Cum te ajută metoda șase pălării să iei decizii mai bune

A lua decizia corectă necesită adesea să privim o situație din unghiuri diferite și să te asiguri că niciun aspect important nu este trecut cu vederea. Scriitorul și psihologul britanic, autorul cărții „Șase pălării gânditoare” Edward de Bono a venit cu o modalitate interesantă pentru aceasta.

Ce este metoda șase pălării?

Fiecare dintre cele șase pălării în acest caz reprezintă un punct de vedere sau un stil de gândire. Ideea este să le „puneți” unul câte unul și să priviți soluția dintr-o anumită poziție:

1. Pălărie galbenă simbolizează optimismul. Când ești în ea, cauți beneficiile soluției și oportunitățile pe care ți le deschide.
2. Pălărie verde presupune o abordare creativă. Aceasta înseamnă că trebuie să vă permiteți să generați liber idei fără nicio cenzură și să veniți cu o varietate de opțiuni creative, de exemplu folosind metoda primul principiu sau fuziunea ideilor.
3. Palarie rosie - acestea sunt emoții. În această poziție, ești atent la sentimentele pe care ți le provoacă decizia, ascultă-ți intuiția și vocea interioară. Încercați și să vă imaginați care ar fi reacțiile emoționale ale altora. Aceasta este o modalitate excelentă de a conecta emoțiile cu luarea rațională a deciziilor.
   instagram viewer
4. pălărie albă înseamnă gândire analitică și raționalitate. Te obligă să te concentrezi pe date și să analizezi toate informațiile disponibile.
5. Pălărie neagră include un mod de critică strictă. Te uiți numai la dezavantajele soluției, simulezi scenariile cele mai defavorabile, îți imaginezi orice consecințe negative potențiale și te gândești la ceea ce ar putea să nu funcționeze.
6. Pălărie albastră responsabil pentru gândirea și controlul strategic. Este necesar pentru a gestiona procesul, pentru a observa din timp că marcați timpul și pentru a găsi o oportunitate de a merge mai departe, alegând, de exemplu, o altă pălărie și schimbând perspectiva.

Dacă luați o decizie singur, decideți mai întâi ce pălării veți „pune” și în ce ordine, apoi treceți de la una la alta. Dacă discutați ceva în grup, puteți distribui anumite pălării între participanții la discuție, să-l echilibrăm, sau toți împreună să luăm în considerare situația secvenţial din punctul de vedere al fiecăruia „pălării”.

Cum să-l folosească

Să ne uităm la metodă folosind un exemplu. Să presupunem că vă aflați într-o întâlnire cu conducerea companiei pentru a decide dacă să lansați un nou produs pentru a crește vânzările. Atunci discuția ar putea decurge astfel:

• În primul rând, din perspectiva pălăriei galbene, te uiți la faptul că noul produs poate satisface cererea unei mari părți a pieței. Aceasta este o oportunitate excelentă de a atrage mai mulți clienți și de a obține mai mult profit.
• Apoi „îți îmbraci” pălăria neagră pentru a lua în considerare consecințele negative. Ce se întâmplă dacă noul produs canibalizează ponderea celor existente? Sau nu va fi suficient de atractiv pentru a fi cumpărat?
• Apoi, din perspectiva pălăriei albe, analizați datele pieței. Și observați că acestea indică prezența unor nevoi nesatisfăcute ale clienților și, de asemenea, că scăderea vânzărilor indică faptul că piața în ansamblu se mișcă într-o direcție diferită.
• Din nou, privești situația dintr-o perspectivă galbenă și vezi că produsul tău este de fapt nevoie de clienți, iar acest lucru este susținut de date. Aceasta înseamnă că trebuie să ne gândim cum, ținând cont de eventualele neajunsuri, să acordăm noului produs o valoare suficientă în ochii consumatorilor.
• Apoi este timpul pentru pălăria verde. Începeți să generați idei despre care va fi noul prototip de produs și cum îl veți testa.
• Până în acest moment, discuția a continuat de ceva timp, așa că evaluezi situația din punctul de vedere al pălăriei albastre și sugerează amânarea deciziei finale până la finalizarea testării cu ținta public.
• În etapa în care a fost conturat un plan de acțiune, „îți îmbraci” pălăria roșie pentru a afla ce simt participanții la întâlnire despre asta. De îndată ce toată lumea ajunge la o părere comună, discuția se poate încheia.

Alexandr Al

acum 47 de minute

0 / 0

De fiecare dată când citesc așa ceva, sunt surprins de cât de proaste sunt pisicile, că laptele le provoacă vărsături, diaree și dureri de stomac, dar ei continuă să o bea și să o bea, și să cerșească și să cerșească. Deși poate pisicile nu sunt proaste...

Alexandr Al

acum 53 de minute

0 / 0

Există mai puțină cofeină în boabele de cafea decât în ​​ceai, da, dar nu mănânci ceai cu linguri, dar în băutura de cafea există mult mai multă cofeină decât în ​​ceai.

Alexandr Al

1 oră în urmă

0 / 0

Nu este calitatea, ci cofeina. Arabica are puțin, Robusta are mult. Robusta de calitate dezgustătoare într-un amestec teribil va ajuta, dar cel mai bun Arabica, cu orice băutură, cel mai probabil nu va