Încă de când Tim Cook a preluat functia de CEO-ul Apple, toate acțiunile sale au fost destul de precaut. Deși greșeli mari, el nu a permis, în același timp, el nu a trimite compania în orice direcție cu adevărat nouă. Stilul de management al acestui capitol poate fi ohakterizovat proverbul „victorii lentă și constantă - în curs de desfășurare.“ După ce a luat conducerea de la Steve Jobs în luna august 2011, Cook a arata de management conservator și prudent al companiei. Orice aventuros mici decizii îndrăznețe și o abordare graduală măsurată la un produs este vândut. Dar, mai presus de toate, Cook a evita riscurile mari.
* * *
Sub conducerea sa, compania nu a ieșit pentru orice piață nouă. Singura linie de reînnoire radicală a dispozitivelor - un Mac Pro, care reprezintă doar 4% din totalul vânzărilor. Cele mai multe produse agresive, care au fost prezentate în timpul conducerii sale - este de Siri, Google Maps și Touch ID - și au avut rezultate foarte amestecate. carduri Nedorabotannost au fost emise și a fost un dezastru. În timpul lansării Siri a atras o mulțime de atenție, dar mai târziu a fost înainte de Google Now. Este prea devreme pentru a spune, dar poate Touch ID-ul va fi cel mai de succes fichey prezentat sub îndrumarea Cook. Acesta este cazul (tipic de la Apple), atunci când acestea iau unele tehnologii emergente, o aduce la perfecțiune, lustruit detalii și popularizat pentru mase.
Cel mai curajos actul de Tim Cook, pentru întreaga perioadă de doi ani a domniei sale - o demitere a lui Scott Forstall, unul dintre cei mai talentați interpreți. Și este un mare semn. Toată lumea știe natura grea a lui Scott, și cât de greu a fost să lucreze cu el. Dar, în același timp, el a fost unul dintre cei mai talentați și creativi Apple. Potrivit unor zvonuri, el a fost unul dintre viitorii candidați pentru postul de șef al companiei, deci cu siguranta arata ca concedierea pentru a elimina un concurent.
După moartea lui Steve Jobs în 2011, a declarat că Apple poate să rămână pe linia de plutire și să păstreze poziția de lider datorită liniei sale curente de dispozitive, doar prin actualizarea și de a face mai fericit utilizatorilor. Este evident că aceasta este o exagerare, dar, de fapt, piața mondială pentru smartphone-uri și tablete redistribuite și a început să crească, datorită Apple. De exemplu, firma de cercetare Gartner sugerează o creștere a vânzărilor la 116 milioane de tablete. în 2012, la 467 milioane. godu până în 2017 (o creștere de 350 Mill.) și smartphone-uri 1.7 miliarde. în 2012, până la 2,1 miliarde. în 2017 (o creștere de 400 de milioane.). În timp ce vânzările de computere personale vor scadea de la 341 de milioane. în 2012, la 271 milioane. 2017.
Apple are un avantaj, ca fiind cel mai influent brand, și este cel mai profitabil producator de dispozitive mobile. Și dacă aceasta continuă să dețină segmentul premium al dispozitivului, vânzările sale vor crește, datorită creșterii globale în dispozitive mobile de vânzări. Cu toate acestea, acesta va fi diferit de la Apple, nu este la fel de agresiv ca și în ultimii 5-10 ani.
Poate că are sens, având în vedere poziția actuală de la Apple, ca și cele mai valoroase și avansate companii din lume. Dar, de asemenea, provoacă asocieri neplăcute cu perioada în care Steve Jobs a părăsit Apple a prima dată în septembrie 1985.
Într-un interviu acordat în 1995, Steve a spus: „Când am ieșit pe ușă Apple, am fost înaintea tuturor producătorilor din industria noastră de 10 ani. Macintosh a fost de 10 de ani înainte. Am urmarit Microsoft, care le-au petrecut 10 ani încercând să ajungă din urmă cu noi. Și motivul pentru care au făcut-o, asta e ceea ce Apple a fost în loc. "
În primul rând, a fost epoca lui John Sculley ca Apple a plătit mult mai multă atenție proceselor de marketing și de afaceri decât inoveze și să dezvolte produsele sale. Acest lucru este adesea trecute cu vederea, dar vânzările anuale în epoca Scully a crescut de la 800 de milioane. USD 8000000000. Fenomenal creștere de zece ori a vânzărilor a fost posibilă doar încă datorită creșterii naturale a pieței PC-uri la nivel mondial, cu 30 de milioane. în 1985, la 235 de milioane. în 1995.
Puțini ar argumenta că Apple a «în picioare încă“ în epoca Cook și până în prezent are mai multe similitudini cu epoca Scully de 15 de ani de inovație, după a doua revenirea lui Steve în Cupertino.
În 2014, Apple trebuie să fie mai agresiv și există orice indiciu că va fi așa. În aprilie, Cook a ne intrigat o declarație pe care compania lucreaza la un complet noi categorii de produse, el a lăsat să se înțeleagă în luna mai că societatea este interesată de tehnologia „ușor de purtat“. Trei dintre produsul cel mai anticipat de la Apple - un „SmartWatch», HDTV și phablet (care poate fi o continuare a liniei curente de dispozitive). Acum, când am fost ultima în evenimentul din acest an, și nici unul dintre aceste produse nu a fost demonstrat, există o probabilitate mare ca acestea vor fi prezentate anul viitor. Ceea ce este mare pentru Apple, chiar dacă acestea ne arată doar două dintre aceste trei dispozitive.
Politica de dezvoltare Apple în epoca Cook spune că nu trebuie să ne așteptăm sigur. Compania deține în prezent o cotă de piață care a câștigat de-a lungul anilor zece trecut. Pentru a prinde din urmă cu Scully, Cook, încă mai trebuie să își asume riscuri strategice și Apple pentru a intra în noi piețe, și nu doar pentru a culege recolta cu hyped iPhone și iPad. Într-un an vom avea o idee mai clară despre natura erei Cook.
prin