Statut și negocieri dure. Pregătire avansată - curs 36.900 RUB. de la Moscow Business School, training 16 ac. ore, Data: 18 decembrie 2023.
Miscelaneu / / November 30, 2023
Profesor MBA la Școala Rusă de Management. Expert în dezvoltarea abilităților de management și leadership, managementul negocierilor.
Profesor al programului de MBA la Școala Rusă de Management, antrenor de afaceri, consultant în domeniul leadership-ului, managementului personalului, vânzărilor, negocierilor și eficienței personale.
Director general și trainer principal al unei companii de consultanță. Înțelege specificul abordării instruirii în vânzări în diferite orașe ale Rusiei. Are experiență ca director HR.
Certificat de Brian Tracy Academy și furnizorul oficial de formare FranklinCovey pentru a conduce programe de instruire în domeniul leadership și vânzări. Trainer asociat la Center for Creative Leadership (clasat printre primele 5 din lume conform Financial Times).
Experiență ca antrenor de afaceri de peste 15 ani.
Publicaţii
Ce experiență de management occidentală nu este relevantă în Rusia (dp.ru).
De ce suntem vorbăreți și aroganți în interviuri? (life.ru).
Cum se selectează personalul pentru un startup? (klerk.ru).
Amenințarea înlocuirii roboților: casierii electronice, cine urmează? (life.ru).
Cum să stai când vor să te concedieze (life.ru).
Despre ce să nu vorbesc cu colegii. Povestea vieții (life.ru).
Toading din inimă. Cum să oferi corect cadouri șefului tău (life.ru).
Practicant expert în domeniul formării culturii corporative, evaluarea, selecția, motivarea angajaților și optimizarea proceselor de afaceri din companie. Coach de afaceri, consultant.
Experienta profesionala
2008 - prezent V. — Cabinet privat: trainer de afaceri, coach, consultant de afaceri
2005–2008 — Grupul de companii Energokaskad, director adjunct pentru probleme de personal și dezvoltare
2000–2005 — Companie de consultanță în dezvoltare de afaceri, CEO
2000–2005 — Filiala Institutului Internațional de Management, director
1998–2000 — Grupul de companii „Institutul Internațional de Management”, manager de proiect pentru lucrul cu clienți cheie
1996–1998 — Grupul de companii „Institutul Internațional de Management”, director de vânzări, formator-consultant
Competențe profesionale
Management de proiect
Dezvoltarea de măsuri pentru schimbarea și optimizarea proceselor de afaceri
Formarea standardelor corporative, evaluarea si instruirea personalului
Dezvoltarea de produse de training si formate de training pentru a satisface nevoile companiei client
Dezvoltarea misiunii și strategiei companiei
Formarea culturii corporative
Coaching corporativ și personal
Formarea unor abordări orientate către client în activitatea companiei
Auditul structurilor comerciale pentru a determina calitatea personalului
Evaluarea eficacității îndeplinirii sarcinilor în cadrul postului ocupat
Formarea rezervei de personal
Efectuarea de modificări în structura departamentelor în vederea creșterii eficienței operaționale
Formarea obiectivelor strategice ale companiei
Construirea unui sistem de interacțiune între departamente
Dezvoltarea și implementarea unui sistem de motivare a angajaților
Efectuarea evaluării și selecției angajaților pentru filiala și companiile partenere
Vanzarea de produse complexe de consultanta
Vânzări telefonice, service și suport tehnic pentru clienți
Conducerea negocierilor cu directorii companiei pentru identificarea si formularea nevoilor de instruire
Intocmire specificatii tehnice si propuneri comerciale, propuneri de licitatie
Managementul proiectelor de training si consultanta
Dezvoltarea activitatilor pentru dezvoltarea departamentului de vanzari si a companiei
Căutați parteneri strategici interesanți
Organizarea participarii companiei la seminarii si intalniri ale reprezentantilor structurilor industriale si guvernamentale
Clienții
Rosatom State Corporation, PJSC Inter RAO UES, VChNG, Bashneftekhimtorg, PJSC Lukoil, OJSC NK Yukos, Alfa-Bank, Pricewaterhouse Coopers, Bashekonombank, Impexbank, Centrul de informare comercială din Finlanda, Vneshtorgbank, Gazprombank, concernul MECHEL, Bosch și Siemens, BMW, SKODA, Leroy Merlin, ECCO, lanțul de magazine Pyaterochka, Kimberly Land, lanțul cosmic de centre de divertisment, „Invitro”, IBS
Discursuri și publicații
Prezentator și consultant al unei serii de seminarii de formare „Secretele succesului” pe primul canal de televiziune educațional
Coautor al cărții „Management de proiect. Ghid practic"
Speaker la conferințe „Managementul magazinului”, „Vânzări”, „Drepturile consumatorului și calitatea serviciilor” și alte evenimente de specialitate
Realizări și proiecte finalizate
Câștigător al premiului „Drepturile consumatorului și calitatea serviciilor” la categoria „Pentru contribuția la construirea unei culturi eficiente a serviciilor” (2018)
Câștigător de două ori al premiului „Educație eficientă” la categoriile „Formator-practitioner, expert în dezvoltarea produselor de formare” (2017) și „Cel mai bun trainer-practitioner” (2019)
A dezvoltat un program și a pregătit o echipă pentru Primul Congres al Tineretului Mosenergosbyt și Inter RAO UES
Dezvoltarea unui sistem unic de selectare și evaluare a „stelelor” de ospătari și barmani pentru compania Kosmik
A format un sistem de rezervă de personal pentru grupul de companii Corporation Center
Câștigător al concursurilor „Cel mai căutat și consultant trainer-consultant de afaceri al Grupului de companii MIM”, „Formatorul anului conform recenziilor clienților Grupului de companii MIM”
A participat la un asistent de evaluare pentru managementul de vârf și mediu al sucursalelor și biroului central al Alfa-Bank
Educaţie
2015 — Facilitation Point Company, instrumente de facilitare în munca unui trainer
2013 — Practici de management, team building
2012 — Grape People Rusia, instruire în formate de facilitare pentru organizarea și coordonarea muncii de grup ca parte a programului educațional al forumului de inovare pentru tineret „Fast and Furious 2012”
2008 — Mercuri International împreună cu Institutul Internațional pentru Dezvoltarea Managerilor, forme active de formare și evaluare a personalului
1999 — International Institute of Management împreună cu International Institute for Manager Development, traininguri: „Managementul proceselor logistice: reducerea costurilor și optimizarea afacerii”, „Fundamentele marketingului: optimizarea sistemului de vânzări”, „Managementul resurselor umane: strategii și tactici pentru lucrul cu personalul, prevenirea și rezolvarea conflictelor”, „Vânzări direcționate: trezirea nevoii pentru produsul dvs., vânzarea de bunuri complexe non-standard”, „Ghid angajati. Blocul 2”, „Management strategic”, „Psihologia publicității”, „Vânzări direcționate: lucrul cu clienți dificultăți, atingerea obiectivelor dificile, tratarea fără conflicte cu neplățile”
1998 — Institutul Internațional de Management împreună cu Institutul Internațional pentru Dezvoltarea Managerilor, cursuri: „Tipuri psihologice de clienți”, „Vânzări direcționate: trezirea nevoii pentru produsul dvs.”, „Manual angajati. Blocul 1”, „Marketing prin telefon”
1997 — International Institute of Management împreună cu International Institute for Manager Development, vânzări (nivel de bază)
1995–1998 - Universitatea Pedagogică de Stat Bashkir, psihologie și pedagogie
Workshop - joc de afaceri „Tough Negotiations”. Identificarea semnelor de negocieri dure
Workshop „Reproducerea situațiilor de negocieri reale, găsirea modalităților de a trece în mod optim fiecare conținut elemente: pregătire, contact, antrenare în dialog, lucru cu emoțiile, autoapărare, lucru cu poziția partenerului, argumentare, convingere etc.”
Workshop - caz video „Resursa de energie în negocieri. Analiza tehnicilor tactice care permit consolidarea resursei individuale de putere a negociatorului”
Atelier „Stăpânirea metodelor de determinare a principalelor tipuri psihologice ale clienților tăi în timpul negocierilor”
Moscova, Leninsky Prospekt, nr. 38A