Simulator de management al produselor bazat pe date - curs gratuit de la GoPractice, instruire Aproximativ 2 luni, Data 30 noiembrie 2023.
Miscelaneu / / December 03, 2023
Simulatorul oferă cunoștințe și abilități practice pentru a rezolva astfel de probleme folosind date și cercetări.
Simulatorul accelerează dezvoltarea carierei. Vă veți sistematiza cunoștințele, vă veți duce abilitățile de luare a deciziilor bazate pe date la nivelul următor și veți câștiga experiență lucrează cu produsul în toate etapele cheie de dezvoltare, învață să vezi un singur concept unificat în spatele proiectelor, caracteristicilor și datelor sistem.
Simulatorul creează o cultură a luării deciziilor bazate pe date, îmbunătățește calitatea acestor decizii în echipe specifice și vă învață să priviți produsul și afacerea în mod sistematic și profund.
Simulatorul ajută dezvoltatorii, designerii, marketerii și alți specialiști să devină mai eficienți prin înțelegere modul în care munca lor influențează crearea de valoare în produs și afacere și vă permite să înțelegeți mai bine logica deciziilor luate deciziilor. Acest lucru vă va face un partener mai valoros pentru colegii dvs. și vă va accelera avansarea în profesie.
Veți face un pas important pentru a deveni manager de produs sau analist de produs. Niciun curs nu te poate transforma imediat într-un profesionist, dar simulatorul îți oferă fundația încrezătoare și vectorul de dezvoltare necesar pentru a-ți atinge obiectivul. Mulți dintre studenții noștri au reușit să treacă cu succes către noi cariere și consideră simulatorul ca fiind un punct de cotitură în călătoria lor.
Cu echipa Workplace de la Meta am trecut de la lansare la 2 milioane de utilizatori plătitori. Am lansat jocul King of Thieves ca manager de produs. Un succes de ZeptoLab, peste 75 de milioane de jucători. A participat...
Introducere: metrici și concepte de bază atunci când lucrați cu produsul
Veți învăța valorile de bază, diferența dintre corelație și cauzalitate, procente și puncte procentuale și media aritmetică și mediană.
Cum a capturat Google Chrome piața browserelor
O scurtă prezentare a istoriei războaielor browserelor. O bună analogie cu ceea ce noua ta companie vrea să obțină.
Lansare soft și calcularea valorilor de bază folosind Amplitude
Prima sarcină de la Chief Product Officer. Va trebui să înțelegeți sistemul de analiză Amplitude, să calculați valorile de bază ale aplicației și să trageți primele concluzii despre pregătirea produsului pentru creștere și scalare.
Analiza pieței și a concurenței
În timp ce toată lumea se pregătește pentru lansare, aveți timp să studiați piața pe baza datelor disponibile public, să evaluați audiență și descărcări ale aplicațiilor concurenților, vizualizați datele, selectați segmentul cel mai potrivit pentru captură.
Lansarea produsului
Aceasta este o zi mare pentru companie - lansarea publică a unui produs care a fost în dezvoltare de câțiva ani.
Evaluarea rezultatului lansării. prieten vechi
Este timpul să evaluăm rezultatele lansării și impactul acestora asupra parametrilor cheie. Este totul bun sau rău?
Reținerea și prognozarea audienței active a unui produs
Veți înțelege complexitatea metricii Retention și modul în care este calculată în Amplitude. Veți înțelege modul în care retenția, utilizatorii noi și publicul activ sunt legate între ele. Construiți un model de prognoză a audienței pentru a evalua impactul diferitelor schimbări și proiecte asupra parametrilor cheie.
Valori de produs și valori de creștere
Veți compara lucruri diferite între ele. Aflați ce sunt valorile și pentru ce sunt folosite. Și, de asemenea, obțineți reguli de păstrare pentru diferite categorii de produse.
Analiza cohortelor este baza analizei produselor
Va trebui să înțelegeți cum modificările aduse în noua versiune a produsului au afectat comportamentul utilizatorilor și valorile cheie. Analiza cohortelor și instrumentul canal de la Amplitude pot ajuta în acest sens.
Semnificație statistică
Pentru a compara valorile a două versiuni ale unui produs, nu este suficient să le numărăm. Este necesar să se verifice dacă modificarea este semnificativă statistic. Veți învăța să aplicați metodele de statistică matematică în practică pentru a compara valorile.
Evaluarea potențialului noilor funcționalități
Managerul dumneavoastră vă spune despre o nouă caracteristică care va intra în curând în dezvoltare. Decizi să iei inițiativa și să evaluezi potențialul acesteia, pentru care creezi un model de produs și evaluezi conversiile pașilor cheie ale pâlniei. În acest fel, înțelegi unde să concentrezi eforturile și resursele echipei tale.
Ipoteza valorii și modelul produsului
Veți afla ce este o ipoteză de valoare, veți formula și construi un model de produs pentru a o înțelege mai bine.
CEO-ul observă ceva ciudat
Duminică dimineața începe cu o scrisoare neașteptată din partea CEO-ului companiei. Ce s-a întâmplat?
Experimente și teste A/B
Veți învăța să distingeți între ipoteze și fapte. Testează-ți instinctele ghicind rezultatele experimentelor reale. Învățați să vă proiectați propriile experimente și să interpretați rezultatele acestora. Formulați o ipoteză importantă, testați-o și obțineți concluzii neașteptate.
De ce? Metode calitative de cercetare a utilizatorilor
Rezultatele neașteptate ale experimentului vor deruta echipa. Dar veți găsi o cale de ieșire prin utilizarea metodelor calitative de cercetare a utilizatorilor - interviuri, sondaje și altele.
Istoricul messengerului WeChat
Este timpul pentru o altă poveste de avertizare care să vă ajute să vă regândiți ce se întâmplă cu produsul.
Căutăm valoare. Cum folosesc oamenii produsul?
Veți învăța să utilizați o serie de cadre pentru a găsi valoarea ascunsă a unui produs. Așa vei găsi un caz de utilizare neașteptat. Sau poate nu. Totul depinde de tine.
Detonarea produsului de la valoarea găsită
Veți folosi informațiile pe care le-ați găsit în ultimul capitol pentru a reproiecta produsul în funcție de ceea ce utilizatorii consideră cel mai valoros. Și cine știe unde te va duce.
Testează cea mai riscantă ipoteză
Vei păși în pielea unor adevărați manageri de produs și vei lua decizii dificile. Și, în același timp, înțelegeți de ce este atât de important să eliminați riscurile legate de produse cât mai curând posibil.
Ipoteza de creștere
A doua ipoteză cheie la crearea unui produs. Vei ghici principalele canale de distribuție pentru servicii cunoscute și vei prioritiza ipotezele de creștere pentru produs.
Valoarea rentabilității investiției este baza analizei de marketing
Este timpul să înțelegem analiza de marketing. E simplu. Este suficient să studiezi complexitățile valorii ROI și să înveți cum să aplici analiza de cohortă pentru această sarcină.
Piața țintă
Produsul progresează, dar pentru o dezvoltare semnificativă trebuie să înțelegeți piața țintă: cine este utilizatorul dvs., cine sunt concurenții dvs. direcți și indirecti, cum funcționează dinamica pieței.
Cumpărarea de trafic în rețelele de publicitate
Echipa începe să testeze canalele de trafic publicitar. Veți înțelege cum funcționează rețelele de publicitate. Analizați o serie de achiziții de teste de utilizator. Evaluează potențialul de monetizare al produsului. Luați o decizie dacă investiți sau nu în canal.
ASO (Optimizare App Store)
Trebuie să formați un nucleu semantic pentru produs, să evaluați volumul de trafic potențial și concurența.
Pas de credință
În ciuda progresului pe mai multe fronturi, ești departe de obiectivul tău. Situația este complicată de faptul că firma rămâne fără bani. Pentru a obține următoarea rundă de investiții, ceva trebuie să se schimbe. Trebuie să aduni toate cunoștințele acumulate despre produs și să iei o decizie dificilă.
Pichok
Decizia luată duce la rezultate neașteptate. Trebuie să conduci o investigație folosind toate abilitățile pe care le-ai stăpânit anterior. Acest lucru poate duce la concluzii și rezultate neașteptate.
Consolidare
Deznodamentul poveștii. Repetarea și consolidarea tuturor abilităților și cunoștințelor dobândite în timpul procesului de formare