Management profesional de proiect - curs 89.000 rub. de la HSE, training 1 luna, Data: 15 aprilie 2023.
Miscelaneu / / December 04, 2023
Programul de instruire include cele mai bune practici pentru aplicarea standardelor de management de proiect. În scurt timp, studenții vor stăpâni metode de management al riscului, metode de calculare a costurilor proiectelor și instrumente pentru crearea unui program și portofoliu de proiecte.
În scurt timp, vei dobândi competențele cheie ale unui manager de proiect capabil să lucreze în economia reală!
01
Programul are ca scop dezvoltarea cunoștințelor și abilităților în gestionarea unei game de sarcini de management de proiect
02
Profesorii de curs sunt practicieni experți în domeniul managementului proiectelor corporative cu experiență în companii mari
03
Program de antrenament bogat și structurat
01
Original și copie scanată a pașaportului
02
Original și copie scanată a documentului la schimbarea numelui, prenumelui, patronimului (dacă este necesar)
03
Original și copie scanată a diplomei de studii superioare cu atașament sau certificat de studii pentru persoanele care urmează studii superioare
04
Copie scanată a SNILS
05
Fotografie 3x4 - 1 bucată
Condiții de admitere
Să fi absolvit studii superioare sau medii de specialitate. Confirmare de primire a studiilor superioare.
Candidat de științe tehnice, conferențiar universitar, șef adjunct al Școlii Superioare de Afaceri a Școlii Superioare de Economie a Universității Naționale de Cercetare, profesionist în management de proiect (РМР, PMI), specialist certificat în management de proiect (SOVNET, IPMA)
Candidat la Economie, Șef al Departamentului pentru Analiza Riscului Proiectelor de Petrol și Gaze la NIIgazekonomika LLC (Institutul de Cercetare Economică și Organizare Industrială în Industria Gazelor, PJSC Gazprom)
Specialist în domeniul managementului riscului de proiect și proiect, precum și în domeniul managementului riscului corporativ. Are o vastă experiență în participarea la proiecte pentru identificarea și analiza riscurilor proiectelor de petrol și gaze și introducerea elementelor de management al riscului. Autor a peste 20 de publicații despre managementul proiectelor, managementul riscului, precum și lucrări educaționale și metodologice.
Ph.D., CPMS (IPMA), șeful departamentului de management corporativ al unei mari companii de transport.
Practicant top manager în sectorul de investiții și operațiuni, expert independent și formator corporativ, 20 de ani în managementul proiectelor.
În timpul lunii de formare avansată, veți învăța tehnici de planificare a managementului de proiect, managementul riscurilor, guvernanța corporativă și alte subiecte. Conținutul cursului include discipline:
Fundamentele managementului de proiect 8 ore
Veți stăpâni concepte și metode moderne de management de proiect, inclusiv fazele ciclului de viață. Veți avea o serie de competențe manageriale profesionale și „abilități soft” flexibile
Planificarea si controlul proiectelor 8 ore
Învățați tehnici de planificare, etape, monitorizare și control al proiectului bazat pe timp
Managementul riscului de proiect 8 ore
Veți înțelege ce sunt strategiile de răspuns la risc, cum sunt identificate, analizate și reglementate de managerii companiei
Managementul comunicațiilor de proiect 8 ore
Managementul costurilor proiectului 8 ore
Managementul resurselor umane de proiect 8 ore
Managementul achizițiilor de proiecte 8 ore
Tehnologii informaționale în managementul proiectelor 16 ore
Stăpânește principiile de bază ale managementului de proiect în Microsoft Project. Aflați să: creați un program de rețea de proiect în Microsoft Project, să creați și să editați calendare în Microsoft Proiectați, dezvoltați un buget de proiect și o estimare în Microsoft Project, analizați implementarea proiectului folosind metoda masterizată volum.
Sisteme de management al proiectelor corporative 8 ore
Stăpânește conducerea corporativă a managementului de proiect într-o companie (Project Governance): dezvoltarea designului corporativ sisteme de management de proiect (PMMS), sisteme informatice de management de proiect (PMIS), reglementări și corporative standardele.
Metodologii agile de management de proiect 8 ore
Familiarizați-vă cu elementele economice ale costurilor de dezvoltare a proiectului, planificare, sistemul de formare și management al bugetului
Abordare
119049, str. Şabolovka, d. 28/11, p. 2, camera 2104
Shabolovskaya