0
Vizualizări
Management de proiect - curs 74.000 rub. de la HSE, instruire 7 săptămâni, data 25 mai 2023.
Miscelaneu / / December 05, 2023
Programele suplimentare de educație profesională sunt orientate spre practică și vă permit să vă dezvoltați într-o perioadă mai scurtă de timp (de la câteva săptămâni la doi ani) dobândiți o nouă profesie, obțineți competențe profesionale și manageriale actuale sau extindeți-vă cunoștințele într-un anumit subiect zone.
Următoarele au dreptul să stăpânească programe profesionale suplimentare:
- Persoane cu studii medii profesionale și (sau) superioare;
- Persoanele care urmează studii medii profesionale și (sau) superioare.
obiective de invatare
1 Treceți la un nou nivel de dezvoltare profesională
2 Întâmpinați cerințele în schimbare rapidă ale pieței și ale mediului social
3 Deveniți un manager de afaceri de succes
4 Satisfacerea nevoilor educaționale din diverse domenii ale economiei, științei, culturii și artei
Programe de educație continuă
Programe de formare avansată
Creșterea nivelului profesional în cadrul calificărilor existente și (sau) îmbunătățirea și (sau) obținerea de noi competențe necesare activităților profesionale
- De la 16 ore academice
- Certificat de pregătire avansată
- Pentru persoanele care au (sau urmează) studii superioare sau medii profesionale
Programe de recalificare profesională
Pentru a obtine competentele necesare desfasurarii unui nou tip de activitate profesionala
- De la 250 de ore academice
- Diplomă de recalificare profesională, cu drept de a desfășura noi activități profesionale
- Pentru persoanele care au (sau urmează) studii superioare sau medii profesionale
Programe de recalificare profesională pentru a obține calificări suplimentare
- Pentru persoanele care au sau urmează studii profesionale superioare sau secundare și cel puțin 3 ani experiență de muncă într-o poziție de conducere
Programe de recalificare profesională pentru obținerea de calificări suplimentare în domeniul managementului „Master în Administrarea Afacerilor” (MBA - Master of Business Administration)", inclusiv pentru manageri superiori (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- Din 2040 ore academice
- Diploma de recalificare profesionala, cu calificare suplimentara „Master in Administrarea Afacerilor”
Programe de recalificare profesională pentru a obține calificări suplimentare într-un anumit domeniul profesional „Master în...”, inclusiv pentru manageri superiori (Executive Master în…)
- Din 2040 ore academice
- Diploma de recalificare profesionala, cu calificari suplimentare
Doctor în... programe
Programe de recalificare profesională pentru a obține calificări suplimentare pentru diplome profesionale, în special Doctor administrarea afacerilor (DBA - Doctor în Administrarea Afacerilor), Doctor în Drept (Doctor în Drept), Doctor în Educație (Doctor în Educație) și altele grade
- Din 2040 ore academice
- Diplomă de recalificare profesională, acordarea unei diplome profesionale
- Pentru persoanele cu studii profesionale superioare și cel puțin 5 ani experiență de lucru într-o funcție de conducere
Artist de sunet, muzician, profesor, inginer de sunet, dezvoltator de software.
Educaţie
Școala de Muzică de Stat de Artă Pop și Jazz, inginer de sunet.
Învățământ superior incomplet, Institutul de Inginerie Electronică din Moscova (MIEM)
Activitate profesională
2014 - 2022 Studioul de sunet experimental și tehnologii multimedia din Moscova
Profesor.
2019-2022 Școala de muzică din Moscova. Profesor.
2020-2022 Scoala numita dupa. A. Rodcenko. Profesor.
2020-2022 Universitatea Națională de Cercetare Școala Superioară de Economie, profil Artă sonoră și design sonor. Profesor.
Premiile expoziției
— Brevet pentru invenție „DISPOZIT PENTRU MODIFICAREA CARACTERULUI SUNET AL CORZILOR ÎN INSTRUMENTE MUZICALE ELECTRICE” RU 2080034 C1
— Finalist al concursului de artă sonoră Radical dB 2014 (Zaragoza, Spania)
- Mențiune specială pentru cel de-al 9-lea Festival Internațional De La Imagen (Manizales, Columbia)
Conferințe
— A 4-a convenție Pure Data, Weimar, Germania
— INTER-FACE, Conferința Internațională a Interfețelor Live, Lisabona, Portugalia
— Festivalul și conferința ISSTA despre sunet, Irlanda
Publicaţii
— „Secvență de numere și sunete: cum algoritmii scriu muzica sub îndrumarea umană” Teorii și practici, 2019
„În viitor, nu vom asculta același lucru de două ori. Și iată de ce” Poster Daily, 2019
— „Note pentru teoria sunetului” Syg.ma
Festivaluri
PIKSEL[X] (Norvegia), „Prepared Environments” (Moscova), LPM 2013 (Africa de Sud), Electric Nights (Grecia), FILE SP 2014 (Brazilia), (h) ear XL II (Olanda), The Engine Room (Marea Britanie), ArsenalElectronica (Austria), MADATAC 07 (Spania), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japonia), Synthposium 5 (Moscova), Audioblast (Franţa).
Bazele managementului de proiect
Revizuirea standardelor internaționale de management de proiect: PMBOK, IPMA, GOST, ISO. Avantajele abordării de proiect pentru managementul companiei. Specificul managementului de proiect: diferența dintre abordarea de proiect și abordarea operațională. Produs, portofoliu și program. Constrângeri cheie ale proiectului: domeniul de aplicare, calendar și buget. Factorii de succes a proiectului. Abordări predictive și adaptative, ciclurile lor de viață inerente.
Începerea (inițializarea) proiectului
Elaborarea Cartei Proiectului. Definirea scopurilor si obiectivelor proiectului. Domenii de execuție a proiectului: părțile interesate și implicarea acestora.
Domenii de execuție a proiectului: planificare
Dezvoltarea structurilor ierarhice de proiect (WBS sau WBS), descompunere. Elaborarea unui program, estimarea resurselor și a costurilor. Elaborarea bugetului proiectului. Tipuri de bugete, structuri bugetare, etape de dezvoltare a acestuia. Tehnici de „comprimare” a calendarului proiectului: crunching și fast tracking. Evaluarea rambursării proiectului și a atractivității acestuia pentru investitori.
Domenii de execuție a proiectului: incertitudine (riscuri)
Optimizarea riscului de proiect și managementul oportunităților.
Abordare adaptativă a managementului de proiect
Manifest Agile: principii cheie, avantaje și limitări, utilizarea tehnologiilor Agile în companii non-IT. Cadre Scrum și Kanban. Joc de afaceri „Gestionarea proiectelor folosind cadrul Scrum”. Scalare cadre.
Domenii de execuție a proiectului: lucrări de proiect, măsurători
Executarea, monitorizarea si controlul proiectului. Analizați progresul și anticipați finalizarea proiectului folosind metodologia valorii câștigate.
Domenii de execuție a proiectului: lucru pe proiect, echipă
Manager de proiect: rol, funcții, abilități și competențe cheie. Modele de leadership situațional. Modele de comunicare. Principii de selectare a angajaților pentru o echipă de proiect: tehnici de recrutare, luând în considerare competențele „soft” și „hard”, crearea de echipe echilibrate (conform metodologiei lui M. Belbin). Etapele dezvoltării unei echipe de proiect: factori care influențează coeziunea și productivitatea echipei, prevenirea conflictelor. Modele de dezvoltare a echipei de proiect, motivare.
Management de proiect folosind software
Lucrare practică „Planificarea și gestionarea unui proiect” folosind Microsoft Project (pentru grupuri offline) și (Project Libre (pentru grupuri online). Sisteme informatice pentru managementul proiectelor in cadrul organizatiei.
Sistem de management al proiectelor corporative
Luând în considerare cultura corporativă și alte elemente. Influența structurilor organizaționale de proiect și organizație asupra eficienței managementului de proiect. Organizarea managementului de proiect într-o companie: rolul biroului de proiect (PMO) în sistemul de management al proiectelor corporative. Introducerea managementului de proiect în companie. Modele de schimbare organizațională.
Pregătirea pentru certificarea PMP
Algoritm și sfaturi pentru pregătirea și promovarea examenului PMI în condițiile actuale.
Management de proiect de joc
Un manager de proiect nu face el însuși jocuri, el conduce o echipă. Se asigură că designerii de nivel, artiștii și programatorii lucrează eficient împreună și creează un produs grozav. Asta înseamnă că nu are nevoie de cunoștințe profunde...
3,5
Metoda Kanban. Bazele.
Acest program este destinat tuturor celor care doresc să învețe elementele de bază ale gestionării serviciilor (proceselor) și proiectelor folosind metoda Kanban. Datorită metodei Kanban, dezvoltăm o înțelegere a felului de muncă pe care o facem, în funcție de ce reguli, cu ce Ne putem ocupa de volumul sarcinilor într-o unitate de timp și ce fel de rezultate oferim interne și externe către clienți.
3,2
Abonati Va
YOU MIGHT ALSO LIKE
