Analist financiar - rata 65.500 rub. de la Școala Rusă de Management, formare, Data: 9 septembrie 2022.
Miscelaneu / / November 29, 2023
Cursul de pregătire avansată „Analistul financiar” vă va ajuta să stăpâniți tehnici moderne de sistematizare a informațiilor și analiză financiară. Într-o criză, sarcina principală a unui analist financiar este să dezvolte scenarii pentru bugetele fluxurilor de numerar și bugetele de venituri și cheltuieli în cazul în care situația se înrăutățește, dezvoltarea și implementarea unei strategii de finanțare (comunicații cu băncile, creditorii și proprietarii), o strategie de abordare a riscurilor valutare, un sistem de evaluare și monitorizare a riscurilor principalelor datornici. Instruirea îl va ajuta pe analist să identifice rapid punctele slabe, să evalueze severitatea problemelor și să găsească modalități de a le rezolva.
Ca rezultat al antrenamentului dvs.:
— Învățați să analizați indicatorii financiari ai companiei și să efectuați analiza operațională a situațiilor financiare.
— Stăpâniți principiile construirii unui model financiar și învățați cum să prognozați profiturile. Veți putea evalua afacerea, căuta zone de creștere și crește eficiența financiară a organizației.
— Veți înțelege cum să construiți planuri financiare, să prognozați bilanțuri și bugete și să dezvoltați metode de reglementare a rezultatelor financiare.
— Învățați să identificați tipurile de riscuri în timp util, să calculați valoarea pierderilor financiare ale companiei și să dezvoltați o strategie pentru a le minimiza.
— Aflați cum să automatizați procesul de colectare și prelucrare a informațiilor. Veți putea alege un sistem potrivit pentru sarcinile companiei și veți putea scrie regulamente pentru munca analitică.
Ph.D., Consultant de personal al Guvernului de la Moscova pentru optimizarea proceselor de afaceri și dezvoltarea infrastructurii IT.
Ph.D., Consultant de personal al Guvernului de la Moscova pentru optimizarea proceselor de afaceri și dezvoltarea infrastructurii IT.
Director financiar profesionist cu experiență practică în afaceri. Consultant in domeniul organizarii functiilor financiare si economice.
Profesor MBA la Școala Rusă de Management. Expert în management financiar, bugetare și analiză. Implementarea a peste 100 de proiecte de consultanta.
Modelarea în afaceri: modele de afaceri și financiare
• Plan de afaceri/model de afaceri.
• Modelul de afaceri al lui Osterwalder.
• Aplicarea simulării.
• Analiza riscului proiectului.
• Structura de prezentare a proiectului.
Analiza afacerii: utilizatori cheie, întrebări, formulare de raportare. Analiza profitului și eficienței
• Analiza afacerii: utilizatori cheie, întrebări, formulare de raportare. Analiza profitului și eficienței
• Analiza fluxului de numerar și a eficienței
• Tipuri de analiză și aplicabilitatea acestora. Indicatori cheie ai profitabilității și rentabilității
• Indicatori utilizați pentru analiza pieței, clienților și proceselor de afaceri
• Analiza personalului. Analiza relatiei Cost-Volum-Profit (analiza C-V-P)
Formarea modelului financiar al companiei
• Principii de bază ale construirii unui model financiar.
• Model financiar, buget, plan de investiții - înțelegere practică și aplicare.
• Model – structură standard, succesiune de „asamblare”.
• Risc și rentabilitate.
• Cât de importante sunt excepțiile de la reguli (adaptarea formelor standard de raportare financiară, introducerea elementelor de contabilitate de gestiune)?
• Secțiuni de management ale modelului, profunzimea detaliilor.
• Cum să rezolvăm problema motivației investitorilor (dividende, „plată de risc”, etc.) și să reflectăm acest lucru în model?
• Ce riscuri ar trebui luate în considerare?
• Diferenţe în structura financiară a modelelor.
• Utilizarea instrumentelor de analiză interne și externe.
• Construirea practică a unui model financiar.
• Workshop: „Calculul fluxului financiar în funcție de mai multe opțiuni propuse.”
• Testarea modelului financiar generat și generarea de propuneri pentru luarea deciziilor de management.
• Model dinamic (evaluarea impactului modificărilor diferiților parametri asupra implementării planului de afaceri) – demonstrarea diferitelor scenarii de dezvoltare.
• Rentabilitatea produsului (imaginea produsului excluzând cheltuielile de exploatare).
• Profit și lichiditate („ajustarea” modelului, netezirea decalajelor de numerar) – demonstrație cu un exemplu.
• Planul de afaceri și procesul de afaceri (ceea ce este necesar pentru ca modelul financiar să funcționeze).
Analiza proiectelor de investitii. Managementul riscurilor
• Etapele proiectului. 5 componente ale unui proiect de succes. Principiile investițiilor eficiente
• Metode de evaluare a proiectelor de investiţii. Metode statice și dinamice. Reducere. Metode DPB-, NPV-, IRR. Practica aplicării în practică a metodelor de evaluare a proiectelor de investiții
• Analiza de sensibilitate a proiectelor de investiții. Metoda de scriptare. Metoda Monte Carlo. Metoda arborelui de decizie
• Managementul riscurilor. 5 etape de acceptare a evenimentelor economice negative. Modelul de risc cauzal. Metode de identificare a riscurilor. Evaluare a riscurilor. Matrice de risc. Gradarea riscurilor
• Modalități de a face față riscurilor
Planificarea afacerii
• Publicul țintă al planului de afaceri.
• Rezumatul planului de afaceri.
• Despre persoane din interior.
• Descrierea companiei – misiune și valori.
• Descrierea companiei – istoric și poziție actuală.
• Descrierea companiei – structura organizatorica.
• Descrierea companiei – model de afaceri.
• Descrierea pieței și a mediului.
• Descrierea competitorilor.
• Analiza SWOT.
• Analiza PESTLE.
• Planificare strategica.
• Greșeli tipice în planificarea strategică.
• Plan operational.
• Vânzări (distribuţie).
• Implementarea planului.
• Descrierea riscurilor.
• Plan financiar.
• Descrierea comenzii.
• Memorandum de investiții.
• Analiza materialelor și link-urilor suplimentare.