Director tehnic de producție - curs gratuit de la Școala Rusă de Management, instruire, data de 30 noiembrie 2023.

Tehnici practice de dezvoltare a unui nou produs în condiții de lipsă de fonduri, personal și certitudine
• Produs minim viabil.
• Metode de proiectare pentru dezvoltarea de noi produse.
• Startup și componentele sale principale atunci când dezvoltă produse noi.
• Propunerea de valoare: principalele instrumente utilizate pentru dezvoltarea acesteia.

• Revizuirea tipurilor de analiză a nevoilor clienților.
• Ciclul de viață al proiectului și al produsului. Fazele proiectului.
• Tehnici de rezolvare a problemelor. Utilizarea lor în lansarea de produse noi.
• 13 principii ale dezvoltării lean.
• Teoria rezolvării problemelor inventive. Aplicarea sa în dezvoltarea de noi produse.
• Câteva despre sinectice. Aplicarea sa în dezvoltarea de noi produse.

Metode de reducere a costurilor și costurilor. Reducerea pierderilor de producție
• Costul și componentele acestuia. Definiții de bază.
• Modalități de reducere a costurilor.
• Analiza functionala si a costurilor.
• 7 tipuri de pierderi pe calea reducerii costurilor.
• Reducerea costurilor pentru materii prime și consumabile.
• Instrumente pentru rezolvarea problemelor pe calea reducerii costurilor.
• Gestionarea eficientă a achizițiilor și a stocurilor.
• Managementul eficient al întreținerii și reparațiilor (MRO).
• Optimizarea numărului de personal și a costurilor cu forța de muncă.
• 7 modalități legale de reducere a costurilor cu personalul.

Abordare clasică sau „planificată” a proiectelor – de la charter la rapoarte
• Ciclul de viață al proiectului în 5 faze. Participanții și rolurile lor conform PMBoK.
• Lansare eficientă a proiectului. Cerințele părților interesate și Carta.
• Conținutul proiectului. Structura ierarhică a muncii (WBS).
• Calculul duratelor sarcinilor și al programelor de proiect.
• Calculul costului lucrării și al bugetului proiectului.
• Identificarea și diminuarea riscurilor.
• Managementul executiei proiectelor.
• Controlul termenelor, bugetului și conținutului proiectului.
• Sistem de management al schimbării.
• Raportarea proiectelor. Închiderea proiectului și lecțiile învățate.

Managementul capacitatii de productie
• Capacitatea de producție. Definiții de bază.
• Metode de calcul a capacităţii de producţie.
• Metode de calcul al necesarului de echipamente.
• Metode de management la schimbarea capacităților de producție.
• Pierderi și impactul acestora asupra capacității de producție.
• Debitul din punctul de vedere al Teoriei Constrângerilor (TOS).
• Auditul instalaţiilor de producţie. Impactul echipamentelor asupra capacității de producție.
• Organizarea întreținerii preventive programate, reparații bazate pe defecțiuni și diagnosticare.
• Creșterea eficienței echipamentelor menținute pe principiile TPM.
• Selectarea și proiectarea de noi echipamente eficiente.

Principii și tehnici Lean Manufacturing
• Introducere în lean manufacturing.
• Piramida: 14 principii Toyota.
• Reducerea profitului și pierderilor.
• 7 tipuri de pierderi.
• Cartografierea fluxului de valoare.
• 5S ca instrument pentru organizarea eficientă a locului de muncă.
• Standardizarea operațiunilor (locuri de muncă).
• Întreținere totală (TPM).
• Schimbare rapidă (SMED).
• Instrumente de rezolvare a problemelor.