Director de logistică - curs 65.500 rub. de la Școala Rusă de Management, formare, Data: 30 noiembrie 2023.
Miscelaneu / / December 02, 2023
Cum să introduceți un serviciu de logistică în structura generală a unei întreprinderi, să vă adaptați la realitățile complexe ale afacerilor rusești și să găsiți noi modalități de a rezolva problemele vechi? Cum să configurați și să optimizați activitatea departamentului de logistică într-un mediu de afaceri în schimbare dinamică? Cum să gestionezi eficient procesele logistice? Cum se evaluează și se motivează personalul? Cum să alegi ruta de livrare și modul optim de transport pentru transportul mărfurilor, metoda optimă de depozitare? Cum se identifică activele nelichide?
Cursul „Director de logistică” de la Școala Rusă de Management este dedicat studiului problemelor moderne de management în domeniul logisticii. Programul vă va ajuta cariera și afacerea - este bine echilibrat și se concentrează pe probleme specifice din industrie.
dr., consultant de afaceri in domeniul managementului strategic, expert in productie si logistica. Autor de programe educaționale. Are o serie de lucrări științifice.
01. Logistica și managementul aprovizionării în lanțurile de aprovizionare ale întreprinderilor
• Experienta in implementarea de proiecte similare in companii de diverse marimi.
• Părți ale structurii de management logistic în lanțurile de aprovizionare ale întreprinderilor.
• Formarea unui sistem de management al SCM țintă bazat pe puncte de control al managementului și un tablou de bord echilibrat (KPI).
• Termeni și definiții în lanțul de aprovizionare. Externalizarea logisticii.
• Tehnologia și practica organizării unui lanț de aprovizionare bazat pe sisteme informaționale.
• Sistemul de management al proceselor ca bază pentru managementul lanțului de aprovizionare.
• Acțiuni corective la punctele de control ale sistemului de management SCM țintă bazat pe sistemul de management operațional.
• Exemple suplimentare de ajustare a procesului de management logistic în lanțurile de aprovizionare ale întreprinderilor pe baza rezultatelor managementului bazat pe SCM.
• Tehnologii de optimizare și rezolvare de probleme în sistemul SCM. Trei sectoare de cost.
Sistem de management al proiectelor ca implementator al SCM, inclusiv acțiuni corective.
02. Managementul transportului în sistemul logistic al întreprinderii
• Logistica transporturilor în forumuri și conferințe internaționale. Experienta in implementarea de proiecte similare in companii de diverse profiluri.
• Ciclul de livrare a cursurilor. Terminologia cursului.
• Tipuri de transport. Revizuirea și principalele documente de reglementare.
• Optimizarea Sistemului de Management al Transporturilor (TMS) pe baza unui tablou de bord echilibrat.
• Sistemul și principiile tranziției către statul țintă Sistemul de management al transporturilor (TMS).
• Optimizarea sistemelor de transport pe baza principiilor Supply Chain Management, SCM (Supply Chain Management).
• Criterii de autoevaluare a transportatorului. Evaluarea partenerilor de afaceri pe baza unui sistem de analiză multifactorială Forwarder. Furnizor de resurse materiale. Operator vamal.
• Analiza disproporțiilor pe baza analizei ABC, XYZ. Justificarea propriei flote de vehicule. Cercetare de piață a clienților bazată pe analiza dezechilibrului.
• Aplicații Transportation Management System (TMS).
• Creșterea eficienței MRO (Întreținere și Reparare) a transportului pe baza principiilor OEE (Overall Equipment Effectiveness) și sistemelor TRM și 5C.
03. Gestionarea stocurilor în sistemul logistic al întreprinderii
• Sistem de gestionare a stocurilor - experiență într-un număr de companii de diverse profiluri.
• Terminologie și definiții de bază.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Formarea de rezerve pentru o piață de masă și dinamică. Piața pentru comenzi neplanificate.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Reducerea nivelului stocurilor și produselor nelichide pe baza formării unei matrice de sortiment.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Impactul variabilității lanțului de aprovizionare asupra nivelurilor stocurilor de siguranță.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Sistemul de management al proceselor ca bază a unui sistem de management al stocurilor.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Identificarea punctelor de control și a punctelor de control ale sistemului de management al stocurilor.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Sistemul de stocare MTC ca factor care influențează sistemul de management al stocurilor.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Impactul alegerii unui furnizor de resurse materiale (MRP) asupra sistemului de management al stocurilor.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Inventare pentru intretinerea si repararea echipamentelor. Sistemul 5C ca factor care influențează nivelul stocurilor companiei.
04. Managementul achizițiilor și relațiile cu furnizorii
• Experiență de lucru într-un număr de companii de profiluri diferite.
• Locul activităților de achiziție într-un lanț de aprovizionare integrat.
• Termeni și definiții. Indicatori de performanță în achiziții.
• Creșterea indicatorilor de performanță în achiziții pe baza unui sistem de management al proceselor.
• Combaterea inconsecvențelor în sistemul de achiziții.
• Principiile activităților de achiziție pentru piețele de aprovizionare în masă, dinamice și neplanificate.
• Activități de achiziție pentru cererea pieței de masă.
• Activitati de achizitii pentru piete dinamice de cerere si piete de comenzi neplanificate.
• Îmbunătățirea performanței achizițiilor pe baza analizei statistice. Card de control U. Shewhart.
• Creșterea indicatorilor de performanță în achiziții pe baza licitațiilor interne și externe ale PMR.
05. Managementul depozitelor într-un sistem logistic de întreprindere
• Logistica depozitului - eficiența muncii bazată pe tehnologii de curs, inclusiv un număr de companii de diverse profiluri.
• Ciclul de predare a cursului și terminologia de bază.
• Sistem de indicatori ca bază pentru gestionarea unui complex de depozite.
• Măsuri corective ca bază pentru tranziția la un depozit de nivel țintă. Un sistem pentru implementarea măsurilor corective bazate pe formarea diagramelor fluxului de valori.
• Sisteme de management al depozitelor (WMS).
• Planificarea schimbărilor pe baza sistemului de management al proiectelor.
• Analiză ABC XYZ pentru a trece la configurația optimă a depozitului.
• Creșterea debitului și eficienței depozitului pe baza modernizării utilizând principiile managementului proceselor.
• Tehnologii logistice de depozit in functie de volumul necesar al lotului furnizat.
• Normalizarea costurilor de exploatare. Reducerea costurilor pentru procesele auxiliare.