Soft Skills pentru un manager - curs 23.000 rub. de la Teachline, training 1,5 luni, data de 29 noiembrie 2023.
Miscelaneu / / November 30, 2023
Online, din 14 martie până în 27 aprilie 2023.
1,5 luni de actualizare efectivă a Soft Skills.
Elena Varnavskaya, antrenor de afaceri cu 20 de ani de experiență.
Lucrați în grupuri + feedback individual de la un expert.
Cursul 1. Ce sunt abilitățile soft? Ce sunt abilitățile „soft”, cine are nevoie de ele în lumea BANI și cum le ajută în munca lor. Inteligența emoțională: cum și ce emoții, acțiuni și calități influențează eficiența muncii, comunicarea și rezultatele. Abilități care vă ajută să faceți descoperiri. Întocmirea „Matricei de conducere”.
Cursul 2. Evaluarea abilităților soft. Determinarea celor mai importante abilități. Finalizarea și interpretarea testării, determinând nivelul de dezvoltare al abilităților fiecărei persoane. Colectăm matricea „Stima de sine – Evaluare – Dezvoltare”.
Cursul 3. Bazele comunicării. Emoții și expresii care influențează procesul de comunicare între părți. Adevăratele motive pentru relații și scopurile comunicării. Construirea unei comunicări conștiente. Rezolvarea eficientă a problemelor atribuite prin comunicare. Identificarea manipulărilor și destructorilor care ruinează comunicarea.
Cursul 4. Instrumente de comunicare. Înțelegerea viziunii interlocutorului asupra lumii, selectarea instrumentelor de comunicare și a abordării. Căutarea instrumentelor de lucru care să convingă interlocutorul prin integrarea argumentelor în structura sa de conștiință și experiență de zi cu zi.
Cursul 5. Managementul conflictelor. Ce este conflictul și ce rezultate pot fi obținute printr-o muncă eficientă cu conflicte. Identificarea și rezolvarea conflictelor ascunse. Instrumente care ajută la prevenirea, rezolvarea și rezolvarea conflictelor în echipe.
Cursul 6. Prezentarea ideii. Menținerea atenției publicului. Structura discursului și metodele de lucru cu publicul. Construirea de performanțe pentru atingerea obiectivelor pentru diferite grupuri. Sesiune de zoom: analiză de caz. Rezolvarea conflictelor, prezentarea ideilor, persuasiunea adversarilor.
Cursul 7. Managementul echipei. Managementul matricei ca modalitate de management de proiect. Ce este o poziție de conducere matură? Ceea ce ajută la influențarea situației și la menținerea stabilității. Instrumente care vă ajută să rămâneți concentrat pe termen lung și scurt.
Cursul 8. Managementul echipei. Alegerea unei echipe pentru o muncă confortabilă și eficientă. Evaluarea calităților personale, selectarea angajaților „dvs.”. Motivarea și dezvoltarea specialiștilor prin strategii puternice și o abordare de coaching.
Cursul 9. Instrumente de management de proiect. Principii de planificare și management flexibil pentru a obține rezultatele dorite. Instrumente de lucru pentru unirea și motivarea unei echipe, pentru vizualizarea și structurarea managementului proiectelor multitasking.
Cursul 10. Management de proiect. În ce constă ciclul de management, stabilirea și monitorizarea sarcinilor, feedback-ul corect. Rezolvarea problemelor complexe de management folosind toate instrumentele studiate.
Cursul 11. Eficacitatea personală. Calități personale importante pentru atingerea obiectivelor. Lucrul cu meta-programe de top, motivatori, strategii și puncte forte. Determinarea zonelor de creștere. Căutăm o modalitate de a dezvolta calitățile necesare. Sesiune de zoom: autoprezentare. Prezentarea punctelor A și B folosind indicatori obiectivi. Descrierea căii, protecția planurilor.
Cursul 12. Auto-coaching. Procesul de dezvoltare a calităților necesare. Instrumente de lucru pentru auto-coaching.