Sistem de management al proiectelor și programelor corporative bazat pe Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016 - curs 21.490 RUB. de la Specialist, training, Data: 2 decembrie 2023.
Miscelaneu / / December 05, 2023
Cursul este construit ținând cont de tendințele de dezvoltare ale liniei Microsoft Project Professional, Project Server și Project Online. Experiență avansată în utilizarea programului, cele mai bune practici, sfaturi de la cei mai importanți experți din lume cu privire la utilizarea zilnică a Microsoft Project pentru a rezolva problemele de management de proiect integrat în programul de curs tradițional, care vă va oferi o platformă metodologică și abilități de încredere pentru construirea și implementarea unui sistem informațional de management al proiectelor (PMIS) in companie.
O soluție de management al proiectelor corporative este ideală pentru organizațiile care necesită standardizare strictă și coordonare a activităților în desfășurare a proiectului, prezentarea unei imagini holistice a stării portofoliului de proiecte, managementul centralizat al proiectelor și resurselor, precum și raportarea proiectelor și resurselor unui nivel superior. nivel. Acest curs este dedicat lucrului cu Microsoft Project Server 2019/2016, linia de produse Microsoft Project Professional 2019/2016.
Cursul este destinat șefilor de organizații, managerilor de top, directorilor IT, PMO-urilor, departamentelor operaționale, departamentelor de cercetare și dezvoltare, departamente de dezvoltare de produse, precum și pentru specialiștii implicați în construirea unui birou de proiecte în organizații.
O sa inveti:
-Personalizați elemente ale unui șablon corporativ global: calendare corporative, câmpuri și directoare personalizate, elemente de organizare a datelor
-Creați o bibliotecă de șabloane de proiecte corporative
- Creați și populați o bază de cunoștințe arhivată pentru proiecte
- Administrați și utilizați pool-ul de resurse corporative
-Implementeaza scenarii de colaborare pe proiecte tinand cont de specificul afacerii tale
- Dezvoltarea și utilizarea rapoartelor de Business Intelligence
6
cursuriUn profesor minunat cu o vastă experiență practică. Din 2001, este implicat în managementul de proiect în domeniul dezvoltării organizaționale și al managementului de proiect în Microsoft Project. Ea are o stăpânire strălucită a teoriei și practicii managementului de proiect și își transmite cunoștințele ascultătorilor în cea mai înțeleasă formă. Nu lasă o singură întrebare fără un răspuns cuprinzător.
Elena Arkadyevna are 12 certificări internaționale, inclusiv PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional și Microsoft Certified Professional. El deține statutul de Trainer certificat Microsoft și Trainer certificat ISAR în managementul riscului. Participă în mod regulat la toate conferințele internaționale organizate de Microsoft și PMI®. Inclusiv, participă la seminariile profesionale ale Institutului de Management de Proiect (PMI)® în SUA și Rusia. Finalizează pregătirea avansată în specialitatea sa de cel puțin două ori pe an. Evaluator național al GPM Awards Rusia 2020, GPM Awards Rusia 2021.
În prezent, este implicat în implementarea Project Server în companii de construcții, producție, petrol și gaze de importanță federală, precum și în exploatații mari de IT. Funcțiile sale includ suport complet pentru proiecte, servicii de consultanță și externalizarea biroului de proiect. Combină activitățile practice cu predarea și este antrenor profesionist de afaceri din 2001. „Specialist” lucrează la centru de mai bine de 5 ani, timp în care a pregătit câteva mii de profesioniști. Elena Pavlova predă cursuri de management de proiect conform standardelor PMI®, cursuri Microsoft Project. Autor de noi versiuni ale cursurilor Centrului: „Implementarea și managementul unui birou de proiect”, „Managementul de proiect în Microsoft Project”.
Ea este întotdeauna gata să ofere sfaturi profesionale studenților și să împărtășească secretele meșteșugului ei și oferă feedback chiar și după finalizarea cursului. Preferă un stil de predare modern, prezintă materialul clar și sistematic, punând accent pe aplicarea practică a cunoștințelor dobândite. Absolvenții Elenei Arkadyevna lasă recenzii pozitive și recomandă acest profesor colegilor și prietenilor lor.
Modulul 1. Introducere (2 ac. h.)
- Sistem de management al proiectelor corporative
- Sistem informatic de management al proiectelor
Modulul 2. Noțiuni introductive (2 ac. h.)
-Conectați-vă la Project Server Project Web App Interface Project Professional Interface
-Interfața aplicației web pentru proiect
-Interfață Project Professional
-Personalizați un șablon corporativ global Calendare corporative Câmpuri personalizate corporative Tabele, filtre, vizualizări
-Calendare corporative
- Câmpuri personalizate pentru întreprinderi
-Tabele, filtre, vizualizări
-Project Server Users Permisiuni utilizator Privire generală Creați utilizatori
-Prezentare generală asupra permisiunilor utilizatorului
- Crearea utilizatorilor
-Resurse server de proiect Importați un pool de resurse din Project Professional Creați resurse de întreprindere în Project Web App
-Importați un pool de resurse de la Project Professional
-Creați resurse de companie în Project Web App
Modulul 3. Managementul portofoliului de proiecte (2 ac. h.)
- Ciclul de viață al proiectelor corporative
-Crearea unei biblioteci de factori
- Factori de prioritizare
-Analiza portofoliului
Modulul 4. Lucrați cu Centrul de proiect (2 ak. h.)
-Crearea de template-uri corporative
-Tipuri de proiecte corporative
-Creați, vizualizați și editați proiecte în Project Web App
- Publicarea proiectelor de la Project Professional
- Publicarea programelor de proiect
Modulul 5. Lucrul cu Centrul de resurse (2 ac. h.)
-Resurse universale și faptice
-Resurse alocate si propuse
- Coordonarea atragerii resurselor
- Nivelarea încărcării resurselor
Modulul 6. Urmărirea progresului (2 ac. h.)
- Planul de bază al proiectului
- Modalități de urmărire a progresului proiectului
-Actualizarea stării sarcinilor, adăugarea, ștergerea, reatribuirea sarcinilor
-Examinați, evaluați și aprobați actualizările sarcinilor
- Actualizarea planului de proiect
-Rapoarte de stare
- Lucrul cu programe
Modulul 7. Lucrul cu site-urile spațiului de lucru al proiectului (2 ac. h.)
-Site web al proiectului – interfata pentru organizarea comunicatiilor
-Crearea unei biblioteci de documente pentru proiect Crearea unei structuri de stocare electronica Publicarea si editarea documentelor
-Crearea unei structuri de stocare electronică
- Publicarea si editarea documentelor
-Crearea listelor structurate pentru proiect Registrul de risc Jurnalul problemelor Lista rezultatelor finale Evenimente în calendar
-Registrul de risc
- Jurnal de întrebări
- Lista livrabilelor
-Evenimente din calendar
Modulul 8. Rapoarte (2 ac. h.)
-Rapoarte în Project Professional
-Rapoarte în Project Web App
-Rapoarte in Excel