Tandemocracy - rata 900.000 de ruble. de la SKOLKOVO School of Management, formare 4 luni, Data: 17 aprilie 2024.
Miscelaneu / / December 02, 2023
Școala de Management SKOLKOVO a fost creată în 2006 de către antreprenori ruși - fondatori de mari companii, filantropi, reprezentând principalele sectoare ale economiei ruse.
Rezultatul parteneriatului a fost implementarea unei idei ambițioase: de la un proiect pe hârtie până la înființarea celei mai mari școli private de afaceri din Rusia și în tot spațiul post-sovietic. Sprijinul și atenția fondatorilor ajută comunitatea SKOLKOVO să se dezvolte astăzi. Toate activitățile Școlii de Management SKOLKOVO sunt concentrate pe punerea în aplicare a misiunii, pe care Școala o realizează pe baza valorilor sale.
Misiune școlară
Să pregătească oameni capabili să dezvolte și să dezvolte țara și lumea.
Ajutați oamenii talentați să aibă succes.
Valori:
- Deschiderea către lume
- Leadership antreprenorial
- Dezvoltare continuă
- Parteneriatul ca formă de cooperare
Public
- Oameni și echipe care caută să se transforme pe ei înșiși și comunitățile lor, companiile lor, industriile, țările și lumea.
- Oameni de succes și talentați care își doresc cele mai bune soluții educaționale, de cercetare și consultanță pentru ei, echipa, familia sau țara lor.
- Oameni de inițiativă, energici și ambițioși, cu un stil de viață activ și caracter antreprenorial, care se străduiesc să obțină succes și să schimbe țara și lumea în bine.
Caracteristicile și unicitatea abordării educaționale
Procesul educațional de la școală este o căutare continuă a noi surse de cunoștințe și competențe și utilizarea tehnologiilor de talie mondială. Programele școlii sunt o oportunitate de a face echipă cu alți oameni de succes și talentați pentru a îmbunătăți calitatea vieții pentru tine și pentru echipa ta, pentru țară și lume.
Spațiul Școlii de Management SKOLKOVO este:
- acces la cele mai bune practici și soluții globale educaționale, de management și de afaceri
- un spațiu în care se nasc noi proiecte și se activează activități pozitive pentru țară și lume
- produse educaționale dezvoltate pe baza celor mai bune standarde educaționale mondiale
- cercetare și managementul datelor
- profesori și experți de talie mondială
- tehnologii educaționale avansate
- comunitate de oameni de succes și talentați cu gânduri similare
- o atmosferă de încredere pentru schimbări intelectuale, emoționale și fizice
Președinte al Consiliului Alumni al Școlii de Management din Moscova „Skolkovo”, consilier al rectorului Școlii de Management din Moscova „Skolkovo”
El a fost la originile creării companiei ruse de investiții Troika Dialog, a lucrat în ea din 1993.
A deținut funcția de vicepreședinte al Sberbank (2013)
De mai bine de 10 ani a sprijinit dezvoltarea fundațiilor caritabile în Rusia, co-fondator al Fundației Friends.
A deținut funcția de vicepreședinte al Rosgosstrakh, în perioada 2001-2003 a participat la un proiect de achiziție și restructurare a companiei
Director academic al programului Tandemocracy la SKOLKOVO School of Management, lector la HEC Paris, consultant și coach pe strategie, leadership și parteneriat, co-fondator Sensemakers.
Victoria Mikhailova, după ce a studiat la Facultatea de Studii Orientale și Africane de la Universitatea de Stat din Sankt Petersburg, a obținut o diplomă de MBA de la HEC Paris în 1997. Victoria și-a început călătoria profesională la Paris în 1990 la compania de catering Potel & Chabot (grupul de companii Bongrain). Ea a evoluat de la asistent la director de marketing și comerț al grupului Bongren pentru Rusia și țările din fosta URSS. În 1997, ea și-a continuat cariera ca director de export al Groupe Berchet în Franța, apoi a trecut în funcția de director general al Berchet Polska.
În 2002, Victoria s-a întors în Rusia pentru a conduce trei dintre propriile afaceri: un butic de consultanță în marketing strategic, un integrator IT și o companie de formare. Câțiva ani mai târziu, după ce a implementat mai multe proiecte mari în Rusia, Ucraina și Kazahstan, Victoria a vândut două din trei afaceri în Rusia.
Din 2007 până în 2014, Victoria a fost partener al grupului francez de companii OSP & Cie, care includea servicii pentru avocați și o casă de vânzări cu o sută de ani de istorie, deservind Jurnalul Oficial Le Journal Officiel și publicații media precum Le Monde, Le Figaro, Le Parisien, La Tribună.
Experiența de lucru cu oamenii mi-a oferit o viziune clară asupra modului în care personalitățile fondatorilor, liderilor, procesele de grup și calitatea relațiilor afectează viabilitatea și sustenabilitatea unei afaceri.
Primit în 2013 diplomă în Executive coaching la HEC Paris, din 2014 Victoria Mikhailova și-a concentrat activitățile pe coachingul organizațiilor și formarea în afaceri.
Comunicarea sistematică și utilizarea neuroștiinței în coachingul pentru startup sunt subiecte pe care Victoria le predă în programul de Leadership al școlii de afaceri HEC Paris sub auspiciile băncii publice de investiții Bpifrance. În calitate de master trainer în Communication Process Model® și Emotional Assertiveness®, Victoria formează antrenori profesioniști și traineri de afaceri și gestionează o comunitate de 50 de formatori în Rusia și participă la dezvoltarea unei comunități de 3.500 de formatori și antrenori în lume.
Victoria este partener în companii internaționale și deține numeroase certificări internaționale în domeniul coaching-ului și al psihologiei organizaționale.
Victoria locuiește între Paris și Moscova, îi place să picteze, să călătorească, să joace golf și să scrie poezie și proză.
Conținutul programului
Modulul 1
17-19 aprilie 2024
I - Valori - Semnificații - Comunicare
Întrebarea cheie este: „Cine sunt eu?”
Structura personalității și istoria personală a fiecăruia
De la înțelegerea motivației personale și a stilului de comunicare până la înțelegerea motivației și a stilului de comunicare al altora
Valorile personale și chiar „de ce” și „centritatea sensului”
Imaginea viitorului proiectelor
Teme pentru acasă
Consultare intermodule cu autorii programului
Modulul 2
15-17 mai 2024
Suntem un parteneriat - tandem
Întrebarea cheie este: „Unde mă duc?”
Tipuri de parteneriate și definiție tandem
Obiectivele și avantajele tandemului. Viziunea de sistem a tandemului
Modulul 3
26-28 iunie 2024
Echipa - Conflicte
Întrebare cheie: „Cu cine merg?”
Managementul conflictelor
Modulul 4
17-19 iunie 2024
Companie - Cultura corporativă
Întrebarea cheie este: „Cât de departe merg?”
Diagnosticarea culturii corporative (diagnostica organizațională OHD)
Marcatori ai unei culturi corporative sănătoase
Veți dobândi cunoștințe teoretice solide și abilități practice în domeniul managementului personalului, veți învăța cum să rezolvați corect problemele asociate cu recrutarea de noi angajați și studiați problemele de interacțiune cu oamenii - în echipă, la întâlniri, în condiții de conflict, aflați ce explică și motivează comportamentul dvs. colegi. La finalizarea instruirii, veți putea să dezvoltați și să implementați în mod independent un program cuprinzător de management al resurselor umane în companie.
3,7