Conducerea afacerilor - curs 22.750 rub. de la Sincronizare, antrenament 4 luni, Data 29 noiembrie 2023.
Miscelaneu / / November 29, 2023
Acesta este un curs grozav pentru cei care doresc să devină un lider eficient și inspirator - unul care își atinge obiectivele și conduce o echipă.
bloc 1 (începe pe 27 februarie)
Cum să te înțelegi pe tine însuți: stima de sine, resurse și valori
Vom afla din ce componente constă o personalitate și vom învăța să înțelegem la ce suntem buni și la ce mai trebuie să lucrăm
saptamana 1
Învățăm să ne observăm gândurile și emoțiile și să nu ne fie frică să fim singuri cu noi înșine.
Când întâlnim o nouă persoană interesantă, vrem să aflăm mai multe despre el: îi punem întrebări despre hobby-urile, experiența și planurile sale de viitor. În prima săptămână a cursului ne vom cunoaște pe noi înșine. Să ne dăm seama cum și de ce să-ți explorezi lumea interioară, ce înseamnă să fii tu însuți și, de asemenea, să învățăm:
Ce sunt atitudinea de sine și cunoașterea de sine și cum diferă aceste procese?
Ce tehnici și instrumente te ajută să te explorezi?
Cum să găsiți resursele interne
De ce este important să fii conștient de tine în acest moment?
Cum este singurătatea diferită de singurătate și cum te ajută aceste stări să te înțelegi pe tine însuți?
saptamana 2
Determinarea modului în care imaginea noastră de sine ne influențează viața
Conștiința de sine începe să se dezvolte în copilărie. Adulții semnificativi, cum ar fi părinții, influențează foarte mult acest proces. În plus, ele ne influențează atitudinile și ideile despre noi înșine, lume și relații. Vom afla ce să facem dacă, de-a lungul vieții, aceste opinii împrumutate încep să interfereze cu noi și vom afla, de asemenea:
Cum se formează și se dezvoltă conștiința de sine
Ce sunt introjecțiile
Cât de conectate sunt sentimentele de rușine și neacceptarea de sine?
Ce se întâmplă cu o persoană în timpul unei crize?
Care sunt principalele contradicții interne pe care le întâlnim în viața de zi cu zi?
saptamana 3
Recunoaște-ne importanța și încetează să ne comparăm cu ceilalți
Când cei dragi sau prietenii noștri sunt supărați, cel mai adesea găsim cuvinte de încurajare pentru ei și le cerem să nu fie aspri cu ei înșiși. Dar dacă noi înșine nu putem face față cu ceva, atunci aducem o mulțime de critici asupra noastră. Să ne dăm seama de ce se întâmplă acest lucru și, de asemenea, să aflăm:
Cum se formează stima de sine
Ce să facem dacă viziunea noastră despre noi înșine nu coincide cu viziunea celorlalți
Cum să formezi o atitudine adecvată față de tine și să îneci vocea criticului interior
De unde dorința de a te compara cu ceilalți oameni?
Cum să dezvolți empatia pentru tine însuți
saptamana 4
Ne dăm seama cum să acceptăm schimbările care apar asupra personalității și corpului
În timp, punctele noastre de vedere, valorile, stările emoționale și fizice se pot schimba. Uneori, aceste schimbări provoacă stres și chiar începem să simțim că ne-am pierdut pe noi înșine. Să vorbim despre cum să abordezi astfel de situații și să menții o atitudine stabilă față de tine. De asemenea, vom afla:
Ce este conștiința dialogică
Cum să-ți accepti corpul și să ai grijă de tine
Sunt schimbările în gânduri și emoții legate de senzațiile corporale?
De ce crizele ne obligă să ne regândim valorile
Ce este o atitudine flexibilă și rigidă față de sine?
blocul 2 (disponibil deja în înregistrare)
Cum să lucrezi eficient și fericit
Vom învăța cum să construim o carieră bazată pe propriile valori, să organizăm procesele de lucru și să găsim motivație
prelegerea 1
Cum să depășești crizele și dificultățile profesionale
Pe parcursul vieții, o persoană se confruntă cu aproximativ zece crize, inclusiv în sfera profesională. De exemplu, după absolvirea universității, mulți nu își pot găsi un loc de muncă și se îndoiesc de abilitățile lor. Dificultățile pot apărea și din cauza schimbărilor rapide, mișcării și schimbării formatelor de lucru. Să ne dăm seama cum să acționăm în aceste situații de criză și, de asemenea, să aflăm:
De ce crizele încep la locul de muncă
Cu ce crize se confruntă profesioniștii?
Cum să rezolvi crizele în avantajul tău
De ce dependenta de muncă este o dependență, nu un talent
Ce tipuri de sindrom impostor există și cum să le identificăm
Cum să înveți să-ți apreciezi propriile realizări
Cum să te adaptezi la munca de la distanță
prelegerea 2
Cum să gestionezi stresul și să nu te epuizezi la locul de muncă
Burnout-ul nu este doar oboseală, ci epuizarea energiei, care poate duce la depresie și concediere. Există un mit conform căruia doar maniații disperați de muncă sau cei cărora nu le plac locurile de muncă se epuizează. De fapt, oricine poate epuiza, chiar și cei care nu lucrează într-un birou. Dar, dacă te confrunți cu cauzele stresului în timp, poți menține productivitatea și dragostea pentru munca ta. Să ne dăm seama cum să facem acest lucru și, de asemenea, să învățăm:
Cum să-ți dai seama dacă te confrunți cu epuizare
Care sunt etapele burnout-ului?
Stresul poate fi bun pentru tine?
De ce burnout-ul nu înseamnă întotdeauna că nu îți faci treaba și că este timpul să renunți
Cum să ai grijă de tine și să-ți refac puterea
Ce să faci dacă te simți obosit chiar și după vacanță
Ce este epuizarea Zoom și cum să o eviți
prelegerea 3
Cum să menții interesul pentru muncă și să rămâi eficient
Aproape fiecare dintre noi este familiarizat cu această situație: trebuie să pregătim un proiect mare și important, dar în loc să ne concentrăm pe muncă, parcurgem rețelele sociale, ne uităm la videoclipuri cu pisici sau ne distragem de mai multe sarcini simple. Apoi facem totul în ultimul moment și ne certam pentru lene. De ce se întâmplă asta? Ne lipsesc motivația și abilitățile de gestionare a timpului. Este deosebit de dificil să le dezvoltăm dacă lucrăm de la distanță. Să aflăm cum să facem acest lucru și, de asemenea, să învățăm:
Ce tehnici de management al timpului există și cum să alegem dintre ele pe cea potrivită pentru noi
Cum să vă evaluați resursele și să vă planificați sarcinile
De ce suntem de acord să facem sarcini pentru care nu prea avem timp?
Care sunt cauzele amânării?
Cum funcționează motivația și cum o menținem?
Ce sunt motivațiile externe și interne și cum ne afectează ele dorința de a lucra?
Cum să eficientizați procesele de lucru de la distanță, să evitați haosul în sarcini și să găsiți noi surse de motivație
prelegerea 4
Cum să înveți lucruri noi și de ce ai nevoie de ele
Una dintre principalele întrebări pentru o persoană modernă este cum să construiți un echilibru între muncă și treburile personale și cum să încadreze auto-dezvoltarea într-un program încărcat. La urma urmei, chiar și profesioniștii consacrați trebuie să învețe noi abilități pentru a urca pe scara carierei și pentru a-și extinde oportunitățile. Să ne dăm seama cum să găsim timp pentru educație și, de asemenea, să învățăm:
Ceea ce ne împiedică să învățăm
Cum să înțelegi ce anume să înveți și cum să aplici aceste abilități la locul de muncă
Ce abilități și aptitudini considerăm înnăscute și dacă ele într-adevăr nu pot fi învățate?
Cum să construiești o cale educațională ținând cont de valorile și obiectivele tale
Mă pot ajuta tehnicile speciale să îmi amintesc mai rapid informațiile și să fac procesul de educație mai eficient?
prelegerea 5
Cum să comunici cu colegii și șeful
Chiar dacă nu ne considerăm introvertiți, uneori poate fi incomod să vorbim cu colegii și șefii. Mai ales când vine vorba de volumul de muncă și probleme la îndeplinirea sarcinilor. Ne este frică să refuzăm sau să arătăm emoție de teamă că ar putea provoca conflicte. Să aflăm cum să exprimăm corect o opinie și să ne apărăm granițele și, de asemenea, să învățăm:
În ce situații ar trebui să spui „nu”?
Cum să le spui colegilor și șefului tău despre oboseală, epuizare și probleme cu sarcinile de serviciu
Ce probleme te împiedică să construiești o comunicare sănătoasă într-o echipă?
De ce permitem încălcarea granițelor noastre?
Cum să depășești frica de judecată într-o echipă
Ce este comunicarea nonviolentă și care sunt principiile ei?
prelegerea 6
Cum să devii un lider și toți trebuie să o facă?
Pentru mulți, cuvântul „lider” este asociat cu un șef sever care controlează fiecare pas al subordonaților săi. Dar există diferite stiluri de conducere și multe dintre ele nu implică o ierarhie și o subordonare stricte. Să aflăm dacă poți deveni lider dacă nu-ți place să stabilești sarcini și să le monitorizezi implementarea. Să aflăm cum să gestionăm eficient angajații care lucrează din diferite părți ale globului și vom descoperi, de asemenea:
Cum este un lider diferit de un manager?
Ce calități ar trebui să aibă un lider?
Ce este o poziție proactivă și cum să o asumi
O echipă are întotdeauna nevoie de un lider?
Poate o echipă să aibă mai mulți lideri?
Cum să menții un sentiment de unitate într-o echipă atunci când angajații lucrează de la distanță
blocul 3 (deja disponibil în înregistrare)
Gândire critică
Învață să analizezi informațiile și să-ți formezi propriul punct de vedere
Lectia 1
Cum percepem informațiile și o distorsionăm inconștient
Trăim într-o lume a propriilor noastre idei. Și oricât ne-am strădui, nu putem obține informații absolut obiective despre lume - ceva undeva este încă distorsionat. În această lecție vom învăța ce greșeli de gândire facem în fiecare zi. Să înțelegem ce sunt distorsiunile cognitive, regulile euristice și efectul de încadrare.
Lectia 2
Cum să evitați erorile logice
Pentru a învăța să raționați corect și să nu faceți erori logice, este important să urmați metoda deducției. În această lecție vom învăța să evităm raționamentele contradictorii. Să înțelegem cum să evidențiem esențialul și abstractul din secundar. Și să înțelegem conceptul de consecință logică.
lecția 3
Cum să găsiți soluții creative la probleme
Lumea din jurul nostru este în continuă schimbare și ne cere să găsim noi modalități de a rezolva problemele. Dar cum să găsești aceste metode și cum să o alegi pe cea mai bună dintre ele? Metoda de inducție va ajuta. Află cum funcționează și cum să-l folosești în clasă! Să învățăm să recunoaștem problemele care nu sunt evidente și să înțelegem cum să luăm decizii informate.
lecția 4
Ceea ce face ca un mesaj, text sau afirmație să fie persuasiv
Pentru a gândi critic, trebuie să înțelegeți și să evaluați corect argumentele dintr-o dispută. Vom dezvolta această abilitate în această lecție. Să învățăm cum să construim argumente și să le testăm puterea. Să înțelegem diferența dintre un argument și o explicație, să învățăm să ne criticăm pe noi înșine și să răspundem criticilor celorlalți.
lecția 5
Cum afectează forma de prezentare a informațiilor atitudinea față de aceasta
Retorica este arta persuasiunii fără a se baza pe judecăți logice. Și pentru a stăpâni gândirea critică, este foarte important să înveți să recunoști dispozitivele retorice în discursul altcuiva și să le folosești eficient în propriul tău. În această lecție vom vedea cum funcționează dispozitivele retorice și cum ne influențează ele. Și să aflăm diferența dintre o viziune obiectivă și una subiectivă asupra lumii.
lecția 6
Cum să distingeți faptele de opinii și să recunoașteți știrile false
Trăim într-o lume post-adevăr - atunci când într-o dispută, apelul la emoții și autoritate este mai important decât faptele. În această lecție vom afla cum funcționează verificarea faptelor și vom învăța cum să verificăm informațiile. Vom afla cum repetarea constantă a aceluiași lucru întărește convingerea oamenilor în aceste idei și vom înțelege cum internetul ne limitează accesul la informație.
blocul 4 (deja disponibil în înregistrare)
Psihologia comunicării
În 5 lecții vom învăța să ne transmitem eficient gândurile, să ne construim limite și să comunicăm fără conflicte.
Lectia 1
Să înveți să înțelegi ce motivează oamenii
Uneori dialogul nu merge bine și se pare că interlocutorul nu ne aude deloc. Și de multe ori totul este despre starea lui ego-ului. În această lecție, ne vom da seama ce este acest fenomen și vom înțelege cum stările mentale ale Părintelui, Adultului și Copilului determină gândurile, sentimentele și comportamentul unei persoane în timpul comunicării. De asemenea, vom învăța cum să stabilim în ce stare de ego se află interlocutorul tău și cum să găsim cheia unei comunicări eficiente cu el.
Lectia 2
Învățați să rezistați manipulării
Sugestiile dureroase, devalorizarea și amenințările ascunse sunt toate manipulările tipice pe care interlocutorii le folosesc pentru a ne atrage într-un joc psihologic și a-și impune voința. În timpul lecției vom înțelege cum funcționează manipularea și vom înțelege triunghiul Karpman. De asemenea, vom învăța să reziste manipulării și să ieșim din joc.
lecția 3
Învățarea comunicării nonviolente
Cum să exprim nemulțumirea fără amenințări și insulte? Și cum să obții ceea ce îți dorești fără a recurge la manipulare? În această lecție vom găsi răspunsuri la aceste întrebări și vom învăța principiile comunicării nonviolente. Vom înțelege cum să construim comunicare și să nu stricam relațiile, vom învăța să formulăm clar cereri, să ne comunicăm deschis emoțiile și să comunicăm în așa fel încât să ieșim eficient din situațiile critice.
lecția 4
Învață să accepti criticile și să-ți ceri scuze în mod competent
Uneori reacționăm exagerat la critici. De exemplu, luăm feedback-ul despre munca noastră drept o critică la adresa personalității noastre. În această clasă vom învăța cum să beneficiem de pe urma criticilor, să facem față rușinii și să acceptăm feedback. Vom înțelege, de asemenea, de ce scuzele pot fi și toxice.
lecția 5
Să înveți să afirmi limitele personale și să spui nu
Uneori, chiar și o declarație neutră a interlocutorului ne înfurie. De ce se întâmplă acest lucru și ce să faci în privința asta? În această lecție vom răspunde la aceste întrebări și vom învăța să înțelegem când interlocutorul ne încalcă limitele și când ne gândim prea mult. Vom înțelege și ce să facem dacă granițele noastre sunt într-adevăr încălcate din exterior.
blocul 5 (deja disponibil în înregistrare)
Argumentare: cum să convingi oamenii
Învață să-ți asculți interlocutorul și să-ți transmiți ideea în mod convingător
Lectia 1
Învățați să vă înțelegeți interlocutorul
Adesea, mai ales în comunicarea orală, uităm să ne gândim la sentimentele celeilalte persoane. Nu avem timp să înțelegem ce vrea el de la noi și comunicarea noastră cu el. Dar fără aceasta este dificil să eviți conflictele și să ajungi la un dialog constructiv. În timpul lecției, vom înțelege ce este dialogul cooperativ, vom învăța să stabilim scopurile conversației și să identificăm sistemele de valori.
Lectia 2
Alegerea cuvintelor
Nu este suficient să înțelegeți scopul dialogului - este important să construiți discursul astfel încât celălalt să vă asculte și să înțeleagă. În această lecție vom învăța cum să construim fraze de cooperare și să obținem rezultatul dorit. Să facem cunoștință cu triada aristotelică și, de asemenea, să aflăm cum să nu-ți jignești interlocutorul și ce cerințe ar trebui să-ți faci întotdeauna despre tine în timpul unei conversații.
lecția 3
Construirea de argumente puternice
Scopul acestei lecții este de a înțelege cum funcționează argumentarea și cum să vină cu un argument convingător. Vom vorbi și despre critică: cum este, cum să o anticipăm și cum să reacționăm la ea.
lecția 4
Citim trucuri și manipulări
Conștient sau nu, folosim uneori diferite trucuri pentru a obține ceea ce ne dorim. Interlocutorii noștri fac la fel. Acest lucru complică întotdeauna dialogul și, uneori, duce la conflicte evidente. În timpul lecției vom discuta cum să nu cădem în manipulare și să recunoaștem argumentele incorecte într-o conversație.
lecția 5
Construiește tactici de conversație
În lecția finală vom discuta despre strategie și tactici. Să învățăm să planificăm o ceartă, să anticipăm criticile și să ținem cont de mișcările interlocutorului. Să ne uităm la trucurile care pot fi folosite pentru a ne influența adversarul și a-l ajuta să ne accepte poziția.
blocul 6 (deja disponibil în înregistrare)
Cum să dezvolți inteligența emoțională
Învățăm cum să folosim sentimentele și emoțiile pentru a construi relații confortabile cu oamenii
Lecția 1, 22 noiembrie 19:30
Inteligența emoțională: ce este și de ce este necesară?
Mulți dintre noi cred că succesul în cariera și viața personală depinde de inteligență și noroc. Acest lucru este parțial adevărat. Dar există un alt factor care ne afectează bunăstarea. Aceasta este inteligența emoțională. La webinar vom afla ce este și de ce să o dezvoltăm și vom afla și:
De ce să fii inteligent nu este suficient pentru a reuși
Cum se leagă inteligența emoțională și IQ-ul?
Cine a propus primul conceptul de inteligență emoțională?
Ce cred oamenii de știință despre inteligența emoțională?
Cum să-ți determini nivelul de inteligență emoțională
Lecția 2, 25 noiembrie 19:30
Conștientizarea de sine: cum să vă înțelegeți emoțiile
De multe ori nu putem înțelege ce emoții trăim și de ce. Acest lucru ne face să parcurgem la nesfârșit gândurile negative din capul nostru, să luăm decizii ineficiente și să ne îndoim de abilitățile noastre. Din fericire, situația poate fi îmbunătățită prin dezvoltarea conștiinței de sine. La webinar vom vorbi despre această componentă a inteligenței emoționale, vom face cunoștință cu tehnicile de recunoaștere a emoțiilor și vom învăța:
De ce trăim emoții și de ce avem nevoie de ele?
Cum ne influențează emoțiile acțiunile
Cum te ajută conștientizarea de sine să înțelegi emoțiile altora
De ce și cum să vă observați gândurile și emoțiile
Cum să înțelegem de ce suntem supărați, anxioși și frică
Lecția 3, 23 decembrie 19:00
Autoreglare: cum să gestionezi emoțiile fără a le suprima
A face față emoțiilor este deosebit de dificil în situații stresante. De exemplu, atunci când suntem copleșiți de furie sau anxietate, adesea comităm acțiuni neplăcute pe care mai târziu le regretăm. Dar suprimarea emoțiilor este, de asemenea, ineficientă. Cum să fii? Dezvoltați auto-reglementarea! Să ne dăm seama ce este, să stăpânim tehnicile de autoreglare și, de asemenea, să aflăm:
Cum afectează emoțiile negative capacitatea noastră de a rezolva probleme și de a comunica cu oamenii.
De ce nu poți să nu experimentezi emoții negative
Cum să reduceți intensitatea emoțiilor negative și să nu vă lăsați conduși de ele
Este posibil să beneficiezi de emoțiile negative și să le experimentezi mai des pe cele pozitive?
Cum să te calmezi rapid într-o situație stresantă
Lecția 4, 9 decembrie 19:30
Motivația: cum să dezvolți activitatea și încrederea în sine
Ne place când alții observă eforturile noastre. De exemplu, ne laudă sau ne ridică salariul. Dar cum să nu-ți pierzi încrederea în tine, să continui să acționezi și să-ți atingi obiectivele dacă nu există sprijin din partea celor dragi și a colegilor și există multe obstacole pe drum? Automotivarea ne va ajuta în acest sens. La webinar vom afla ce este, cum să-l dezvoltăm și, de asemenea, vom învăța:
De ce automotivarea este o componentă a inteligenței emoționale
Cum să nu-ți pierzi speranța și optimismul în situații dificile
Ce este motivația extrinsecă și intrinsecă?
Cum să recâștigi dorința de a acționa, în ciuda pierderii forței și a amânării
De unde vine inspirația și este posibil să o evocăm?
Lecția 5, 13 decembrie 19:30
Empatie: cum să înțelegeți ce gândesc și simt ceilalți
Dacă înțelegem gândurile și emoțiile oamenilor, ne este mai ușor să comunicăm cu ei și să construim atât relații personale, cât și profesionale. Dar înțelegerea oamenilor poate fi dificilă, pentru că nu toți spun direct ceea ce gândesc și simt. În acest caz, empatia ne va ajuta. Să aflăm ce este, cum să o dezvoltăm și, de asemenea, să aflăm:
Există diferențe în exprimarea empatiei la bărbați și femei?
Cum influențează creșterea copilăriei dezvoltarea empatiei
Cum sunt legate empatia și altruismul
Ce sunt proiecția, transferul și introjecția și cum interferează ele cu empatia?
Cum să înțelegeți ce doare o persoană și despre ce este mai bine să nu vorbiți cu el
Lecția 6, 5 decembrie 19:00
Abilități sociale: Cum să comunici eficient cu oamenii
Pentru a construi o echipă care atinge obiectivele, nu este suficient să reunim profesioniști din domeniul lor. Și pentru a construi o relație puternică și sănătoasă, să te îndrăgostești nu este suficient. De asemenea, trebuie să fii capabil să comunici: să rezolvi conflictele, să găsești un limbaj comun și să ții cont de interesele altor persoane. Să discutăm despre cum să dezvoltăm aceste abilități și, de asemenea, să învățăm:
La ce probleme la vârsta adultă duce lipsa de comunicare în copilărie?
Ce mecanisme există pentru recunoașterea emoțiilor altor oameni?
Cum să înțelegeți ceea ce gândește și simte o persoană prin expresii faciale, intonații și gesturi
Este posibil să controlezi emoțiile altora?
Cum să ajuți o altă persoană să-și înțeleagă emoțiile
blocul 7 (începe pe 13 martie)
Cum să conduci o echipă
Vom învăța să auzim și să înțelegem angajații, să gestionăm procesele de afaceri și să obținem nu numai rezultate din munca în echipă, ci și plăcere.
Lecția 1, 13 martie 19:30
Cu ce sarcini se confruntă un lider de afaceri?
Pentru a-ți da seama cum să devii un lider eficient și să eliberezi potențialul angajaților tăi, trebuie să înțelegi ce este managementul eficient și ce ar trebui să fie. Vom afla în webinar. Vom afla de ce conflictul constant este în centrul dezvoltării afacerii, cum să-l rezolvăm și, de asemenea, vom răspunde la întrebările:
Cum să distribuiți sarcinile între departamentele companiei și zonele de responsabilitate între angajați
De ce sarcinile pe termen scurt au adesea prioritate față de cele pe termen lung
Ce obstacole îi împiedică atât pe manageri, cât și pe angajați să rezolve problemele?
Cum își poate determina un manager eficiența?
Lecția 2, 15 martie 19:30
Cum să identifici punctele forte și punctele slabe ale angajaților
Un manager eficient nu este doar un lider, ci și un psiholog care îi înțelege pe angajați și îi ajută să-și demonstreze abilitățile. La urma urmei, o companie se dezvoltă cel mai activ dacă fiecare dintre participanții săi face ceea ce face cel mai bine. La webinar vom afla cum să învățăm să identificăm și să ținem cont de abilitățile angajaților și vom învăța, de asemenea:
Ce este stilul personal în afaceri, ce sunt acestea și cum sunt combinate?
Oameni cu care stiluri de management vă vor ajuta să construiți o echipă puternică și de care ar trebui să vă atenți?
Cum să interacționezi cel mai eficient cu oamenii pe baza stilului lor personal
Cum se manifestă conflictul de stiluri și cum să-l rezolve
Pot fi combinate două stiluri într-o singură persoană și cum îi afectează acest lucru performanța?
Lecția 3, 20 martie 19:30
Cum să motivezi un angajat să lucreze mai bine
Orice echipă este formată din indivizi. Iar atmosfera din echipă și succesul companiei în ansamblu depind de faptul dacă managerul poate construi comunicarea cu fiecare angajat în mod individual. În cadrul webinarului vom afla cum să facem acest lucru și, de asemenea, vom învăța:
Ce este inteligența emoțională și cum ajută ea la construirea comunicării în echipă?
Ce rol joacă valorile comune în team building? Cum să le găsim?
Cum întâlnirile unu-la-unu ajută la menținerea angajaților motivați
Ce sunt convingerile distructive ale angajaților și cum să lucrezi cu ele
Cum să lăudați angajații și cum să treziți inițiativa în ei
Lecția 4, 22 martie 19:30
Cum se organizează munca angajaților
Pentru a construi o companie de succes, nu este suficient să atragi
angajați talentați și muncitori. Este necesar să-și organizeze corect munca: clarificați motivația, planificați volumul de muncă, oferiți și primiți feedback. Vom vorbi despre cum să facem acest lucru la webinar și, de asemenea, vom învăța: La webinar vom afla cum să facem acest lucru și vom învăța, de asemenea:
Ce criterii determină eficiența unui angajat?
De ce este important să-i învățăm pe angajați cum să-și planifice munca?
Ce determină motivația și loialitatea angajaților?
Cum să înțelegeți motivația personală a unui angajat și să o dezvoltați
Cum să setați o sarcină astfel încât un angajat să dorească să o facă față
Ce grad de control din partea managerului motivează angajatul și ce îl irită?
Lecția 5, 27 martie 19:30
Cum să creezi și să gestionezi o echipă puternică
Dacă o echipă are angajați cu abordări diferite ale muncii, personaje, vederi, strategii comportamentale și stiluri de comunicare, acest lucru o face mai puternică. La urma urmei, în acest fel echipa poate rezolva o gamă mai largă de probleme. Dar, în același timp, inevitabil apar conflicte între astfel de oameni - acest lucru este normal! Cum să le rezolvi? Vom afla la webinar și vom afla, de asemenea:
Care este principiul complementarității într-o echipă și cum afectează eficiența muncii?
Cum să folosiți conflictele într-o echipă pentru a instrui și dezvolta membrii echipei
Ce angajați nu ar trebui să devină jucători de echipă?
Cum să construiți respectul și încrederea reciprocă între angajați
Ce calități ajută un lider să unească membrii echipei?
Lecția 6, 29 martie 19:30
Cum să iei decizii în echipă
„Există siguranță în cifre”. Acest proverb străvechi este valabil mai ales pentru liderii care sunt hipercontrolanți. La urma urmei, deciziile cele mai echilibrate și competente nu pot fi luate singur. Adesea, angajații sunt cei care au cele mai bune cunoștințe despre domeniul lor și ei sunt cei care vor implementa decizia managerului. Prin urmare, este important să-i faceți co-autori. Vom afla în webinar cum să realizam acest lucru și vom afla, de asemenea:
Cum deciziile comune cresc motivația angajaților
Pe cine să includeți în grupul de luare a deciziilor și cum să distribuiți rolurile în acesta
În ce etape ar trebui să constea discuția și ce reguli trebuie respectate în timpul acesteia?
Cum să rezolvi neînțelegerile în timpul luării deciziilor
Ce este brainstormingul eficient și cum să îl desfășurăm
Cum să finalizezi o decizie astfel încât toți membrii echipei să o accepte
bloc 8 (accesul se va deschide în ianuarie)
webinar
Creier: lideri și subordonați
Dorința de a conduce este un program încorporat în noi prin evoluție. Din punct de vedere biologic, acest lucru se datorează faptului că strămoșii noștri îndepărtați au format comunități cu o structură clară: un lider și mai multe niveluri de subordonați.
În timpul prelegerii ne vom da seama de ce unora le place să fie la conducere, iar altora nu. Vom afla ce proprietăți ale creierului și ale sistemului endocrin cresc nevoia de leadership și cum este legată dorința de a conduce cu nivelul de agresivitate și libido. Să aflăm cum poți crește un lider și de ce are nevoie de empatie.
Înscrie-te la un curs
bloc 9 (accesul se va deschide în ianuarie)
webinar
De ce ne comportăm irațional și ce să facem în acest sens
De ce uneori suntem dispuși să riscăm totul pentru o șansă mică de succes, iar uneori ne refuzăm oportunitatea și alegem mai puțin? Răspunsul se află în teoria Kahneman-Tversky a perspectivelor, despre care vom vorbi în webinar.
La prelegere vom afla ce moduri are gândirea noastră și cum influențează acestea luarea deciziilor. Să aflăm de ce deseori ne supraestimăm sau ne subestimăm șansele de succes. Să vedem în ce capcane gândirii cădem tot timpul și să învățăm să le observăm.