"A se sprijini. Producție slabă" - desigur 28.000 de ruble. de la MSU, antrenament 3 săptămâni. (1 lună), Data: 23 mai 2023.
Miscelaneu / / November 29, 2023
Cursul vă va introduce în istoria conceptului, principiile și metodele sale de bază și vă va dota cu cunoștințele necesare pentru a crește eficiența producției dumneavoastră.
Fiecare manager al unei companii de producție se confruntă astăzi cu nevoia de a combina „incompatibilul”: asigura o calitate înaltă la prețuri mici, termene scurte de livrare cu o gamă în continuă extindere și cerere instabilă. Cunoașterea metodelor Lean Production și capacitatea de a le aplica în practică vă permit să faceți față provocărilor timpului nostru.
La mijlocul anilor 1980, companiile americane au simțit întreaga putere a noilor abordări ale managementului producției atunci când japonezii au inundat brusc piețele din SUA și Europa de Vest cu produsele lor. Cea mai înaltă calitate, prețuri rezonabile, tehnologii moderne - nimeni nu se aștepta la asta de la japonezi, pe care la acea vreme nimeni nu-i percepea drept concurenți serioși. Cum au reușit să facă asta?
Mulți experți au fost nedumeriți de această întrebare la acel moment. O generalizare a experienței japoneze a devenit un concept numit de americani Lean Production sau în traducerea rusă - „lean production”.
Cursul nostru vă va introduce în istoria conceptului, principiile și metodele sale de bază și vă va dota cu cunoștințele necesare pentru a crește eficiența producției dumneavoastră.
Cursurile sunt conduse de Oleg Anatolyevich Novikov, care are mulți ani de experiență practică bogată în lucrul cu întreprinderi de diferite dimensiuni și din diverse industrii atât din Rusia, cât și din Europa de Vest. Întrebările teoretice vor fi examinate folosind cazuri reale ale companiilor producătoare. În timpul instruirii, veți avea ocazia să puneți întrebări și să luați în considerare situații specifice în activitățile dumneavoastră de producție.
Durata antrenamentului – 36 de ore (24 de ore de lecții la clasă cu un profesor, 12 ore de studiu independent al materialelor).
Format de antrenament - telecomandă, ZOOM.
Costul educației - 28.000 de ruble.
Data de început - 23 mai 2023.
Documente la finalizarea instruirii:
- Certificat de pregătire avansată de la Universitatea de Stat din Moscova M.V. Lomonosov (în rusă).
- Certificat de absolvire a cursului Școlii Superioare de Management și Inovare (facultate) a Universității de Stat din Moscova M.V. Lomonosov (în engleză).
Acordurile de formare se încheie cu persoane fizice și juridice.
Înscrierea la cursuri se efectuează prin email [email protected], prin formularul de înscriere din pagină.
Pentru a vă înscrie sau pentru întrebări, puteți contacta direct administratorul cursului Anton Martyanov prin WhatsApp sau Telegram. Numărul +79264827721.
Număr unic de telefon al decanatului facultății: +74959328073
Subiectul 1. Esența conceptului de Lean Manufacturing.
Istoria apariției conceptului de „Lean Manufacturing”.
Locul conceptului în managementul producției.
Concepte și termeni de bază.
Subiectul 2. Principiile cheie ale Lean Manufacturing.
Orientarea afacerii spre crearea de valoare pentru consumator.
Conceptul de valoare și pierdere. Clasificarea pierderilor. Pierderi de primul și al doilea fel.
Trei categorii de procese.
Subiectul 3. Flux de valoare. Ciclu și ciclu de producție.
Conceptul de flux de valoare, organizare a fluxului, caracteristici ale fluxului.
Analiza fluxului (diagrame spaghete, cartografiere). Harta fluxului VSM de stare actuală și viitoare. Raportul pierderilor.
Asigurarea continuității și uniformității fluxului. Tact client și tact de producție. Ciclul de producție și ciclul de operațiuni. Locuri înguste. Metode de nivelare a duratei operațiunilor.
Subiectul 4. Principiile „tragerii” și „împingerii” unui produs.
Esența principiilor „tragerii” și „împingerii” unui produs. Impact asupra productivității și lucrărilor în curs.
Trageți controlul. Metode Kanban și Supermarket.
Trageți controlul. Metoda ConWIP.
Subiectul 5. Conceptul de îmbunătățire continuă: Procesul de îmbunătățire continuă (CIP). Abordare tradițională japoneză și occidentală a dezvoltării și inovației. Filosofia Kaizen.
principiile Kaisden. Îmbunătățirea ciclică. Ciclul Deming (PDCA). Îmbunătățirea continuă și competiția.
Subiectul 6. Condiții și exemple de implementare cu succes a conceptului de lean manufacturing. Condiții pentru implementarea cu succes a conceptului de lean manufacturing într-o întreprindere. Implicarea personalului. Liderii schimbării. Exemple din practica întreprinderilor străine și rusești.