Manager de produs AI - curs 150.000 rub. de la Netologie, training 11 luni, Data 28 noiembrie 2023.
Miscelaneu / / November 30, 2023
Ce vei invata
Înțelegeți AI și tehnologiile de învățare automată
Determinați oportunitățile de implementare a IA cu șase luni înainte
Creați o foaie de parcurs pentru introducerea AI într-un produs
Definiți cerințele echipei și valorile produsului
Calculați riscurile de securitate ale proiectului și ale datelor
Gestionează bugetul și procesele de dezvoltare a produsului
Director al departamentului web, Skolkovo Business School A lucrat la Computerra, Independent Media Sanoma Magazines, Rambler, Eda.ru, TM Beeline, Uninum și RUSNANO.
Fondator al Conscious Business Laboratory, consultant în dezvoltare organizațională, executive coach
Un expert în transformarea afacerilor, dezvoltă lideri și construiește echipe antifragile ale viitorului, aplicând progresele moderne în neuroștiință și psihologie. Master în psihologie. Din 1999 în IT. Din 2010, a ocupat funcții de conducere în mari organizații internaționale: Kaspersky Lab, Plazius, DSSL. Printre clienți se numără: Sberbank, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, Group of Companies PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.
Management de produs
Stăpânește toate etapele ciclului de viață al produsului, câștigă abilități de interacțiune eficientă cu o echipă și management de proiect. Această bază este necesară pentru dezvoltarea ulterioară în profunzime a produsului AI.
Introducere în lean startup și dezvoltarea clienților
Învață să formulezi idei și ipoteze despre produse. Veți învăța cum să le testați și să creați un produs MVP.
• Care este produsul
• Etape de dezvoltare a produsului, metode de căutare și validare a ideilor
• Dezvoltarea serviciului cu clientii
• Ciclul de testare a ipotezei HARDI
• Crearea MVP
• Cum să înțelegeți când este timpul să treceți de la MVP la produs
Managementul produsului pe baza indicatorilor financiari
Aflați cum să utilizați modele financiare (economie unității, P&L) pentru a vă gestiona produsul. Învață să planifici, să analizezi starea actuală și să iei decizii pe baza indicatorilor financiari.
• Ofertă, pâlnie și unitate
• Economia unitară
• P&L și criterii de contabilizare a elementelor de cheltuieli și venituri
• Atelier de modelare
• Analiza produsului site-ului
• Analiza pieței și a concurenței
• Diferențe în managementul b2b și b2c
• Digitalizarea afacerilor offline
Analiza produselor
Veți înțelege de ce este nevoie de analize și cum să lucrați cu ea. Veți înțelege ce servicii să utilizați și ce valori de produs să urmăriți.
• Analiza produsului și valorile cheie ale produsului
• Structura valorilor produsului, KPI-urilor și vizualizarea datelor
• Instrumente și principii de analiză web pentru calcularea valorilor de bază
• Analiza audiențelor concurenților și rapoartele specializate din sistemele de analiză
• Teste A/B: proiectare, execuție, analiza rezultatelor, luarea deciziilor
Interfețe cu utilizatorul și design de produs
Veți afla de ce este nevoie de designul experienței utilizatorului și cum să o utilizați eficient pentru a crește conversia produsului.
• Rolul designului în ciclul de viață al produsului
• Principalele etape de lucru asupra produsului
• Eficiența muncii cu produsul
• Feedback despre teme și design
• CJM: vizualizarea călătoriei clientului
• Prototipuri și testarea acestora
• Prototipuri: practică
Crearea unui produs IT fără cod
Aflați unde și de ce sunt folosite instrumentele fără cod. Veți înțelege cum diferă și ce caracteristici au. Învață să lucrezi cu Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble și, de asemenea, să scrii specificații tehnice pentru dezvoltatori.
• Introducere în dezvoltarea fără cod
• Prezentare generală a instrumentelor fără cod
• Design pagina de destinație
• Design chatbot
• Design de aplicații mobile
• Integrari si procese de afaceri
Metodologii agile de management de proiect
Învățați să faceți diferența între abordările „managementul riscului” și „limitarea riscului”. Veți învăța cum să construiți o triadă de niveluri de la stabilirea obiectivelor prin echipă până la produs. Veți putea gestiona stocul de produse.
• Gestionarea listei de lucru în fața schimbărilor constante
• Crearea backlog și gestionarea listelor de lucru într-un mediu de schimbare continuă
• Crearea unui flux continuu de lucru și a unei hărți a fluxului de valoare
• Formarea unei structuri de echipă pentru sarcinile clientului
• Bazele Scrum
• Jocul GetKanban
• Caracteristici ale managementului de proiect în IT
• Principiile delegării
• Cum să vă pregătiți pentru prezentarea produsului sau a proiectului dumneavoastră
Abilități soft pentru un manager de produs
Veți înțelege de ce apar situații conflictuale și cum pot fi evitate. Învață să rezolvi conflictele folosind tehnologii și modele de comportament dovedite. Veți putea folosi tehnici creative pentru a lua decizii colective în mod eficient.
• Adaptabilitate la schimbare
• Cum să luați decizii
• Abordare proactivă a sarcinilor de lucru
• Rezolvarea conflictului
• Luare a deciziilor colective și tehnici creative
Strategia de management al produsului
Învață să definești o strategie și să o folosești cu înțelepciune pe parcursul întregului ciclu de viață al produsului.
• Lucrul cu restanțele și tehnicile de prioritizare a funcțiilor
• Construirea unei foi de parcurs de produs și planificare strategică
• Lucrul cu ciclurile tehnologice
• Growth hacking: creșterea multiplă a produselor
• Procese în echipa de produs și interacțiune cu dezvoltarea și marketingul
• Cum să-ți vinzi ideea părților interesate și clienților de afaceri
Proiect final. Conceptul de produs
Veți efectua o analiză de nișă și concurență, veți crea o listă de ipoteze și veți dezvolta primul prototip de produs. Calculați economia și construiți un sistem de metrici. Aceasta va fi o prezentare completă a produsului.
• Analiza de nișă și concurență
• Elaborarea de ipoteze
• Crearea primului prototip
• Calcul economic
• Construirea unui sistem de metrici