Numărul lui Dunbar: este adevărat că nu putem avea mai mult de 150 de conexiuni sociale?
Miscelaneu / / May 17, 2023
Această teorie are mulți fani. Dar nu a fost lipsit de critici.
Imaginează-ți că ești o maimuță. Ce ai face pentru a fi pe placul rudei tale? Îmi dai o banană? Nu, asta nu va funcționa: fructele pe care le mâncăm nu sunt componentă a dietei la oricare dintre speciile de maimuțe. Deci dragostea primatelor pentru banane este la fel de mult un mit ca și pasiunea șoarecilor pentru brânză.
De fapt, cel mai comun mod în care maimuțele petrec timpul împreună este să caute purici. Aceasta se numește îngrijire socială. Masculii fac asta pentru curte și dragoste, indivizii de același sex pentru a-și face prieteni, iar adulții pieptănează blana puiilor pentru a întări legăturile parentale.
Îngrijirea socială l-a interesat pe antropologul și psihologul evoluționist britanic Robin Ian MacDonald Dunbar. Și asta a dus la crearea unei întregi teorii.
Care este numărul Dunbar
În 1992, Dunbar a decis a-si da seamace legatura are marimea creier primate la capacitatea lor de a forma legături sociale. Și a început să calculeze cât de des diferite tipuri de maimuțe își pieptănează puricii.
În cele din urmă, el a găsit o corelație între numărul de legături sociale pe care primatele le pot menține și volumul neocortexului lor. Aceasta este o zonă a cortexului cerebral responsabil în ele pentru funcții nervoase superioare, iar la oameni - de asemenea pentru gândire și vorbire.
S-a dovedit că cu cât neocortexul este mai mare, cu atât este mai ușor pentru o primată să stabilească contactul cu rudele sale cu ajutorul îngrijirii.
În consecință, este mai ușor pentru astfel de indivizi să se organizeze în grupuri - este mai convenabil să se apere atât de prădători, cât și de alte maimuțe similare.
Dunbar a studiat 38 de specii de primate, stabilind matematic o corelație între dimensiunea creierului și numărul de conexiuni sociale pe care le-au creat subiecții săi. Și atunci m-am hotărât extrapola rezultate asupra oamenilor.
S-a dovedit că proprietarul creierului uman mediu poate avea aproximativ 148 de conexiuni sociale stabile. Numărul a fost ulterior rotunjit la 150 pentru simplitate. Acesta este numărul lui Dunbar.
Încercând să-și explice ideea într-un mod mai simplu, cercetătorul declaratcă 150 este „numărul de oameni pe care ai putea să te așezi și să bei la aceeași masă fără jenă, după ce te-ai izbit de ei la un bar”.
Ce alcătuiește acest număr
Mai târziu Dunbar extins concluziile sale și a sugerat că legăturile sociale sunt împărțite în tipuri în funcție de cât de aproape cunoaștem oamenii dintr-un anumit grup.
- Cei mai buni prieteni și familie - aproximativ 5 persoane. Aceștia sunt cei cu care petrecem cel mai mult timp și de care ne simțim deosebit de aproape. Cu ei ne putem împărtăși secretele și obținem sprijin.
- prieteni - aproximativ 15 persoane. Suntem în strânsă legătură cu ei, dar nu atât de mult ca cu oamenii din primul grup. Nu ne așteptăm la aceeași înțelegere de la ei, dar ei sunt totuși bucuroși să ne vadă.
- Colegi, rude îndepărtate, cunoștințe - 35-50 de persoane. Cu acești oameni ne intersectăm situațional, dar regulat. De exemplu, la serviciu, în grupuri de hobby, în vacanțele în familie.
- Rețea socială activă - aproximativ 150 de persoane. Acesta este maximul de oameni de care ne putem aminti suficient pentru a fi la curent cu viețile lor, mai mult sau mai puțin să ne imaginăm caracterul și să le recunoaștem imediat după vedere. Acest grup se numește „numărul Dunbar”.
- Oamenii pe care îi amintim - aproximativ 500 de persoane. Cei cu care am comunicat în trecut și își pot aminti existența, dar nu păstrează legătura. La acest (și următorul) grup, puteți, de asemenea atribuite prietenii tăi de la retele sociale.
- Oameni pe care îi cunoaștem pe nume, dar nu personal - aproximativ 1.500 de persoane. Poate fi nu doar un coleg dintr-un departament vecin, de a cărui existență ai auzit-o, ci și Elon Musk, Taylor Swift și alte vedete.
dunbar gandestecă numărul de persoane din fiecare astfel de „strat” nu depășește de obicei valorile specificate. Dar oamenii din grupul precedent sunt luați în considerare în următorul. Adică, numerele 5–15–50–150–500–1.500 nu sunt însumate, ci „încorporate” unele în altele.
Cum se leagă numărul lui Dunbar de limbă?
Potrivit lui Robin Dunbar, cele mai active primate din punct de vedere social pot avea până la 80 de prieteni și cunoștințe. La oameni, această cifră, așa cum o înțelegem, este aproximativ egală cu 150. De ce este asta?
Maimuțele, potrivit cercetătorului, își fac prieteni într-un mod extrem de ineficient - căutând purici una de la cealaltă. Și pentru a câștiga 150 sau mai multe cunoștințe, trebuie să facă pieptene afară paraziți la rudele lor jumătate din timpul liber. Drept urmare, pur și simplu nu vor avea timp pentru mâncare și somn. Deci 80 este un plafon de maimuță.
Oamenii au venit cu o modalitate atât de eficientă de comunicare precum limbajul.
Iar comunicarea noastră verbală ne permite să exprimăm mult mai mult decât mângâierile maimuțelor și, în același timp, petrecem mai puțin timp.
Robin Dunbar calculatcă dacă nu am putea vorbi, ne-am petrece 42% din timpul nostru pieptănând părul prietenilor și îngrijindu-ne unul de celălalt în alte moduri. Este evident că o astfel de civilizație ar putea cu greu inventa foc, roată, râșniță de cafea și telescopul James Webb.
Ce dovezi are această teorie?
Dunbar a găsit multe în sprijinul teoriei sale exemple din istorie.
Neocortexul uman s-a format în forma sa actuală în timpul pleistocenului, cu aproximativ 250.000 de ani în urmă. La acea vreme, comunitățile de vânători-culegători erau formate din 100-200 de membri, care este aproximativ numărul Dunbar.
Aproximativ 150 de fermieri trăit într-un sat mediu neolitic. Principalele unități militare ale armatelor din trecut, cum ar fi grecești și romane, au fost în medie 150 de persoane. 150 de locuitori era media pentru satele din județele Angliei epocii Evul mediu.
Dunbar observă că o comunitate de 150 de oameni va tinde să rămână unită, iar dacă va crește, atunci se va destrama în grupuri separate.
Unde este folosit numărul Dunbar?
După publicarea lucrării lui Dunbar, jurnaliștii au replicat rezultatele cercetărilor sale, simplificând calculele omului de știință până la concluzia „numărul maxim de prieteni pe care îi poți avea este de 150”. Antreprenorii și managerii de HR au găsit aceste date utile din punct de vedere practic, iar unele companii și startup-uri au început să folosească numărul Dunbar pentru a-și forma echipele.
Scriitorul și jurnalistul Malcolm Gladwell în cartea sa "Moment crucialdescrie exemplul WL Gore and Associates, acum Gore-Tex. Managerii au determinat prin încercări și erori că angajații săi lucrează cel mai bine dacă nu există mai mult de 150 de oameni într-o singură filială. Ei devin uniți și prietenoși. Și dacă numărul lor crește, încep tot felul de mici probleme și conflicte.
Deci, Gore-Tex construiește clădiri corporative cu 150 de angajați și 150 de locuri de parcare.
Și când numărul de angajați depășește limita, firma pur și simplu creează o altă sucursală în apropiere.
Adevărat, managerii companiei au uitat că numărul lui Dunbar include nu numai colegi, ci și rude, rude și camarazi de interes. Poate că au presupus că angajații lor nu aveau familii sau prieteni.
Numărul lui Dunbar este folosit și de dezvoltatorii de rețele sociale. Aceasta ajută ei trebuie să calculeze ce capacitate server va fi necesară pentru a susține un anumit număr de „prieteni” virtuali și este util atunci când proiectați interfețe.
De ce este criticat numărul lui Dunbar
Acest concept a devenit extrem de popular printre oamenii pasionați de psihologia populară. Dar are și criticii ei.
De exemplu, antropologii Russell Bernard și Peter Killworth au condus o serie cercetare, încercând să reproducă rezultatele lui Dunbar. Și au avut în medie 290 de conexiuni sociale întreținute de o persoană, aproximativ dublu față de rezultatele originale. Adevărat, lucrările lor nu au primit prea multă distribuție.
Oameni de știință de la Universitatea Durham din Marea Britanie criticat Munca lui Dunbar pentru a obține numărul său prin extrapolarea de la maimuţe asupra oamenilor. Cu toate acestea, în cel din urmă, socialitatea este influențată nu numai de volumul neocortexului, ci și de mediul cultural, poziție și mulți alți factori de care cercetătorul nu i-a luat în considerare.
Philip Lieberman, un om de știință cognitiv la Universitatea Brown, a susținut că dimensiunea medie a grupului de vânători-culegători din Paleolitic era de 30-50 și a considerat că estimarea de 150 este prea mare. El a scriscă factorul limitativ aici nu este volumul neocortexului reprezentanților săi, ci cantitatea de hrană pe care aceștia ar putea să o primească.
În plus, oamenii de știință de la Universitatea din New York a dat seamacă mărimea creierului la primate este determinată în primul rând de dietă, nu de socialitate. Cimpanzeii, care mănâncă carne rar, și gorilele, care preferă o dietă vegetariană, au mult mai puține resurse pentru a crește același creier dezvoltat ca Homo sapiens.
Și cercetători din Suedia reverificat Lucrarea lui Dunbar și a sugerat că concluziile sale sunt neîntemeiate atât teoretic, cât și empiric. Numărul mediu de conexiuni sociale permanente a variat de la 4 la 520. Antropologii în general, s-au îndoit de posibilitatea de a deriva un număr comun tuturor oamenilor: răspândirea este prea mare.
În general, este pur și simplu imposibil să confirmi sau să respingi fără ambiguitate teoria lui Dunbar. Deci depinde de tine să crezi sau nu într-un număr frumos. Dar dacă sunteți proprietar de afaceri, atunci crearea de sucursale cu cel mult 150 de angajați nu este o idee rea.
Citeste si👥
- Cum explică efectul de spectator crima în fața martorilor oculari
- Experimentul Milgram: Cum obiceiul de ascultare poate duce la lucruri teribile
- Economia comportamentală: de ce cheltuim banii neînțelept și ce să facem în acest sens
- Paradisul șoarecilor: cum condițiile ideale de viață au dus la dispariție și ni se poate întâmpla
- Legea lui Murphy: De ce ar trebui să te pregătești pentru ce e mai rău și să speri la ce este mai bun