Manager logistică (managementul achizițiilor) - curs 34.990 RUB. de la Specialist, formare 40 ore academice, data: 29 mai 2023.
Miscelaneu / / December 02, 2023
Acest curs îndeplinește cerințele standardului profesional „Specialist în achiziții”, aprobat prin ordin al Ministerului Muncii și Protecției Sociale al Federației Ruse din 10 septembrie 2015. Nr. 625n! Acest standard reglementează implementarea, controlul și gestionarea achizițiilor pentru a satisface nevoile de stat, municipale și corporative.
Acest curs este conceput pentru a pregăti specialiști calificați în achiziții. Practica arată că cele mai căutate competențe în acest domeniu includ capacitatea de a forma un sortiment portofoliu, capacitatea de a construi relații cu furnizorii și cunoașterea aspectelor juridice și administrative la construirea Activitati de comert exterior. Pe aceste blocuri se bazează acest curs.
Cursul este cuprinzător și aplicat și este conceput pentru manageri de achiziții, manageri de comerț exterior, directori departamentele relevante, precum și alți specialiști în afaceri interesați să stăpânească achizițiile Activități.
Cursul va fi util atât pentru începători, cât și pentru profesioniștii cu experiență în logistică.
- Bazele muncii contractuale
- Reguli pentru analiza sortimentelor
- Fundamentele managementului vamal
- Procedura de organizare a fluxului de documente
- Metode și forme de achiziție
- Cauta si evalueaza furnizori
- Construiți relații cu furnizorii, pregătiți acorduri cu aceștia, inclusiv acorduri de comerț exterior
- Organizarea fluxului documentelor de consumabile
- Calculați plățile vamale
- Evaluarea eficienței serviciului de achiziții
Practicant expert in domeniul logisticii si activitatilor de comert exterior. Certificat 1C: Profesionist în „Trade Management 11”. Peste 23 de ani de experiență. În ultimii ani, a condus departamentul de logistică în structuri holding de conducere - lideri din industrie:...
Practicant expert in domeniul logisticii si activitatilor de comert exterior. Certificat 1C: Profesionist în „Trade Management 11”. Peste 23 de ani de experiență. În ultimii ani, a condus departamentul de logistică în structuri holding de conducere - lideri din industrie: grupul de companii ABSOLUTE și ELKO GROUP. Am gestionat un departament cu peste 500 de angajați. Zona de responsabilitate a inclus infrastructura de transport și depozit în Germania, Finlanda și Rusia, precum și organizarea întregului ciclu al fluxurilor comerciale.
A realizat cu succes o analiză de afaceri a proceselor logistice. Abordările moderne de organizare a logisticii au permis companiilor să devină lideri în domeniile lor, să crească cifra de afaceri cu 25% și ocuparea depozitelor cu 40%, construiți lanțuri internaționale și interne competitive provizii.
Pe lângă pregătirea cuprinzătoare în domeniul gestionării materialelor, informațiilor și fluxurilor financiare, el are o educație fundamentală în fizică și matematică. Mulți ani de experiență ne permit să folosim în mod cuprinzător metode matematice pentru a analiza datele și a construi procese de afaceri pentru companii de diferite tipuri.
Momentan angajat in consultanta proiecte logistice in structuri publice si private. Printre principalele sale competențe: managementul lanțului de aprovizionare, planificarea și managementul intern și internațional transport, organizarea logisticii depozitului, implementarea sistemelor WMS, TMS și ERP, managementul aprovizionării și stocurilor, 3PL și Servicii 4PL.
Modulul 1. Fundamentele și ultimele tendințe în organizarea activităților de achiziții (6 ac. h.)
- Fundamentele teoriei logisticii. Rădăcinile istorice ale abordărilor inovatoare în logistică. Concepte moderne de logistică. Achizițiile ca element de bază al logisticii integrate a unei întreprinderi de succes.
- Piața muncii și competențe complexe într-o economie instabilă.
- Logica de afaceri a activităților de achiziții. Managementul achizițiilor. Comunicații de afaceri.
- Aplicarea abordării Balanced Score Card la evaluarea proceselor de servicii de achiziții. KPI.
- Poziționarea pe o piață în schimbare și un coridor de calitate acceptabilă. Analiza SWOT.
- Strategii și tendințe actuale în tehnologia informației. Influența conceptelor moderne de micrologistică asupra proceselor de afaceri în achiziții.
Modulul 2. Abordări actuale ale politicii de sortiment, analiza sortimentelor și gestionarea inventarului întreprinderii (6 ac. h.)
- Politica asortimentului si analiza sortimentelor.
- Fundamentele marketingului modern și managementului categoriei.
- Determinarea nevoii optime pentru un produs. Analiză ABC-XYZ încrucișată.
- Bazele analizei. Analiza QRS. Analiza VEN.
- Analiza BCG si ciclul de viata al produsului. Specificații managementului achizițiilor în diferite etape ale ciclului de viață.
- Sisteme actualizate pentru gestionarea eficientă a stocurilor.
- Tipuri de stocuri după scopul funcțional și momentul realizării lor în lanțul de distribuție. Structura inventarului. Stoc excesiv și nelichide. Metode de lucru cu ei. Protecția stocurilor și protecția prețurilor.
- Abordări eficiente pentru raționalizarea optimă a stocurilor de siguranță.
- Ce, când, cât și în ce condiții ar trebui să cumpăr? Algoritmi eficienți de luare a deciziilor.
Lucrări practice: Efectuarea analizei intercategorice ABC-XYZ.
Modulul 3. Lucru eficient cu furnizorii de pe piața modernă (5 ac. h.)
- Cautare furnizori. Criterii și algoritmi de bază pentru evaluarea unui furnizor pe piața modernă.
- Aprovizionarea strategică este viitorul achizițiilor.
- Caracteristici de interacțiune în cadrul diferitelor tipuri de piețe.
- Principalele forme de organizare a afacerilor moderne și caracteristicile interacțiunii cu acestea. Proprietate unică, parteneriat, societate, corporație.
- Modalități optime de minimizare a riscurilor în activitățile de achiziții. Verificarea contrapartidelor - criterii principale si resurse de informatii.
- Abordare multicriteriala a selectiei furnizorilor. metoda ELECTRE.
- Metode eficiente de negociere.
- Organizarea procesului de negociere. Strategii de negociere. Manipulare și contramăsuri.
- Rollback și contramăsuri. Lupta împotriva corupției. Aspecte legale.
Lucrari practice: Efectuarea selectiei preliminare a furnizorilor.
Modulul 4. Costuri în activități de achiziție (5 ac. h.)
- Prețuri. Reduceri.
- Costuri și riscuri asociate activităților de achiziții.
- Conceptul de cost total și metodologia de costuri bazate pe activități.
- Metode de determinare a costului managerial al mărfurilor și impactul acestora asupra eficienței activităților comerciale. Alocarea costurilor.
- Costuri de bază în activități de achiziție.
- Model clasic pentru calcularea parametrilor comenzii - Cantitatea Comanda Economica. Formula lui Wilson și modificările acesteia.
- Dimensiunea optimă a comenzii cu prețuri reduse. Mărimea optimă a unui ordin speculativ.
Lucrare practică: Calcularea mărimii optime a comenzii și a costurilor totale.
Modulul 5. Forme și opțiuni moderne pentru activități de achiziție (4 ac. h.)
- Sarcina „Face sau Cumpără”.
- Opțiunile curente pentru tranzacțiile comerciale și cadrul legal al acestora. Comandă, Comision, Contract de agenție, Leasing, Francize, Tranzacții futures, Contracumpărări, Taxe
- Delicat, fraged.
- Licitatie.
- Oferta.
- Opțiuni curente de interacțiune comercială și financiară în condiții moderne: compensare, factoring, acreditiv, încasări, garanție bancară, acoperire de asigurare.
- Caracteristici de furnizare a producției moderne.
Modulul 6. Fundamentele comercializării și fluxul actual de documente (4 ac. h.)
- Fluxul documentelor și organizarea proceselor de afaceri ale unei întreprinderi moderne.
- Gestionarea electronică a documentelor. Caracteristicile aplicației.
- Forme unificate. Transmiterea documentelor. Documente de transport.
- Fundamentele de merchandising. Ambalarea și etichetarea mărfurilor. Cod de bare.
- Certificare.
Modulul 7. Contract de vânzare. Contract de activitate economică străină și activitate economică străină (5 ac. h.)
- Contract de vânzare-cumpărare, Contract de aprovizionare, Contract de activitate economică externă. Cadrul legislativ actual. Secțiuni principale și caracteristici de design.
- Contracte aferente. Verificați încrucișați informațiile.
- Reguli de comerț internațional „Incoterms 2020”. Structura documentului. Diferențele fundamentale între condițiile de livrare ale grupelor E, F, C, D. Responsabilitățile vânzătorului și cumpărătorului.
- Ce ar trebui inclus în contractul de furnizare înainte de încheierea acestuia?
- Fundamentele activităților de comerț exterior, trăsături ale situației economice și politice moderne. Organizatii internationale. Drept internațional privat. În afara granițelor.
Modulul 8. Fundamentele managementului vamal (5 ac. h.)
- Fundamentele legislației vamale actuale. Codul Vamal al UEEA.
- Schema de vămuire. Etape principale.
- Declaratie electronica. Înregistrarea automată și eliberarea automată a declarației de mărfuri.
- Fluxul documentelor în timpul vămuirii. DT, DTS, KTS.
- Valoare vamala. Metode de determinare. Procedura de confirmare.
- Clasificarea mărfurilor. FEACN. Țara de origine a mărfurilor și scheme de preferințe.
- Calculul taxelor vamale.
- Înregistrarea DT. Resurse informaționale.
- Activitati comerciale in domeniul vamal: reprezentanti vamali, depozite temporare, antrepozite vamale, transportatori vamali.
- Controlul valutar.
- Control vamal.
- Infracțiuni vamale.
Lucrări practice: Calculul taxelor vamale.