe un salariu prea mare. Acest lucru pare a fi suficient la început.

- Deja în al doilea an ai început să lucrezi în echipa Big Village. Povestiți-ne despre cel mai memorabil text pe care l-ați scris pentru această ediție.

- Cel mai interesant lucru a fost să comunici cu Serghei Povarov, directorul cultului bar Samara rock Podval. Am mers cu intenția de a face un interviu de stres dur și am luat cu mine un coleg care era prieten cu eroul textului. Ar fi trebuit să acționeze ca o bătrână, iar eu - să privesc totul cu un aspect proaspăt al generației tinere.

Când am ajuns, Serghei a tras o sticlă de vodcă și două sticle de șampanie pe masă și apoi a întrebat: "Fetelor, veți bea?" eu nu Salut alcoolul în interviuri pentru că vreau să controlez complet situația, dar iau întotdeauna o băutură și fac un cuplu înghițituri. Așa simte eroul că suntem pe aceeași lungime de undă.

În timpul interviului, partenerul meu a băut două sticle de șampanie, iar Serghei a golit o sticlă de vodcă. În ciuda acestui fapt, răspunsurile sale au rămas serioase și grijulii. Așteptările mele jurnalistice nu au fost îndeplinite, dar am fost îmbibat cu povestea unui bărbat pasionat Afacerila un pas de ruină. Dorește altruist într-un loc în care oamenii cântă „Regele și bufonul” non-stop, își iubește ideea și îi dă viață. S-a dovedit a fi foarte mișto și cel mai emoționant material.

„Am rămas fără sprijin emoțional”

- La vârsta de 21 de ani, ai devenit redactor-șef al Big Village. Cum s-a întâmplat asta?

- În acel moment, lucram în publicație timp de aproximativ doi ani și eram redactor-șef adjunct. Când ultimul redactor-șef și-a părăsit funcția, atribuțiile sale au fost repartizate fără probleme între alți angajați, dar majoritatea au căzut asupra mea. Din acel moment am început să acționez ca redactor-șef, dar nu am deținut încă această funcție.

Câteva luni mai târziu, editorul Tanya Simakova și directorul de dezvoltare Leroy Alfimova și cu mine am vorbit la un forum pentru tineret. După prelegere, unul dintre studenți a întrebat: „Polina este redactorul-șef adjunct al tău, dar redactorul-șef nu?”

Apoi, în fața întregului public, colegii, chicotind, spun: „Ei bine, poate că trebuie să-l anunțăm acum? Pauline, vei deveni redactorul șef! "

Am fost uimit și am crezut că glumesc. De douăzeci de ori mai târziu, a întrebat din nou dacă era adevărat. A doua zi Tanya a adus un tort la redacție, am marcat numirea și a început cariera mea șefă de redacție.

- Nu este ușor să conduceți publicația la această vârstă. Cum ai trecut prin această perioadă?

- La început, principalele mele dificultăți erau asociate doar cu editarea. Mulți oameni cred că un autor bun face un mare editor, dar, în opinia mea, acești oameni necesită un set diferit de instrumente, calități și abilități. Am avut mai mult de la autor decât de la editor, așa că nu am înțeles întotdeauna cum să organizez textul și cât de activ aș putea interfera cu structura altcuiva.

Pe tot parcursul anului, mi-a fost ușor să fac managerial sarcini, pentru că Tanya Simakova era în apropiere. Dificultățile au început când a devenit redactorul-șef al Satului. Din acel moment, nu mai exista o persoană la distanță care să ajute la orientarea sau să răspundă la întrebările care au apărut, dar ceea ce este și mai rău - am rămas fără sprijin emoțional.

Multă vreme am sunat-o pe Tanya. În ciuda noului ei loc de muncă, și-a făcut timp să mă liniștească când am spus: „Asta este doar groaznic! Nu știu ce să fac!" Dar cu o mare responsabilitate a apărut capacitatea de a face față sarcinilor serioase.

- Mulți subordonați aveau aceeași vârstă ca tine sau chiar mai în vârstă. Ai fost perceput imediat ca un lider?

- Această problemă nu este legată de vârstă, ci de orice creștere a carierei în cadrul companiei. Când o persoană cu care ați început să lucrați pe picior de egalitate devine lider, nu vă puteți schimba drastic atitudinea față de ea. Am văzut cazuri similare cu oameni care erau mai în vârstă decât subordonații lor, deci nu este vorba despre vârsta pe care o ai. Doar că doi oameni sunt obișnuiți cu faptul că sunt mereu acolo, apoi unul dintre ei pleacă pentru o promovare, cere rezultate și spune că îl poate concedia. Cum așa?

Am avut unele dificultăți cu angajații care sunt mai în vârstă decât mine, dar, în general, am reușit să găsesc un limbaj comun cu fiecare în felul meu. Unul a fost ajutat de inspirație, în timp ce altul a fost ajutat de o declarație clară a sarcinilor. Unii au spus că sunt gata să aibă încredere, pentru că văd cât de responsabil sunt: ​​sunt pasionat de munca mea, am întârziat proiectul și îi dau multă energie.

În același timp, nu a fost ușor să construiești comunicarea cu colegii adulți din alte mass-media pentru a-i atrage într-un proiect unic sau pentru a stabili o cooperare regulată. Mi-am amintit povestea toată viața când un bărbat de cincizeci de ani a încercat să obțină un loc de muncă la noi. El a sugerat subiecte neadecvate și am spus acest lucru foarte corect. Ca răspuns, a venit mesajul: „Cine ar spune, generația de scutece”.

Am întâlnit adesea o atitudine condescendentă față de tinerii profesioniști, dar cred că este greșit. Tinerii nu pot face mai puțin decât oamenii cu experiență.

Ele iau în detrimentul energiei, responsabilității și talent. Desigur, acest lucru nu înseamnă că tinerii specialiști pot cuceri orice vârf cu o singură presiune, dar nu aș sfătui să fiu sceptic în privința lor.

- Ce a ajutat la cultivarea nucleului necesar oricărui manager?

- Nu au existat probleme cu educarea responsabilității: am vrut întotdeauna să îndeplinesc bine sarcina, chiar dacă trebuia să depășesc capacitățile mele. Aceasta este o trăsătură de caracter importantă, dar nu întotdeauna suficientă. Pentru a deveni un bun manager, trebuie să învățați cum să luați decizii - inclusiv nepopulare, care pot supăra sau răni pe cineva. Asemenea momente au fost grele pentru mine, dar experiența ajută să fac față din ce în ce mai bine.

Un alt punct important este planificare a timpului său. Mi-am dat seama ce înseamnă gestionarea timpului doar când am fost numit redactor șef. Ca angajat obișnuit, veniți la serviciu, închideți sarcini și vă îndreptați spre casă în jurul orei 18:00. Erau mai multe sarcini în funcția de redactor-șef, dar în fiecare zi mă gândeam: „Nimic, voi pleca puțin mai târziu”.

În timp, mi-am dat seama că lucrurile nu se termină nici măcar la 22 seara, deși vin cu o oră mai devreme. De fiecare dată când ieșeam din birou cu gândul că nu avusesem timp să fac multe din toate. Viața s-a transformat într-o singură treabă mare, așa că a fost o perioadă foarte dificilă pentru mine. Nu am înțeles cum să mă comport: am vrut să rămân un angajat bun, dar în același timp să am o altă viață, în afară de birou.

Doar munca conștientă asupra mea a ajutat.

Mi-am spus: „Da, problema nu a fost încă închisă, dar acum mergi la prânz. Ești om și parcă ai nevoie să mănânci ".

Așa că am recâștigat abilitatea de a face pauze mici, apoi de a mă odihni complet. Și acum încerc să-mi îmbunătățesc abilitățile de planificare strategică și să învăț cum să aloc corect resursele. Mă întreb cum să fac mai multă muncă într-un interval de timp mai scurt și cu mai puțini oameni.

„Am încercat să-mi asum mai multe responsabilități pentru a arăta ce merit”

- Când ai știut prima dată despre Lifehacker?

- Știam că membrii echipei de publicații vorbesc la diferite forumuri, dar nu mă consideram un cititor obișnuit al Lifehacker. Chiar m-am interesat de el la 404Fest. Acesta este un festival Samara, care atrage profesioniști în mass-media, specialiști în IT și alți tipi talentați. În 2018, a venit Ilya Krasilshchik, care a reprezentat Meduza, iar echipa Lifehacker a fost aproape completă. La fel ca orice manager media care aspiră, mi-am dorit foarte mult să întâlnesc profesioniști mai experimentați.

M-am întrebat cât de mult funcționează mass-media și ce tehnici pot aplica în activitatea publicației mele, așa că m-am dus la echipă la fiecare cinci minute. Și m-a frapat că băieții sunt foarte corect, în mod deschis și fără niciun snobism, și-au împărtășit experiența, deși nivelul meu de atunci era mult mai modest. Am primit o mulțime de sfaturi utile și am devenit mai interesat de Lifehacker decât înainte. Dar în acel moment nici măcar nu m-am gândit la faptul că aș putea fi în interiorul publicației.

- Cum ai fost invitat la muncă?

- Colegii spun că am pus multe întrebări pe forum, așa că îmi amintesc. Au văzut în mine un interes deosebit pentru mass-media și tot ceea ce are legătură cu aceasta.

Câteva luni mai târziu, căutam modalități de a răspândi vestea despre Bolshoi Derevnya și mai multor persoane, așa că am decis să fac parteneriat cu publicații importante. Le-am scris tuturor prietenilor mei din marile mass-media și unul dintre ei a fost Rodion Scriabin, directorul de dezvoltare al Lifehacker. Am întrebat dacă publicația cooperează cu mass-media regională, iar Rodion a răspuns: „Da. Poate că vei înceta să te ocupi de mass-media regională? " Așa a început povestea mea despre scufundarea în Lifehacker.

- La 1 februarie 2019, ați început să lucrați ca redactor șef al Lifehacker, iar patru luni mai târziu ați devenit șeful publicației. Este super viteză. Cum s-a întâmplat?

- Aceasta este o întrebare dificilă. Cred că numai persoanele care m-au numit pot răspunde. Din partea mea, povestea arăta astfel: am venit la Lifehacker, am început să studiez activ toate procesele și să încerc să optimizez munca acolo unde este posibil. Pentru mine a fost important să trec perioada de probă cu demnitate și să fac o impresie bună, așa că am încercat să-mi asum mai multe responsabilități pentru a arăta ce merit.

Până în ultima zi a perioadei de probă, m-am gândit că s-ar putea să nu trec și am fost îngrozitor de îngrijorat. Dar la final s-a dovedit că a funcționat destul de bine. De-a lungul timpului, am observat că mi-au fost încredințate sarcini din ce în ce mai cool și importante, iar apoi redactorul-șef a decis să părăsească publicația pentru a merge după visul ei și a intra în afacerea restaurantelor. Locul a fost eliberat, iar acest post mi-a fost oferit. Am fost imediat de acord, pentru că am crezut că am făcut deja destul de multe, ceea ce înseamnă că pot face față acestui lucru.

- La ce reguli respectați întotdeauna ca redactor șef?

- Aș vrea să spun „Nu credeți, nu vă fie teamă, nu întrebați”, ca în piesa grupului Tatu, dar acestea sunt regulile Lenei Katina și Yuliei Volkova. Probabil, instrucțiunile mele sunt - planificați, distribuiți, numărați.

În activitatea redactorului-șef, este foarte important să vedem orizontul - atât aproape cât și departe.

Trebuie să vă imaginați ce se va întâmpla cu voi nu numai astăzi, ci și mâine. Mai mult, ar trebui să observăm îndeaproape cum funcționează echipa. Fiecare ar trebui să fie în locul lui și să înțeleagă ce i se cere. Nu în ultimul rând, este important să se numere orele pe care oamenii le petrec pentru sarcini și să țină evidența numerelor de pe site.

- Cine face Lifehacker?

- La început mi s-a părut că Lifehacker este o mașină uriașă pentru producerea de diverse proiecte. Acum, că sunt înăuntru, pot spune că așa este. Avem un foarte cool echipă din aproape 100 de persoane. Majoritatea sunt autori care se află în diferite părți ale Rusiei și chiar dincolo de granițele acesteia. De exemplu, există o minunată Tonya Rubtsova care ne scrie de la Milano.

În plus față de autori, mulți alți oameni lucrează: de la angajații departamentului care fac cele mai bune selecții de produse din AliExpress și din alte magazine, până la băieții care creează podcasturi. O echipă de editori din Ulyanovsk ajută la producerea de texte interesante. De obicei, nu se așteaptă ca regiunile să aibă un nivel ridicat de editare, dar sunt incredibil de mândru de rezultatele noastre.

- Ce trebuie făcut pentru a deveni parte a echipei de publicații?

- Există două modalități de a colabora. Primul este să scrieți o coloană. Pentru a face acest lucru, accesați secțiunea site-ului "despre proiect»Și citiți politica noastră editorială, apoi scrieți la [email protected]. Dacă aveți o experiență unică și doriți să o împărtășiți cititorilor noștri, nu ezitați să ne contactați. Editorul nostru responsabil se va uita la text și, dacă ne place, va ajuta la finalizarea acestuia.

Și dacă sunteți jurnalist și doriți să vă alăturați echipei, scrieți HR-ului nostru la [email protected]. Va fi nevoie de o scurtă poveste despre tine și de câteva idei de scris interesante. Nu uitați să menționați experiența dvs. de lucru și, dacă nu, scrieți-o. Principalul lucru este să vorbești sincer și clar despre capacitățile tale. Scriitorii începători sunt deseori îngrijorați și dau totul despre ei înșiși, cu excepția informațiilor de care au cu adevărat nevoie. Am vorbit despre acest lucru mai detaliat în vorbire la conferința MEH & Co, pe care am pregătit-o după ce am vizionat un milion de CV-uri diferite.

„Știm exact la ce le pasă cititorii”

- Lifehacker are două birouri - în Ulyanovsk și în Moscova. Cum funcționează?

- Ulyanovsk este locul de naștere al Lifehacker și aici există un spațiu deschis și mare. După o mică revizuire regională, am fost uimit de amploare. Imaginați-vă: doriți să mergeți într-o cameră imensă, iar un coleg trece cu un scuter (!). Apoi am aflat că scuterele sunt rareori folosite aici: practic toată lumea lucrează în liniște. Tot în Ulyanovsk există o bibliotecă, cărți din care orice angajat poate lua și citi acasă. De asemenea, îmi place foarte mult că au grijă de mediu aici: colectează baterii și plastic, apoi reciclează.

Biroul din Moscova a apărut relativ recent - acum doar doi ani. Aici se află designerii, departamentul de vânzări și redacția comercială, gândindu-se la cum să scrie un text care să aibă grijă atât de cititor, cât și de agentul de publicitate. De curând m-am mutat și lucrez și în capitală.

Aici nu este atât de mult spațiu ca în biroul din Ulyanovsk și nu poți merge cu scuterul, dar spațiul este încă foarte răcoros și plin de suflet. Avem o mică bibliotecă, canapele moi, două săli de ședințe și lapte nelimitat în cafea. Adevărat, încetezi repede să fii atent la toate acestea, pentru că te gândești doar la cum să lucrezi mai mult și mai bine.

- Cum arată locul de muncă?

- Acesta este cel mai minimalist loc de muncă de pe planetă. În fiecare dimineață vin și îmi pun gadgeturile pe masă. Seara iau totul, ca să rămână doar o masă perfect netedă. În copilărie, nu-mi plăcea să fac curățenie, așa că eram mereu înconjurat de o grămadă de gunoaie. Acum încerc să-l distrug la rădăcină - pur și simplu nu postez nimic în plus, pentru a nu crea o mizerie. Maximul meu este un laptop, telefon, căști și un pahar cu apă.

- Site-ul publică aproximativ 30 de articole pe zi. Cine generează idei de text și cum?

- Avem o echipă imensă, care este împărțită în grupuri mici de autori și editori. Acestea din urmă vă ajută să alegeți subiecte interesante. În fiecare lună monitorizăm interesele cititorilor noștri pentru a le înțelege mai bine. În plus, avem rapoarte săptămânale din care evaluăm ce subiecte au tratat cel mai bine.

La sfârșitul lunii, fiecare autor întocmește un plan de lucru individual, iar editorul ajută la corectarea acestuia. Când evenimentele globale sunt la orizont, de exemplu An Nou, pentru care există întotdeauna un interes sporit, mergem la o întâlnire de planificare separată, generăm subiecte și apoi le dăm autorilor. Distribuția este întotdeauna discutată, pentru că este important pentru noi ca munca pe text să îi aducă plăcerii jurnalistului.

În plus, avem un departament de știri care monitorizează zilnic agenda.

- Ce texte obțin cele mai multe vizualizări?

- Texte cu un titlu mișto și o copertă frumoasă. Foarte des oamenii încep să spună că principalul lucru este conținutul bun, dar în realitate totul nu este chiar așa. În primul rând, trebuie să vă concentrați asupra ambalajului atractiv și numai apoi asupra umpluturii care nu va dezamăgi cititorul.

Lifehacker este un site cu un public uriaș: suntem citiți de 25 de milioane de oameni pe lună. Acoperim cea mai largă gamă de oameni și știm exact la ce le pasă cititorii. Cel mai adesea acestea sunt sfaturi aplicabile în viața reală și nu materiale abstracte despre fenomene științifice și culturale. Acestea din urmă pot colecta, de asemenea, o mulțime de puncte de vedere, dar sunt întotdeauna inferioare articolelor care vă ajută să găsiți rapid un răspuns la o întrebare urgentă și să depășiți complexitatea, chiar și una foarte mică. De exemplu, scapă de o pată de vin pe o cămașă.

- Realizarea faptului că lucrezi pentru un public atât de mare nu te face să fii atent și să nu faci ce ai putea?

- Nu aș spune că un public numeros constrânge. Mai degrabă, stabilește un anumit format de lucru cu care trebuie să te obișnuiești. Când scrieți pentru 25 de milioane, este imposibil să vorbiți doar cu cei din interior, așa cum se întâmplă în nișa media. În plus, întrucât ne concentrăm întotdeauna pe cel mai larg cerc de cititori, încercăm să alegem intonația corectă care să nu jignească pe nimeni și, în același timp, să ajute la transmiterea informațiilor.

- Care sunt articolele tale preferate despre Lifehacker?

- Sunt multe dintre ele, așa că îmi este greu să aleg. Au devenit iubiți din mai multe motive. De exemplu, cumva am lucrat cu un nou autor și chiar primul său articol de pe site a primit 500.000 de vizualizări. Acest material este despre semne pe care le aveți boală tiroidiană. Desigur, tratez textul cu o căldură deosebită, deoarece acesta este cazul când am dat unei noi persoane ocazia să atingă un subiect util și să vorbească cu un public imens.

Îmi plac coloanele pe care le scriu autorii și editorii invitați. De exemplu, unul dintre preferatele mele - despre originea raselor de la Stanislav Drobyshevsky. De asemenea, ador secțiunea „Cinema” și deseori petrec mult timp în ea, pentru că Lyosha Khromov scrie recenzii serioase și serioase. Îmi plac în special textele sale analitice, de exemplu, despre motivul pentru care controversa din jur sirenă neagră prost și inventat.

imi place poveste Ia Zorina despre cum scrie despre sport. Aceasta este o poveste super-inspiratoare a unui om care merge pe mâini, răstoarnă cauciucurile de la KamAZ și face flotări de 100 de kilograme. Și vreau, de asemenea, să notez materialul de Natasha Kopylova, care scrie în mod regulat despre economia și hacks din viața financiară. A spus cum a închis ipoteca în scurt timp, folosind sfaturile pe care ea însăși le dă cititorilor. Acesta este un material care arată în mod clar că textele lui Lifehaker schimbă într-adevăr viața în bine.

Și, desigur, am o atitudine foarte plăcută față de proiect "Auto-da-fe", Unde vorbim despre tot ce nu ne place. Este dificil să identifici orice text aici - fiecare dintre ele este special. Acesta este un mare proiect supravegheat de editorul nostru Oksana Zapevalova - este foarte mișto și talentat. Și datorită ei, aveți ocazia să deveniți autorul nostru abonându-vă la newsletter "Iniţială». În scrisorile noastre săptămânale, împărtășim secretele scrierii și editării.

„Cred că viața nu este egală cu munca”

- Cum este ziua ta de lucru standard?

- Există două scenarii în care se poate dezvolta. Am lucrat mult timp de acasă și totuși prefer să stau din când în când în apartament. În acest caz, doar îmi deschid laptopul, iar sarcinile se adaugă la mine, iar seara mă trezesc și mă gândesc: „Ce? A trecut ziua? Cât de repede!"

Dacă mă duc la birou, mă găsesc acolo la aproximativ 10 dimineața, dar încep să lucrez chiar mai devreme, deoarece colegii mei din Ulyanovsk au un fus orar diferit și există o oră mai mult decât la Moscova. Încerc să răspund la majoritatea întrebărilor, apoi mă așez la biroul meu, îmi deschid laptopul și mă scufund în sarcini mari.

O parte din ziua mea de lucru este întotdeauna dedicată planificării: mă uit la sarcinile autorilor, studiez planurile noastre pentru lună, realizez strategia sau revizuiesc rapoartele. În plus, există întotdeauna un loc de lucru cu oamenii. Atunci când deții o funcție de conducere, există tentația de a nu comunica cu nimeni și de a sta în biroul tău. Dar acest lucru nu funcționează: există întotdeauna întrebări care trebuie rezolvate chiar acum sau un text care trebuie vizualizat împreună cu editorul.

Sarcinile sunt întotdeauna diferite: lucrul la cartea unui Lifehacker, lansarea unui nou proiect, planificarea întâlnirilor, efectuarea de apeluri telefonice individual. Acestea din urmă sunt necesare pentru a urmări fundalul emoțional al colegilor și pentru a înțelege cum le merge.

- Unde te duci după muncă?

- Ziua se poate termina în moduri diferite - totul depinde de sarcini. Încerc să termin munca nu mai târziu de opt seara. Poate părea ciudat în viziunea asupra lumii a multor oameni de presă obișnuiți să trăiască șapte zile pe săptămână și recreere, dar la un moment dat mi-am dat seama că fără o pauză nu aș putea lucra normal. Mai bine vin devreme și lucrez la sarcini fără întrerupere, dar seara pot dedica timp familiei mele: coace păstrăv, vorbesc cu soțul meu.

Înainte, mergeam întotdeauna acasă imediat după muncă, dar acum câteva luni m-am mutat la Moscova și programul s-a schimbat foarte mult. Acum merg de multe ori la un fel de conferință în care pot vorbi cu colegii mei din mass-media și să înțeleg puțin mai bine cum funcționează totul. Vreau să învăț și să cunosc pe toată lumea, dar tot încerc să plec cel puțin o oră când sunt treaz, acasă și fac ceva relaxant, de exemplu, urmărind recenziile lui Yulik pe YouTube.

- Respectați principiile gestionării timpului pentru a ține pasul cu totul?

- Îmi place tema cu cronometrul „roșii”, când nu ești distras de nimic pentru o perioadă fixă ​​de timp, și apoi faci o mică pauză. De regulă, vin la muncă și mă scufund imediat în sarcini. Dacă trec de la unul la altul, asigurați-vă că îl notez în docul meu google sub numele „Listă de activități”, astfel încât să nu uit nimic.

Încerc să păstrez cât mai puține informații în cap, așa că sunt deja 30 de pagini în lista de asistenți. Există chiar și cazuri din categoria „amintește ceva”, „întreabă despre asta”. În mod surprinzător, dacă remediați chiar și cele mai mici sarcini, viața devine mai ușoară și proiectele se închid mai repede.

O altă regulă: nu răspundeți la e-mailurile de serviciu în weekend - cel puțin prin poștă. Încă comunic în mesageri, pentru că mi-e teamă să nu ratez ceva important.

Îmi pun telefonul în modul avion noaptea, așa că, dacă există un incendiu, nimeni nu va trece la mine.

Acest lucru este probabil rău, dar, pe de altă parte, mă ajută să dorm suficient. Nu vreau să mă transform într-un zombie răspunzând la mesaje chiar și noaptea. Poate că nu pare foarte eficient și inspirator, dar cred că viața nu este egală cu munca. Uneori trebuie să te odihnești - cel puțin puțin.

- Ce servicii, aplicații și gadgeturi vă ajută în viața și munca dvs. de zi cu zi?

- Organizăm activitatea redacției în Google Docs și Foi de calcul Google și planificăm în Trello. Acestea par a fi instrumente standard utilizate de aproape toată lumea din mass-media. Știu o grămadă de alte servicii, dar nu le folosesc în mod deliberat, pentru că ceea ce am este suficient pentru mine.

În ceea ce privește tehnologia, iubesc Apple. Sună tare, dar acestea sunt doar instrumente la îndemână cu care sunt obișnuit. Este puțin probabil ca acum să pot trece rapid la altceva. Nu am alte aplicații decât rețelele sociale instalate. Uneori apar programe pentru procesare fotografii și un videoclip pentru a posta ceva interesant pe Instagram, dar nimic mai mult.

- Ce, pe lângă mass-media, te fascinează acum?

- Sunt multe lucruri pe care mă interesează să le fac: gătit, pescuit, citit. Soțul meu a numit chiar o limită dură a numărului de cărți pe care le pot lua cu mine când mă mut de la Samara la Moscova - doar patru. Alegerea nu a fost ușoară!

Sunt un moscovit relativ recent, așa că îmi place să mă plimb prin oraș. Colegii râd, pentru că după ce te-ai mutat la Moscova, se pare, ar trebui să mergi la baruri și să stai, iar eu mă rătăcesc prin muzee precum ultimul tocilar și sunt foarte interesat. Acesta este un timp liber de răcire, care poate da multe impresii. Dintre acestea din urmă, mi-a plăcut mai ales Muzeul Cosmonauticii și Casa Burganov.

Hărțuirea vieții de la Polina Nakrainikova

Cărți

Oricine are o mulțime de povești interesante și nu contează dacă este vorba de știință pop sau ficțiune. Dacă vă place știința: „Eu, tu, el, ea și alți perverși"Și"Structura revoluțiilor științifice». Dacă sfătuiți artistice: „Dafin», «Petrovs în și în jurul gripei», «Măgar auriu», «roșu și negru», «Madame Bovary», «Elixirele lui Satana„- în general, o facultate filologică solidă.

Filme și seriale

Sunset Boulevard, All About Eve, 12 Angry Men, Televiziune, Stringer. Din ceea ce a durut foarte mult - „Purgatoriul” (pur și simplu nu-l urmăriți noaptea). Și dacă vrei ceva frumos, urmărește Philomena, o poveste foarte tare despre acceptare și iertare.

Emisiunea mea TV preferată din toate timpurile este BoJack Horseman, iar OK, împreună cu comediantul Jim Jeffries, s-a descurcat destul de bine.

Podcast-uri

«Uite cine vorbeste»! Niciun alt răspuns nu este posibil în universul meu.