8 semne ale unui lider adecvat, cu care este plăcut să lucrezi
Miscelaneu / / August 09, 2021
Listă de verificare pentru evaluarea șefului tău.
1. El este competent
Situațiile în care un ginere mediocru al proprietarului companiei este dus într-o funcție managerială se întâmplă. Deși nu atât de des cum se crede în mod obișnuit. Puțini oameni doresc să obțină pierderi, deci este periculos să inviți amatori. Cu toate acestea, dacă managerul nu este suficient de competent, este dificil pentru angajați.
În primul rând, nu au la cine să meargă în situații dificile, deoarece șeful nu înțelege mai bine problema și, prin urmare, este puțin probabil să ajute. În al doilea rând, se petrece mult timp pentru comunicare, în special pentru a explica conducerii de ce unele soluții nu pot fi implementate.
2. Nu este despotic
Un șef competent este bine versat în acest subiect, dar nu se consideră cel mai inteligent, iar opinia sa este singura importantă. În unele cazuri, angajații pot să știe mai bine, să vină cu idei mai bune sau să ofere argumente puternice de ce opțiunea actuală nu este optimă.
Ultima decizie, desigur, rămâne întotdeauna la lider - pentru că ambele
responsabilitate de asemenea pe ea. Dar este mai bine să o faci cool și nu în felul tău.3. Nu mișcă săgețile
Un șef bun își asumă responsabilitatea pentru realizările și calculele greșite ale echipei. Să fie Vasya, Petya sau Dasha de vină pentru un anumit eșec. Dar de asta este nevoie un lider pentru a corecta cursul echipei în timp și a minimiza riscurile.
Dacă șeful ia toate succesele pentru sine și împinge eșecurile asupra subordonaților săi, cu greu poate fi numit un profesionist.
4. Este atent la angajați
Lucrătorii de linie sunt o resursă importantă pentru orice companie. Pentru că ei sunt cei care îndeplinesc cea mai mare parte a sarcinilor profitabile. Puteți conduce o fabrică de mașini cât de eficient doriți. Dar dacă încetează brusc să producă cârme sau motoare, va exista o prăbușire.
La nivel global, există două abordări. Percepți angajații ca o resursă neînsuflețită, un mijloc pentru atingerea unui scop. Solicitați un rezultat de la ei, indiferent de confortul lor ars, parte și apoi găsiți altele noi. Poate fi chiar benefic pentru afaceri. Este adevărat, reputația unui astfel de șef și a companiei este de obicei așa.
Sau puteți merge în sens invers și puteți percepe angajații ca fiind oameni vii, care trebuie îngrijiți. De exemplu, pentru a permite concediul urgent în vacanță, deoarece persoana respectivă nu mai are puterea. Oferiți-vă să treceți temporar la sarcini conexe dacă roata rutinei împiedică angajații să vină cu idei noi. Extindeți zona de responsabilitate împreună cu o creștere a salariului, atunci când toate obiectivele au fost deja atinse în poziția anterioară.
Această abordare este mai promițătoare, deoarece crește loialitatea angajaților care se pot întâlni la jumătatea drumului în momentele dificile și sunt de acord cu condiții nefavorabile pentru a salva compania. De asemenea, ajută la formarea unei echipe bune, deoarece datele despre condițiile din organizație se răspândesc mult dincolo de granițele sale.
5. Dar, în același timp, nu este prea moale
Liderul trebuie să fie în primul rând orientat spre rezultate. Și există o anumită linie între îngrijorare și permisiunea de a sta pe gât.
Dacă angajații își iau concediu devreme, își iau în permanență concediu și sabotează munca în moduri diferite, la final va fi rău pentru toată lumea. Doar pentru că, de regulă, oamenii individuali abuzează de așa ceva. Iar cei care lucrează 100% sunt foarte nemulțumiți de acest lucru. Drept urmare, din cauza moliciunii excesive a liderului, atât rezultatele, cât și climatul din echipă se deteriorează.
6. El este imparțial
Divizare după preferate iar proscrisul s-a săturat de asta înapoi la școală. Cui îi place când cineva scapă de toate „pentru ochi frumoși”, în timp ce alții sunt mustrați și lipsiți de bonusuri pentru orice greșeală.
Un șef bun pedepsește și recompensează destul de mult pe baza performanței angajaților, mai degrabă decât pe afecțiunea personală.
7. El este sincer
Orice companie are momente dificile. Uneori, acestea se referă la un anumit departament și, uneori, la întreaga organizație în ansamblu. Adesea, șefii încearcă să țină totul secret până la ultimul și speră la un miracol. Dar zvonurile se vor răspândi într-un fel sau altul, iar acest lucru poate submina semnificativ încrederea.
Un lider bun este sincer cu subordonații săi, nu încearcă să-i depășească și îi dă dreptul de a alege în situații dificile. Chiar dacă în cele din urmă lucrurile se destramă, oamenii cel puțin nu se vor simți înșelați.
8. El inspiră
Un șef bun este cineva la care doriți să căutați. Lucrează nu mai puțin, dacă nu chiar mai mult, subordonați, știe să propună idei și să conducă. O astfel de persoană este autoritară, dar nu autoritară, iar conducerea sa nu este contestată. Cu un astfel de lider, echipa se va dezvolta într-adevăr și va depune eforturi pentru mai mult.
Citește și🧐
- - Am devenit șef. Cum să comunicați cu foști colegi care sunt acum subordonați
- 5 hacks de viață pentru un lider începător
- Cum să te înțelegi cu un șef toxic
Oamenii de știință vorbesc despre zeci de simptome COVID-19 care pot persista mai mult de 6 luni
Oamenii de știință au numit simptomele caracteristice ale tulpinii delta a coronavirusului. Ele sunt diferite de cele obișnuite COVID-19