Lucrați cu personalul într-un proiect - curs 34.500 de ruble. de la IBS Training Center, training 32 ore, Data: 12 februarie 2024.
Miscelaneu / / November 30, 2023
start 12 februarie 2024
Această formare este cea de-a treia și ultima parte a programului și este destinată pregătirii cuprinzătoare a viitorilor, începătorilor și existenților managerilor de proiect la aspectele cheie ale gestionării activităților de proiect de dezvoltare software - așa-numitul Program Manager proiecte. Formarea este concepută pentru a oferi studenților cunoștințe fundamentale și pentru a dezvolta abilitățile necesare pentru a crea un proiect echipa, ajutând-o să ajungă la maturitate, asigurând funcționarea efectivă a echipei și întâlniri eficiente și întâlniri.
Instruirea este concepută pe baza unui rezumat al celor mai bune practici utilizate în industria dezvoltării software.
După ce a luat în considerare, a perceput și a învățat să aplice în practica de zi cu zi cunoștințele cheie dobândite la acest curs și la cursurile anterioare ale Programului și cele mai dezvoltate abilități importante, studenții vor putea continua să se perfecționeze în anumite domenii tematice ale secțiunilor „Management de proiect”, „Comunicare” și „Testări” - cm. Secțiunea „Cursuri recomandate”.
1. Conducere și îndrumare
Rolul liderului;
Calitățile cheie ale unui lider;
Conducere situațională (modelul K. Blanchard);
Lider sau manager?
2. Ciclul de viață al echipei
Grup, echipă, echipă de proiect: asemănări și diferențe
Team building: esența și principalii factori ai succesului
Ce ajută și ce împiedică unitatea echipei și realizarea sinergiei în munca în echipă
Ciclul de viață al echipei (modelul B. Takman)
3. Profiluri angajaților
Profilul profesional
Profil motivațional (motivație și motivație; modele motivaționale - piramida A. Modelul cu doi factori al lui Maslow. Herzberg, teoria așteptărilor V. Vrooma)
Profil personal (modelul rolurilor echipei M. Belbina; personalități „dificile” și lucrul cu ele)
4. Organizarea muncii în echipă
Regulile echipei
Identificarea echipei
5. Instrumente de dezvoltare a angajaților
Părere
Delegație
Mentorat
6. Conducerea eficientă a întâlnirilor
Planificarea si pregatirea intalnirilor
Ținerea de ședințe
Încheierea întâlnirilor
Caracteristicile reuniunii de lansare a proiectului