Experimentul lui Ash: cum teama de a deveni un proscris îi privează pe oameni de rațiune

Puțini oameni știu numele August Landmesser, dar cel mai probabil ați văzut o fotografie cu el. Iat-o:

Poza a fost făcută în 1936 la șantierul naval din Hamburg. Landmesser a fost singurul muncitor care nu a ridicat mâna la nazist Buna ziua. Împreună cu rudele sale, el a intrat V NSDAP, ca să nu rămână fără muncă, dar ulterior s-a logodit cu o evreică și a părăsit petrecerea. Soarta ulterioară a Landmessers a fost previzibil tragică: Augustus a fost condamnat la muncă silnică, apoi identificat într-un batalion penal, unde a murit, soția sa a fost executată într-un lagăr de concentrare, iar fiicele lor au fost trimise la un centru de copii. casa.

O fotografie din șantierul naval poate fi considerată un simbol al neînfricării și al fidelității față de propriile idealuri. Chiar și zeci de ani mai târziu, când privim imaginea, apar întrebări firești: „Ce au simțit germanii obișnuiți în timpul Holocaustului? De ce au închis ochii la răul absolut?”

Una dintre principalele lucrări pe această temă esteBanalitatea răului» Hannah Arendt. Privind procesul lui Adolf Eichmann, „arhitectul Holocaustului”, filozoful a încercat să înțeleagă natura răului. Arendt a concluzionat că nici Eichmann, nici muncitorii lagărelor de concentrare, nici mii de alți germani nu erau în mod inerent sadici. Ei doar au ascultat orbește ordinele, nu au încercat critic să înțeleagă ce se întâmplă și să accepte o nouă „normalitate”, în care violența și crimele erau permise.

Astăzi, când lumea cunoaște faptele îngrozitoare despre crimele regimului nazist, poate fi dificil să acceptăm gândul lui Arendt și să nu dai vina pe toți cei care nu s-au răzvrătit atunci împotriva sistemului. Dar a merge împotriva majorității este mult mai dificil decât pare. Acest lucru a fost confirmat în 1951 de experimentul psihologului Solomon Asch.

Care este esența experimentului Asch

În anii postbelici, întrebările despre influența mulțimii și liberul arbitru au fost de interes nu numai pentru Hannah Arendt, ci și pentru alți oameni de știință și gânditori. Printre ei s-a numărat și Solomon Asch, un psiholog american de origine poloneză. El a decis să studieze modul în care presiunea majoritară poate distorsiona comportamentul individual.

Frasin a petrecut o serie de studii. Pentru fiecare, a fost recrutat un grup de opt studenți, cărora li s-a cerut să verifice viziune cu un simplu test. Li s-au arătat 18 perechi de cărți. Prima a arătat o linie verticală, a doua - încă trei de lungimi diferite. Participanții trebuiau să răspundă cu voce tare care segment avea aceeași lungime ca pe primul card.

Puteți să vă uitați la aceste imagini și să vedeți dacă răspunsul corect este evident. Dar, spre surprinderea unuia dintre membrii grupului, ceilalți șapte oameni au ales în mod constant replicile greșite.

De fapt, erau momeli, care au fost instruiți în prealabil de un om de știință, iar singurul obiect de studiu a fost o persoană nebănuitoare. La început, actorii au răspuns corect, apoi au numit replicile mai lungi sau mai scurte. Subiectul răspundea mereu la final, iar părerile celorlalți membri ai grupului l-au derutat, l-au făcut să se îndoiască alegerea ta și ajunge să o alegi pe cea greșită.

Ce a arătat experimentul

Pentru a evalua cât de mult influențează opinia majorității subiecții, Asch a efectuat exact același test în grupul de control fără participanți manechin, unde i s-a propus să răspundă nu verbal, ci în scris. În astfel de condiții, elevii au dat răspunsuri corecte în proporție de 99%. În grupurile cu actori, doar 25% dintre participanți s-au susținut și au spus replicile corecte, iar o treime dintre elevi au greșit cel puțin la jumătate dintre întrebări și au ales aceeași opțiune ca majoritatea.

Ash a aranjat mai multe experimente repetate, schimbând puțin condițiile. A adăugat un alt membru în grup. Oamenii de știință i-au cerut să dea mai întâi răspunsurile corecte, apoi să se alăture majorității. Prezența chiar și a unui singur aliat a redus numărul de erori ale subiecților de la 32% la 10,4%. Când a început să fie de acord cu opiniile celorlalți, proporția răspunsurilor incorecte a crescut din nou la 28%. Deși Asch a prezis că experiența confruntării cu mulțimea ar fi trebuit să-i motiveze pe subiecți să păstreze independenţă.

Ce îi face pe oameni să fie conformiști

În articolul său, Asch a remarcat că comportamentul participanților independenți la experiment a fost determinat în mare măsură de caracterul lor. Există însă factori care influențează orice persoană și o împing să facă la fel ca și ceilalți.

Dorinta de a face parte dintr-un grup

Oamenii nu pot trăi în izolare completă, vor să fie acceptați și se tem să nu fie respinși. Urmărire ca alții și să rămânem parte a echipei ne încurajează să jucăm după regulile ei.

Un astfel de impact al grupului asupra comportamentului individului în psihologia socială numit influența socială normativă și toți oamenii care trăiesc în societate sunt supuși acesteia. Este important ca o persoană să nu fie neapărat de acord pe plan intern cu normele echipei, ci să le recunoască public pentru a nu deveni un paria.

Încredere că majoritatea este mai inteligentă

Există momente când un grup poate schimba și convingerile interne. Acest tip de influență se numește informațional. Se manifestă de obicei în situații în care o persoană nu are suficiente date despre realitate. Dacă un individ se simte confuz și nu poate verifica corectitudinea argumentelor sale, atunci el acceptă opinia majorității ca adevăr.

Influența informației ajută la dezvoltarea și respectarea normelor sociale - de exemplu, nu trebuie să gustăm personal agaric muscă pentru a înțelege că este periculos. Dar uneori respectarea strictă a regulilor stabilite încetinește progresul. Ilustrație strălucitoare - poveste tratament cataracta.

Oftalmologul Harold Ridley și-a dat seama cum să facă față bolii și a efectuat prima implantare cu succes a lentilelor artificiale la sfârșitul anilor 1940. Le-a povestit colegilor săi de la conferință despre descoperirea sa, dar, în ciuda rezultatelor reușite, a fost huiduit. Metoda lui Ridley li s-a părut prea revoluționară pentru restul medicilor, așa că au continuat să scoată lentila așa cum era obișnuit înainte. Invenția medicului oftalmolog a fost apreciată și a început să fie folosită activ câteva decenii mai târziu, deși în acest timp mii de pacienți și-au putut recăpăta vederea.

Caracteristici ale mentalității și normelor de gen

Criticii experimentului Asch Notăcă psihologul nu a ţinut cont de influenţa caracteristicilor culturale asupra subiecţilor din studiu. Societatea din Statele Unite de după război a fost coerentă, iar individualismul nu a fost încurajat. Rezultatele unor studii similare din anii 70 sau 80, cu spiritul lor de libertate și rebeliune, au fost caracterizate de un nivel mai ridicat de independență. Este dificil de urmărit măsura în care mentalitatea afectează conformismul, dar merită să recunoaștem că comportament oamenii depinde de valorile în care au fost crescuți și au trăit.

Acest lucru este confirmat de experimentul oamenilor de știință de la Universitatea din Sussex. ei analizate peste o sută de studii care repetă experimentul Asch în 17 țări și au concluzionat că nivelul de conformitate în colectivist și conservator societățile este vizibil mai mare decât în ​​cele liberale.

Tendința de a fi de acord cu majoritatea este influențată nu numai de țară, ci și de rolurile de gen. Acest lucru a fost demonstrat de un studiu realizat de oamenii de știință japonezi. Au reprodus experimentul, dar, spre deosebire de Asch, au adăugat femei în grupuri. S-a dezvăluitcă sunt mai conformişti decât bărbaţii.

Dispozitivul creierului

Dorința de a aparține unui grup ne este inerentă prin natură. Cercetătorii HSE au efectuat un experiment și descoperitcă creierul nu numai că ne împinge să ne conformăm comportamentului, dar învață și să ne adaptăm la opinia majorității pe termen lung. În situațiile în care opiniile unei persoane diferă de poziția restului grupului, în cortex apar semnale puternice de eroare și posibil conflict. Și dacă ne alăturăm majorității, se activează zonele creierului responsabile de așteptări. remuneraţie. La similar concluzie Au venit și oameni de știință chinezi.

Cum să reziste mulțimii și este întotdeauna necesar să o faci

Oamenii tind să se alăture majorității. Acest lucru în sine nu este nici bun, nici rău. Dacă te gândești bine, conformismul ne permite să aderăm la legi și standarde morale și putem lua decizii comune. Dar uneori trebuie să ai curajul să mergi împotriva mulțimii. În situații de criză cu un nivel ridicat incertitudine majoritatea nu poate evalua în mod adecvat situația și nu poate lua decizii în cunoștință de cauză. Pentru a nu greși în astfel de condiții, respectați aceste reguli.

Extindeți-vă orizonturile

Pentru a rămâne obiectiv, învață constant lucruri noi și ieși din bula ta de informații. Acest lucru va ajuta nu numai prelegeri, cărți și mass-media, ci și întâlnirea cu oameni viziuni diferite. În timpul comunicării, străduiți-vă să nu-i convingeți, ci să înțelegeți cu sinceritate punctul de vedere.

A fi deschis către experiențe noi te va ajuta să eviți părtinirea.

Nu uitați de valorile dvs

Îndreaptă-ți atenția asupra ta, întocmește-ți propriul cod moral și amintește-ți adesea ce este important și valoros pentru tine personal, și nu pentru întregul grup. Pentru a face acest lucru, Olesya Zaiko vă sfătuiește să vă puneți următoarele întrebări: „Cum îmi voi trăi personal viața? Ce acțiuni aleg? Cum să-l faci mai ușor și mai sigur? Ce sau cine mă va ajuta cu asta? Răspundeți-le sincer înainte de a lua o decizie și de a vă alătura. mulțime.

Nu subestima importanța grupului

Ruperea legăturilor poate fi foarte dificilă. Dar amintiți-vă că acest pas nu vă va condamna la eternitate. singurătate. De-a lungul timpului, vei putea găsi un nou cerc de prieteni, oameni cu gânduri asemănătoare ale căror opinii nu vor contrazice convingerile tale. Gândește-te la sentimentele tale și evaluează dacă emoțiile negative de la părăsirea grupului vor fi la fel de puternice ca cele din trăirea cu un conflict moral intern.

Străduiește-te pentru o conversație sigură

Dacă se întâmplă ceva în echipă care nu vă place, nu este necesar să ardeți imediat podurile. Exprimați-vă îngrijorarea și discutați problema. Pentru a face această conversație productivă, folosește sfatul lui Olesya Zaiko:

1. Alegeți o oră și un loc. Mediul ar trebui să fie sigur și confortabil. De exemplu, pentru mulți este mai convenabil să clarifice situația în corespondență sau mesaje vocale.
2. Pregătește-te pentru conversație din timp. Gândiți-vă la ce veți spune și la ce vi se va răspunde. Dacă trebuie să înfrunți majoritatea, încearcă să vorbești cu toată lumea în privat în prealabil pentru a obține mai multe voturi în favoarea ta.
3. Lasă interlocutorul să vorbească. lua micropauză înainte de a răspunde și nu te grăbi să vorbești pe cont propriu. Arată că ai auzit cu adevărat punctul de vedere al altcuiva și raportează nu numai faptele, ci și sentimentele tale.
4. Ține cont de scopul conversației. Decideți ce este mai important pentru dvs.: scoateți abur sau obțineți rezultate.