BPMN: Executarea proceselor de business in CAMUNDA - curs 25.500 rub. de la IBS Training Center, training 16 ore, Data: 26 februarie 2024.
Miscelaneu / / December 02, 2023
O parte integrantă a abordării moderne a managementului organizației a devenit modelarea proceselor de afaceri cu folosind notații formale precum BPMN (Business Process Model and Notation, notation and model procesele de afaceri). O descriere standardizată a proceselor de afaceri vă permite să creați condiții pentru schimbarea controlată a acestora, precum și o înțelegere fără ambiguitate de către toți participanții. Cu toate acestea, prezența doar a unei descrieri a unui proces de afaceri (chiar și în notația standardizată BPMN) nu asigură o corespondență neechivocă între un proces de afaceri real și descrierea sa formală. Pentru a obține o astfel de conformitate, este necesar să faceți executabil un astfel de proces de afaceri, cu care o clasă specială poate ajuta sisteme informatice destinate suportului informatic al conceptului de management al proceselor unei organizații - BPMS (Business Process sistem de management). Acest curs este dedicat studiului platformei software low-code CAMUNDA, care aparține clasei de sisteme BPMS și permite implementează conceptul de management al proceselor de afaceri (BPM) de la proiectarea\modelarea unui proces de afaceri până la execuția acestuia și îmbunătăţire.
În timpul instruirii, studenții vor învăța să modeleze procesele de afaceri executabile în notații BPMN și DMN, ținând cont de execuția ulterioară în CAMUNDA BPM, completați modelele cu datele necesare executării procesului și lansării proceselor pe performanţă.
În timpul instruirii, vor fi revizuite principalele module ale ediției gratuite a CAMUNDA (Versiunea comunitară):
Practica ocupă cel puțin 50% din timpul de formare și implică utilizarea practică de către studenți a tuturor modulelor CAMUNDA BPM (Versiune comunitară): Admin, Tasklist și Cockpit pentru execuția proceselor de afaceri, precum și utilizarea CAMUNDA MODELER (Versiune comunitară) pentru modelare procesele de afaceri.
Coach de afaceri certificat la Centrul de Formare IBS.
Oleg lucrează ca business coach și profesor în programe de MBA și recalificare profesională de aproximativ 5 ani în următoarele domenii: analiză de afaceri, management de proiect, management de arhitectură de afaceri.
Are peste 12 ani de experiență în consultanță în poziții variind de la analist de afaceri până la director de consultanță.
În calitate de manager de proiect (programe de proiect), a fost responsabil de implementarea sistemelor ERP de la furnizori de top (SAP, Oracle, Epicor) într-un număr de companii mari.
Continuă să participe la proiecte de îmbunătățire a arhitecturii de afaceri și a peisajului IT ca consultant extern.
Articole de experți în mass-media:
- Cum să vinzi Agile unui client și să eviți problemele evidente
Subiecte acoperite
1. Introducere (teorie 30 min)
2. Ce este BPMS (teorie - 30 min)
3. Bazele BPMN și DMN (teorie 2 ore, practică 2 ore)
4. Teoria CAMUNDA - arhitectură, prezentare generală a modulelor Modeler și BPMS: Cockpit, TaskList și Admin (teorie - 1 oră, practică - 30 min)
5. Modelarea și executarea elementelor de bază BPMN în CAMUNDA (gateway-uri, mesaje, semnale, timer) (teorie - 2 ore, practică - 2 ore)
6. Gestionarea erorilor și escaladelor în CAMUNDA (teorie - 30 min, practică - 1 oră)
7. Folosind notația DMN în CAMUNDA (teorie - 1 oră, practică 1 oră)
8. Subprocese în CAMUNDA (teorie - 30 min, practică - 1,5 h)
TOTAL: Teorie 8h (50%), practică 8h (50%)
start 26 februarie 2024